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2022虎年運程祈福迎財開運民曆：圖文解說，一看就懂

為了解決7-11卓聯門市的問題，作者洪正忠 這樣論述：

　　皇家運出版社「第50年」造曆出版，洪正忠老師用心編著，提供一本「三好」好查、好懂、好用、的學習方式來了解生活五術。願諸位在這新的一年，鴻圖大展、心想事成、吉祥平安。「圖解說明，雙色印刷，一看就懂」精彩內容簡介： 　　特色一【擇日迎財篇】 　　(1)蘋果日報專訪特刊：洪正忠造曆專家365天教您招好運、保平安，一看就懂。 　　(2)樂透每日幸運吉數：大富由天，小富由儉，掌握幸福號碼，下一個樂透財就是您。 　　(3)太歲平安符：另一個妙用招財進寶秘訣公開。 　　(4)恭請《五路財神疏文》開工開市、新家動土修造、搬遷入宅、富貴興家方法。 　　(5)《開市、開工》接財神必備條件及祭拜程序。 　　

特色二【流年運勢篇】 　　(1)十二生肖流年流月運勢：了解事業財運、愛情、健康、貴人、掌握未來成功關鍵。 　　特色三【祈福平安篇】 　　(1)《恭拜昊天金闕玉皇上帝大天尊》疏文。 　　(2)《恭請福德正神疏文》田頭田尾土地公，造福鄉里，德澤萬民。 　　(3)《觀音佛祖祈福疏文》渡化嬰靈消業，助您好姻緣、貴人緣點亮人氣指數。 　　(4)《文昌帝君祈禱疏文》金榜題名，讀書人的守護神教您有最佳考運。 　　(5)《恭請神佛安爐疏文》了解神佛祭禮安爐順序、祈安集福秘訣。 　　(6)《中元普渡平安疏文》公司行號、工廠、居家，生意興隆好運到。 　　(7)《朝天祈父母健康延壽》疏文。 　　(8)《恭請地基主

平安疏文》公司行號、工廠、居家庇祐斯土，吉祥永在。 　　(9)《祭祖祈禱人和家旺疏文》逢年過節，教導「孝」的開始，子孫優秀人和家旺。 　　(10)《福、祿、壽》居家或隨身吉祥招財平安開運春聯。 　　(11)道家六十位太歲星君名號《道藏輯要 柳集四》。 　　特色四【民間習俗篇】 　　(1)教您清明掃墓興旺家運方法：讓您子孝孫賢及掃墓避煞八法。 　　(2)現代都市風水陽宅學 　　(3)董事長辦公桌吉利方位 　　(4)福命知多少。蔭夫命之相貌 　　(5)佛家也學習道家天文擇日學 　　(6)教您精確求出聖籤 　　(7)教您如何清黗才會富 　　(8)入宮廟祈福禮儀過程 　　(9)正確通書、農民曆編著簡

介 　　(10)購買房子要注意事項，論陽宅及辦公桌吉利方。   作者簡介 洪正忠先生 　　台南縣人，家傳四代皆是「易學五術」研究者，其先祖皆名星相、擇日、堪輿家。作者承續衣缽後，更不敢自滿，嗣為精益求精，于1985年再拜批造八字流年學專家，沈子平先生為師，身兼兩大名家之長，蒙師耳提面命，獲益良多，學尤精進後，更孜孜不倦，苦研詳參，益窺堂奧，舉凡天文星曆，風水地理，精批流年，日時擇用之宜忌，莫不瞭然於胸，卓然名世。作者除了對天文擇日、堪輿學、星相方面，確有深度研究之外，其為人就如其名「正忠」。在天文堪輿、星相界，素有仁德正派之譽。 　　【洪正忠經歷】 　　◎台南市政府　聘請主持祈福開光

科儀大典指導顧問。 　　◎台北市政府　贈獎表揚優良勞工模範。 　　◎亞哥國際青年商會　會務顧問。 　　◎台中豐陽獅子會　會務顧問。 　　◎中國嗣漢張天師府道教會　榮譽理事長。 　　◎中國命運協會　榮譽理事長。 　　◎中華民國星相學會　榮譽理事長。 　　◎台灣省堪輿命理協會　榮譽理事長。 　　◎福建省福州市、廣州市、安徽省合肥市台商勘輿顧問。 　　◎蘇州省昆山市、廣東省江門市、東莞市台商勘輿顧問。 　　◎台北市星相卜卦堪輿業職業工會　善行公益推展委員。 　　《三立電視台、中央社、蘋果日報、自由時報》 　　專欄採訪講解，逢年過節拜拜禮儀，風水命理民俗老師   002：新春教您五

福臨門一把抓 003：開市納財流年歲運八卦圖 004：壬寅年百歲年齡生肖表 005：壬寅年每日時沖年齡表 006：壬寅年萬年曆值年卦運表 008：每日吉數幸運數字 013：全年每月每日各種吉課 021：掃墓讓您子孝孫賢的方法 022：教您清明掃墓避煞八法 024：十二生肖流年運勢說明 036：壬寅年農民曆擇吉用事宜忌 063：天官賜福。招財進寶太歲符 065：道家六十位太歲星君名號 069：神佛廿四種點香吉凶譜 070：教看農民曆招好運保平安 084：購買房子要注意事項 086：董事長辦公桌吉利方位 088：正確通書、農民曆編著簡介 090：福命知多少。蔭夫命之相貌 094：人生、命運、股票戰

場 099：看病熟記五撇步 110：夢解詮釋。周公夢解吉凶表 124：現代都市陽宅學 132：吉祥室內空間設計示意圖 151：福祿壽吉祥春聯應用方法太上老君說常清淨經 160：敬天祭地各種祈福招財平安疏文 210：教您如何清黗才會富 212：入宮廟祈福禮儀過程 214：教您精確求出聖籤 216：「佛家也學習道家」天文擇日學 推薦序 　　一元復始萬象更新，一本好的民曆不但要內容充實，字大易讀還要裝禎精緻，才能夠二美兼具。為了達成這個要求，本社完全站在讀者立場來思考，「不膠封包住書本」這樣才能夠讓讀者，一看即知編著品質內容，實際看到是否符合您所要應用的需求，讓你可以比較選擇。 　　本社自一

九七三年民國六十二年起，每年編印「皇家運民曆」由於內容豐富推算精確，發行以來深受讀者支持與喜愛，這對本社工作人員，是一種莫大的鼓勵，也加重了我們的責任感。筆者每年埋首耕耘細心編著一本三好「好查、好懂、好用」的農民曆，讓您了解生活五術，如何善用農民曆啟發好運人和家旺。 　　為了敬謝讀者們垂愛的雅意，這份工作不但要繼續下去，而且要付出我們最大的心力，盡量能夠做到精益求精、盡善盡美，相信我們這份苦心，也必然會同樣獲得讀者們的賞識，特綴數語聊表謝意。願讀者在這新的一年 鴻圖大展 吉祥平安  

街角的藥妝龍頭： 超級零售勢力屈臣氏的崛起與挑戰

為了解決7-11卓聯門市的問題，作者趙粵 這樣論述：

從簡陋棚屋到跨國企業，揭密百年企業屈臣氏的經營DNA 超過16,000家門市遍布全球27個國家的大街小巷、每年服務超過30億名顧客 屈臣氏如何成為生活中最可靠、令人感到安心的藥妝店？   　　★第一本屈臣氏專書，從頭開始，揭開零售藥妝界巨人的祕密 　　★藥妝市場競爭越來越激烈，在康是美、日藥本舖、松本清的夾擊下，屈臣氏如何保持其領先地位？   　　█ 認識屈臣氏 　　1841年，彼得．楊（Peter Young）與亞歷山大．安德信（Alexander Anderson）兩位醫生，在第一次鴉片戰爭中，隨英軍登陸香港島上環水坑口，並臨時搭建棚屋做為診所，提供商船、

水手與士兵診療服務與民生用品，此即為屈臣氏藥妝的開端。180年後，屈臣氏的服務範圍已經擴展至全球超過27個國家，顧客遍及世界各個街角。 　　……查看更多   　　█ 精選商品 　　早期，屈臣氏從販售成藥開始，再來引進更多商品，如因應當時鴉片盛行的戒煙藥與驅蟲藥，並成為亞洲第一家汽水生產商，還曾賣過冰淇淋，且擁有自我品牌的瓶裝水。但多角化經營分散了資源也增加風險，使得屈臣氏最後仍選擇專注於其最擅長的藥妝領域，提供顧客品質保證且物美價廉的商品。 　　……查看更多   　　█ 會員獨享 　　屈臣氏在台灣有近600萬名會員，在全球更擁有超過1.3億名會員。會員的消費已佔總營

業額的65%，並持續增加。屈臣氏並針對會員實施「DARE」策略，以留住老顧客並增加新顧客。DARE即：與眾不同（Different）、無所不在（Anywhere）、關係維護（Relationship）與親身體驗（Experience）。 　　……查看更多   　　█ 查詢門市 　　2021年，屈臣氏的版圖橫跨歐洲與亞洲的主要國家，並持續開發新市場，計畫進軍印度等快速發展中的新興國家。屈臣氏的全球藥妝門市數量也來到16,167間，超越競爭對手沃博聯，成為產業龍頭。而且，屈臣氏近年平均EBIT毛利率8%，更是大幅領先沃博聯與第排名第三的CVS藥妝店。 　　……查看更多  

　　█ 常見問題 　　▍大稻埕迪化街的「屈臣氏大藥房」，跟現在的屈臣氏相同嗎？ 　　→ 由當時代理屈臣氏商品的商人所建，並使用其商標，隨後屈臣氏正式委託其他業者代理，因此而發生經營權訴訟。 　　▍香港為何有條「屈臣氏道」？跟屈臣氏有關係嗎？ 　　→ 香港的「屈臣氏道」正是為了紀念屈臣氏創辦人之一的屈臣氏醫生而命名。 　　▍屈臣氏如何在19世紀末全球局勢最動盪的時期中生存下來？ 　　→ 屈臣氏擁有強大的彈性與應變能力，專注藥妝本業並積極擴張，不斷改良與強化其健全的企業體質。 　　▍屈臣氏如何應對新一代的購物趨勢？ 　　→ 屈臣氏積極發展線上購物，提供會員更多的服務

與優惠；屈臣氏也推出體驗式的實體店，打造全新的購物經驗。 　　▍我還有更多關於屈臣氏的問題，應該如何是好？ 　　→ 馬上將《街角的藥妝龍頭》放入你的「購物車」，解開更多關於屈臣氏的疑惑。   本書特色   　　★ 詳細檢視屈臣氏180年的歷史，一探屈臣氏如何挺過辛亥革命、二戰、金融危機、新冠疫情等事件，化危機為轉機。 　　★ 結合商業管理分析與歷史脈絡，隨著文字一同體驗風雲變幻的商場拚搏，也跟著經歷大時代的驚心動魄。 　　★ 從屈臣氏的策略中掌握零售購物趨勢，了解屈臣氏如何保持領先地位於不敗，讓自己的企業管理知識更上層樓。   各界推薦   　　韋以

安│前屈臣氏集團董事總經理 　　何默真│量販女王 　　陳志輝│香港中文大學商學院市場學系教授 　 　　◆ 前屈臣氏董事總經理的讚賞 　　在香港居住了近40年，在屈臣氏也擔任了25年集團董事總經理，我從來沒有夢想過，有一天我會坐下來確認趙粵的不懈、勤奮而專業地整理屈臣氏的整個歷程，他結合了將近200年的詳細資訊、歷史，以及該時期無論是在商業上還是在政治上的所有高潮和低谷。在我眼中，這是一項重大成就。★★★★★ 韋以安（前屈臣氏集團董事總經理）   　　◆ 台灣量販女王也想一睹為快 　　這本書精彩釐清了屈臣氏如何與VIP 會員建立密切關係，並時時掌握消費者對藥品美妝

與大宗消費品的購物需求，創造與專賣店等競爭對手的差異化，結合AI技術提供個人化專業服務等跨世代策略。快買一本回家研讀，看看屈臣氏如何站穩零售市場的領先地位於不敗，繼續叱侘風雲180年。★★★★★ 何默真（量販女王）   　　◆ 來自於市場研究專家的肯定 　　趙粵先生基於對亞洲和零售業的深入瞭解，在非政府組織領域的第一手經驗，以及對中國五口通商的研究，以平衡的方式闡述了屈臣氏的商業歷史、公司管理實踐和華人企業家的經營理念。★★★★★ 陳志輝（香港中文大學商學院市場學系教授）

消費者對驗光師專業素養的覺知情形研究： 溝通與傾聽的問診

為了解決7-11卓聯門市的問題，作者林佩蓁 這樣論述：

研究背景：本論文的研究者即為驗光師，對驗光師的自我期許是本論文研究的重要動機。研究者想了解自己在取得驗光師證照後，是否在職場上展現了專業？消費者因為驗光師專業職能的服務能在哪些方面獲益？均是研究者取得驗光師證照後所關注者。研究目的：本論文的目的旨在透過溝通與傾聽的問診路徑，蒐集消費者對驗光師專業素養的覺知情形，以作為檢視驗光師專業素養，落實於知行合一的可行建議。研究結果期能強化驗光師「以人為本」的專業倫理與溝通和傾聽的專業問診方式，破除傳統「營利為首」的經營模式，達到門店的永續經營。研究設計與實施：本論文乃針對個案進行的質性研究。首先透過文獻分析，確立本論文深度訪談問卷設計之理論依據，採取深

度訪談，並輔以問診和觀察，蒐集實徵資料進行質性分析。受訪者則為自願參與之消費者，研究者依據性別、年齡、職業別、配鏡經驗和用眼習慣或問題等立意分類後，再隨機取樣，最後參與深度訪談者計10名，並恪守研究倫理。研究結果：本論文實徵研究發現有六：一、民眾對視力保健的觀念仍薄弱，也存在配鏡認知的迷思。二、縱令《驗光人員法》已經通過，但傳統眼鏡行非專業導向的經營模式仍然存在，可喜的是驗光師的專業已受到民眾的關注，故為守護民眾的視力健康，應依據《驗光人員法》持續推動驗光師以其專業素養服務消費者。三、消費者自身權益的維護需要強化其對驗光師專業素養的認識；相對的，驗光師也需要尊重自己的專業並力行之。四、驗光師的

專業素養有理性價值、感性價值和象徵價值三個層次，可作為驗光師樹立專業品牌的自我期許和目標。五、無論自我改變或改變消費者均需從建立其價值觀做起，教育消費者也需要改變其信念和態度（認知），不能止於改變消費者的行為。六、驗光師專業素養的落實就是要做到「專業=教育+服務」。結論與建議：本論文主要的結論有二：一、嚴謹親切的溝通和傾聽之問診歷程，並和消費者良好互動是驗光師展現「以人為本」專業素養「被看見」的表徵。故驗光師專業權威（專業職能）和人格感召的魅力（職場倫理）是驗光師自主自律展現專業素養的圖像。二、促進驗光師專業素養成長的挑戰是「知行難以合一」。故在適者的生存競爭法則下，臺灣眼鏡企業的新文化亟待重

塑，俾讓合理行銷、相互理解、科學診斷、有效處方、專業素養的問診和提供的服務形成一個「善的循環」。基於上述結論，本論文提出以下建議：一、驗光師專業素養及消費者的覺知研究可質量化並行，更需跨領域的整合研究。二、驗光師專業角色的社會地位應該提升，並倡導「眼科醫師和驗光師雙師一體」；另可配合「換證」制度，從優獎勵專業服務的驗光人員，加速建立驗光人員終身學習制度化。關鍵字：溝通與傾聽、驗光師、專業職能素養、消費者覺知、專業倫理