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AppWorkout進入發燒排行的影片

國內跆拳道館經營模式與創新之研究-以臺北市為例

為了解決AppWorkout的問題，作者黃永偉 這樣論述：

本研究旨在探討國內跆拳道館的產業發展環境及營運現況，並探討跆拳道館的經營模式與創新管理策略，運用文獻分析及半結構式訪談法。以Osterwalder與 Pigneur提出的經營模式畫布 (Business Model Canvas) 作為理論基礎，其中價值主張、配銷通路、顧客關係、顧客區隔、關鍵活動、關鍵夥伴、關鍵資源、成本結構、收入模式等九大構面以及創新管理中策略創新、組織創新、行銷創新、市場創新、產品與服務創新、方法創新、環境設備創新，七個構面擬定訪談大綱，據以探討國內跆拳道館的經營模式與創新管理。所得結論如下：一、跆拳道館的經營理念上較為傳統，大都為武藝技能及道德的傳承。大環境而言跆拳道

館的設立已趨於飽和，其招生都偏向中小學為主，少子化因素，故學生數量逐年遞減。他項才藝或其他運動相關業者眾多，導致運動相關業者形成了一定的競爭力。二、跆拳道館經營者將產品導入優化，並提供優質服務，且訴求跆拳道品德，做為該產業特有之理念，跆拳道館拓展能力，善用通路資源，且在提供體驗者人才培育規劃。三、跆拳道館部分具備創新的管理策略及培養組織執行人員應用新式器材設計專業的課程，能使實際付費者感到經營者的用心，並善用亮麗醒目的門面優化跆拳道館的行銷效應。

運動體驗App創新經營模式的探討： 以AppWorkout為例

為了解決AppWorkout的問題，作者陳淦淞 這樣論述：

　國人越來越重視健身休閒的情況下，及iPhone的熱銷和App熱潮下，蘋果所開發出來的程式商店（Apple Store），透過外部開發者ISV（獨立軟體發展商）的創意，讓手機的應用可以無限延伸。 App Store 應用軟體產品由開發者自行定價，透明的拆帳機制（70%的收入分享給程式開發者），使得 App Store成為許多應用程式開發者追夢的淘金之地，每天都有來自世界頂尖開發者的新應用程式在蘋果公司的程式平台上出現，天馬行空的功能則吸引越來越多的消費者，在全球締造上百位百萬富翁。 AppWorkout這家新創的軟體公司，就是在國人重視運動休閒及App所創造的商機下。5個志同道合

，各有專才的年輕人，抱著創業的夢想，成立的了App Workout。藉由創業過程，來探討這家公司的創新經營的模式，來尋找創業的商機。