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國立臺北護理健康大學 健康事業管理研究所 陳楚杰所指導 陳思潔的 臺灣失智症患者安寧緩和醫療、積極治療、死亡地點的趨勢及因素之研究 (2021),提出539加碼關鍵因素是什麼,來自於失智症、安寧緩和醫療、積極治療、死亡地點。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA) 邱皓政所指導 葉昭逢的 師父真能領進門? 高科技產業新進知識工作者組織社會化與工作鑲嵌之探討 (2021),提出因為有 職場導師制度、高科技產業、組織社會化、知識工作者、工作鑲嵌的重點而找出了 539加碼的解答。

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臺灣失智症患者安寧緩和醫療、積極治療、死亡地點的趨勢及因素之研究

為了解決539加碼的問題,作者陳思潔 這樣論述:

背景:失智者的溝通障礙以及失智症往往不被認為是絕症等特性,都對其接受安寧緩和醫療、積極治療及死亡地點造成影響。目的:探討國內失智症患者接受安寧緩和醫療、積極治療及死亡地點的趨勢及因素。方法:本研究利用衛生福利部提供之全民健康保險資料庫,以2010-2019年因失智症死亡者為研究對象,利用SAS9.4進行資料處理與統計分析,以描述性統計及Chi Square Test來探討研究對象基本人口學特性分布情形,並利用Cochran-Armitage Trend Test及Logistic regression,以死亡年份、接受緩和醫療家庭諮詢會議、性別、年齡層別、婚姻狀況、投保金額、投保地區都市化程

度、CCI 分類等,來探討其接受安寧緩和醫療、積極治療及死亡地點的趨勢及因素。結果:研究對象共有13,981位,在2010-2013、2014-2016及2017-2019年死亡者分別有3,460位、4,463位及6,058位,其接受安寧緩和醫療的比率趨勢上升,接受積極治療及在居住所死亡的趨勢下降;研究對象接受安寧緩和醫療之相關因素包含:在2014年後死亡、有接受緩和醫療家庭諮詢會議、男性、≧85歲、未婚、投保金額≦19200元、投保地區都市化程度中或高、CCI分類1分以上等;接受積極治療或心肺復甦之相關因素包含:在2013年前死亡、沒有接受緩和醫療家庭諮詢會議、沒有接受安寧緩和醫療、≦74歲

、投保金額≦19200元等;在居住所死亡之相關因素包含:在2014-2016年死亡、沒有接受緩和醫療家庭諮詢會議、沒有接受安寧緩和醫療、生命末期沒有接受積極治療、女性、≧75歲、已婚、離婚、配偶死亡、投保金額≧19200元、投保地區都市化程度中或低、CCI分類0分等。結論:研究對象的安寧緩和醫療及積極治療等生命末期品質指標有改善趨勢,而死亡年份、緩和醫療家庭諮詢會議、年齡、投保金額等為臺灣失智症患者安寧緩和醫療、積極治療、死亡地點的因素。

師父真能領進門? 高科技產業新進知識工作者組織社會化與工作鑲嵌之探討

為了解決539加碼的問題,作者葉昭逢 這樣論述:

近幾年本土高科技產業回台投資擴產或蓋新廠,以及外商高科技產業加碼投資台灣設計研發基地,大舉徵才甚至砸銀彈搶人的舉動,凸顯了高科技人才供不應求的問題,也使得留任人才成為燃眉之急;高科技公司紛紛導入職場導師制度,希望能夠協助新進知識工作者適應公司文化及融入組織中,促進其組織社會化的歷程。本研究的主要目的,旨在探討在高科技業的新進知識工作者,剛進到一家公司時,如何進行組織社會化?職場導師制度是否有助於新進知識工作者的組織社會化歷程?從工作鑲嵌理論的觀點,是否可以解釋職場導師制度的實施有利於降低高科技產業知識工作者的離職意願? 本研究除了進行文獻的探討之外,為了收集高科技產業內部真實的

情況,採取了「深度訪談法」(in-depth interview)的方式,對任職於三家高科技公司的知識工作者進行深度訪談,從工作鑲嵌理論來探討職場導師制度與組織社會化的情況,並經由資料整理與分析,得出以下的發現與結論:一、職場導師制度如果有完整的制度規劃,並且慎選職場導師人選,採用並落實「伴隨」的社會化策略,可以發揮預定的功效,有助於高科技業新進知識工作者的組織社會化進程。二、從工作鑲嵌理論來看,職場導師制度的實施,會讓高科技產業的知識工作者跟組織其他成員有更多的連結,同時也享有較多的人脈資源;當新進員工的價值觀與組織文化更多契合、個人的知識技能與崗位需求條件更多吻合時,可以推論新進員工與組織

有比較高的適配,得到更多的理解及共鳴,而傾向留在目前的組織中,不會輕易離職。 對於上述的研究發現與結論,謹提供給高科技公司的管理階層及人力資源部門參考,建議可在工作鑲嵌理論的基礎上,設計職場導師制度來引導新進員工完成組織社會化,成為組織的生力軍,為組織做出貢獻。