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國際運動組織經營與危機管理--以角力運動重回奧運探究國際角力運動總會為例

為了解決2024奧運新增項目的問題，作者林儀雯 這樣論述：

本研究目的在探討國際角力運動總會的經營與危機管理模式。以2013年2月12日國際奧委會宣布第三十二屆2020年奧運將不含蓋角力運動的消息後，該組織的反應與危機處理的方式，作為國內角力相關運動組織或多或少永續經營的借鏡與參考。以個案分析的方法，經由網頁、相關書籍與人物訪談搜尋相關角力運動各項資訊並研究分析，獲取結果與結論。研究時間自中華民國101年10月1日至103年4月30日，共計一年七個月。探討一、研究對象的經營管理模式，獲致結果如下：(一)確立核心價值：1. 動機明確 2. 目標可達成。 (二)策略性經營。以策略發展計畫引領改革與創新。二、研究對象的危機處理方式，獲致結果如下：(一)設定

停損點。前會長離職，新會長繼任避免危機繼續擴大。(二)尋求可靠的外界支援。尋求國際奧委會的指導並與TSE顧問公司合作。(三)訂定短期策略。策略性危機管理，以進入2020年奧運為短期最終目標。藉由本研究的完成建議往後研究，一、近距離觀察研究對象。二、著重在不同國家或地區同等級的運動組織做比較性的探討與研究。如此，對國內的運動組織在經營與危機管理方面或將更有幫助。