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愛一個人，何必那麼累：學會愛情中一定要做對的50件事

為了解決FF14 評價的問題，作者劉思涵 這樣論述：

「缺愛的人生，會讓生命充滿遺憾；錯愛的人生，卻會侵蝕掉你原本完整的人生。」 　　親愛的，　　先做對自己後，　　再把愛情中的每一件事情做對。 　　要尋得最真的愛，　　就要用最正確的方式相愛，　　拋開絆住你的錯誤經驗，　　細水長流地經營愛情，　　與心愛的人牽手一輩子，　　再也不必承受分離的痛。 　　一個不懂愛自己的人，　　一輩子都不懂如何去愛別人。 　　愛在曖昧不明時最美麗，所以，即使已被愛神邱比特射中紅心，也別太衝動，等待成熟的果實，品嘗時會更甜美。 　　面對男人的提問，每次都回答「好」的女人，久而久之，你的「好」就會變得理所當然。唯有認真考慮後才回答的女人，男人才會無所不用其極地讓她說「好

」。 　　千萬不要為了討好對方而偽裝自己，否則進入真正的交往關係後，就必須一路演下去，最後變成一齣難以收拾的鬧劇。 　　從情感出發，最終能獲得精神收穫。但若一開始就是為了虛榮心，待時間的長河淘盡，你將一無所有。 　　當許多人在歌頌「可可．香奈兒」、「奧黛莉．赫本」時，指的不僅僅是美麗的外表，更在讚揚她們發光的靈魂。 　　男人喜歡與女人翻雲覆雨，卻不能接受總是與他鬧得天翻地覆的女人。過度維護自尊，不顧傷害關係的愛情，通常很短命。 　　把你的男人當作朋友、親人，而不只是你的另一半。你會發覺自己對他更寬容。 　　聰明的女人，不會把對工作的「精明」帶回家。大智若愚，讓男人有用武之地，也是最甜蜜的心機。

　　不要要求對方成為一個完美情人，因為一個完美情人反而會把你逼瘋。包容他學習的時間，陪他一同在愛情中進修、畢業。 　　越多的限制，代表越沒有安全感的戀情。越沒有安全感的戀情，反而要善用「自由」的教條，才能收心。 　　對愛情的信任，不只是信任對方，更要先信任自己。相信自己是他最好的選擇，不然他幹嘛和你在一起。 　　經濟獨立又能自我成長的女人，在提升自我的同時，也在提升愛情的層次。 　　★本書為啟思長年暢銷書《愛情中一定要做對的50件事》增修版 作者簡介 兩性心理諮商師  劉思涵。 　　台大心理系暨研究所畢業，　　曾擔任婚姻諮商師長達七年。 　　臨床輔導過上千對情侶、夫妻，　　協助過許多曾經在情

感課題中的掙扎者，　　透過溝通、諮商的過程找回幸福的原點。 　　作品散見於台灣《FF雜誌》、日系《EF雜誌》、韓國《SURE雜誌》（國際中文版）。 　　並深受廣大讀者的喜愛與歡迎。 　　著作：　　《愛情中千萬不要說的50句話》

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舉證責任分配及舉證減輕之研究 ─以不當得利返還訴訟為探討中心

為了解決FF14 評價的問題，作者馬偉桓 這樣論述：

本文主要係關於舉證責任分配、轉換與舉證減輕之研究，並以不當得利返還訴訟為中心進行探究。就舉證責任分配理論及原則，近年來新興之各式學說，其欲追求者，乃為維持當事人間之公平正義，僅於舉證責任之具體決定標準與方法上有所不同；又每項學說之內涵及原則均有其缺陷或不足之處，因而現代已不再提倡按照一定之原則來分配舉證責任。本文認為，宜採用「修正之規範說」為舉證責任之分配原則。再者，本文認同德國法上舉證責任、證據評價及證明標準之「分離原則」，對於舉證責任分配之法律問題，以及舉證減輕之事實問題，宜分開處理，不宜混為一談。同時，本文亦探討舉證責任之轉換與舉證減輕，基於上述之分離原則，本文認為，我國民事訴訟法第2

77條但書應解為舉證責任之轉換。此外，本文嘗試建構我國民事訴訟舉證責任分配、轉換與舉證減輕類型之體系，以舉證責任之分配為第一階層，其依據為民事訴訟法第277條本文。舉證責任之轉換為第二階層，其依據則為民事訴訟法第277條但書。舉證減輕則為第三階層，以表見證明、非負舉證責任一造當事人之事案解明義務、證明妨礙與證明度之降低作為舉證減輕之主要措施。上述第一階層與第二階層係法律問題，第三階層則為事實問題。最後，本文以向來最具爭議之不當得利返還訴訟之舉證責任分配為中心，於實體法上以非統一說為論述前提，並整理我國法上不當得利舉證責任分配之重要相關判決。同時亦介紹我國學說之見解，針對不當得利請求之舉證責任，

所涉及無法律上原因是否要類型化處理或同構化處理、消極事實之證明問題，以及非負舉證責任之當事人事案解明義務等議題提出建議，期待本文能對於實務運作與未來相關議題之研討有所助益。

愛情中一定要做對的50件事

為了解決FF14 評價的問題，作者劉思涵 這樣論述：

兩性心理諮商師　劉思涵　經典力作 　　50種愛情升溫配方 + 50種偷心密技 = 100%的愛情公式　　要尋得最真的愛，就要用最對的方式戀愛，　　讓我們拋開錯誤的執著，　　掌握「愛人」與「被愛」的天秤，　　在愛情的迷宮中，直達幸福的出口！ 　　「缺愛的人生，會讓生命缺憾、無法完整；　　而錯愛的人生，卻會侵蝕掉你原本完整的人生。」 你常常在聚會中，不知不覺變成「隱形人」，遲遲等不到愛神對你招手嗎？　　快翻開Chapter I 丟掉好人卡，點燃相遇瞬間的愛火 你常常用「宇宙無敵長的碎碎念」逼男人就範，但他卻完全當成耳邊風？　　快翻開Chapter II 浪漫不打烊，愛情不斷電 你對他的付出就像是滔

滔江水般綿延不盡，卻得不到他一分鐘的疼愛？　　快翻開Chapter III抽換靈魂，從小公主成為真正的女王 他的手機常常響起不知名的「鬼來電」，他卻推說是「紅粉知己」？　　快翻開Chapter IV 保留自我的屬地，同時進攻他的領土 熱戀時，你每天都會參加「升旗典禮」，現在他看到你的火辣造型卻無動於衷？ 　　快翻開Chapter V打造專屬你們的情欲天堂 作者簡介 兩性心理諮商師　劉思涵 　　台大心理系暨研究所畢業，曾擔任婚姻諮商師長達七年。 　　臨床輔導過上千對情侶、夫妻，協助過許多曾經在情感課題中的掙扎者，透過溝通、諮商的過程找回幸福的原點。 　　作品散見於台灣《FF雜誌》、日系《EF雜誌

》、韓國《SURE雜誌》。 　　並深受廣大讀者的喜愛與歡迎。 戀情升溫指數20% Chapter I 丟掉好人卡，點燃相遇瞬間的愛火 1. 時常掛著招牌式的微笑 蒙娜麗莎的一抹微笑，讓世人越猜不透，越想親近探訪其中奧祕。女人一個簡單的微笑，就 是打開男人心中密室的鑰匙。 2. 自信，就是最美麗的妝容 適度的自信，可以讓女人由內而外發散出令人目不轉睛的氣質、魅力；過度的自信，卻會讓 你像個驕傲的孔雀，令人避之唯恐不及。 3. 初期約會時間的掌控 你不是24小時不打烊的便利商店，別讓約會變成殺時間的無聊活動，況且，你的妝也會漸漸掉光。 4. 接受第二次的邀約 時間會過濾掉第一次邀約

的衝動與不確定，此時男人等待的誠意更顯真心。 5. 約會地點決定感情的進行式 對於初次約會的形式，別因矜持而完全任憑對方決定，否則一旦選錯地點，白馬王子也可能 會變成大野狼！ 6. 到底應該主動還是被動？ 總是在原地等待男人安排行程的女人，也會逐漸喪失在男人心中的發言權與地位。 7. 愛情經濟對半分 約會不要想海削對方，如果對方是真心想和你走長久的話，這樣的消費行徑只會嚇跑他，使他覺得這場戀愛太昂貴。 8. 展現你的獨特魅力 別相信男人說你怎樣都好，不打扮也無所謂。要記住，每個男人都有虛榮心，誰不想帶一個很有魅力的女人出門？ 9. 親密行為由自己決定 很多女生的第一次發生在半推半就之間，

因為不知道怎麼拒絕，所以勉強自己，但是委曲求全，只會讓你們的關係更不平等。 戀情升溫指數40% Chapter II浪漫不打烊，愛情不斷電 10. 軟實力，決定你的戀愛成績 身段柔軟並不代表你的軟弱，相對地，會突顯出你在愛情關係中的強度與競爭力，因為你不 用強硬的手段就可以輕易侵略男人的心防。 11. 學習說愛的語言 其實不只是女人愛聽甜言蜜語，男人也愛聽，時常表達你對他的愛意，感情必定一路增溫， 直達沸點。 12. 成為他的貼心急救箱 在你看來不起眼的貼心小舉動，往往能讓男人感動一輩子，試著多從小地方開始關心他吧！ 13. 增添日常生活中的情趣 有情調的感情生活，是要用心經營的

，不論是一場電影或是共同閱讀一本書，都可以讓你們 增加共通的話題。 14. 簽下專屬的愛情合約 與男人做個簡單獨特的約定吧！專屬你的承諾，對男人會有意想不到的制約效果，讓他想忘掉你都很難。 15. 用純真解開複雜的感情 儘管你在事業上多麼獨立成功，面對男人時，仍要用最真誠的樣貌與他相處，褪去一切武裝，他才會一直守護著你。 16. 傾聽、包容、關心 女人遇到挫折時，多半會找人傾訴，男人則是選擇睡覺、打電動，因為性格的不同，你更要學會包容與關心，並重視他所說的每一句話。 17. 不斷電真愛講座 聰明的女人懂得無止盡地滿足大男人的虛榮心，只要你能慧眼識英雄，那麼英雄就會為你一 個伯樂而

活。 18. 當國王的貼心女僕 不要像老媽子一樣在他背後幫他收拾爛攤子、撿臭襪子，而是要巧妙地打理他的生活，讓他離不開你。 戀情升溫指數60% Chapter III 抽換靈魂，從小公主成為真正的女王 19. 聰明女人愛裝傻 女人要聰明，但不該是咄咄逼人的聰明，你要適時地裝傻，很多事情自己心裡有數就好。 20. 接受愛情中的不完美 別對感情有過多的期待、苛刻的要求，你不是在拍偶像劇，不停地抱怨與要求只會消磨彼此的忍耐度。 21. 浪漫幻想也要顧及現實 女人愛浪漫空想、男人較腳踏實地，如果你總是一味地做白日夢，很快就會讓兩人之間的感情背道而馳。 22. 以鼓勵代替抱怨 說話是一門藝術，兩人間的

交往難免有爭執，如果你習慣以抱怨的口氣指責他，他只會越來越把你當老媽。 23. 生氣，也不口出惡言 生氣的時候，很容易失去理智，一心只想吵贏對方，堵住對方的口，但傷人的話一旦說出口，就無法收回了。 24. 停止「比較」的扣分行為 你把情人擺上天秤衡量價值的同時，你自己也踏上了對方心中的那一座天秤。 25. 適時表達你的「在乎」 不要以為沒意見能讓男人更愛你，只有對不愛的人，才會言聽計從，什麼意見都沒有，那根本是不在乎。 26. 勇敢說出你的地雷區 如果你說出自己的原則與介意的地方，他就會離你而去。如果真的是這樣，那他並不值得你愛。別為了討好他而壓抑自己，這不是長久之計。 27. 直接說出你的期

望 男人都是少根筋的，別期望他是你肚子裡的蛔蟲，能隨時像小叮噹一樣滿足你的需要，直接說出口，可以省去無謂的爭執。 28. 吵架不做耐力賽 除非考慮分手、離婚，不然兩人之間的感情禁不起冷戰的消磨，撐得越久，只會讓感情流失越多。 29. 要糾正男人，用糖果吧 想要將身邊的男人改得更完美嗎？收起你的蛇蝎表情，用一顆顆各種滋味的糖果引誘他吧！ 30. 教育他，而不是養育他 當你覺得身邊的男人很棒，他就真的會越來越棒，這是一種屢經證實的信任魔法。 戀情升溫指數80% Chapter IV 保留自我的屬地，同時進攻他的領土 31. 抬高他在朋友面前的評價 把面子給男人，他就能給你全世界，所以只要別在人前找

他麻煩、吐他槽，私底下你就可以當女王。 32. 與他的朋友搏感情 唯有把男人的朋友都變成自己人，才能更了解他的世界，也能夠更穩固你們的關係。 33. 走入他的生活圈 你可以不喜歡的他朋友、他的興趣，但是請不要立即推翻他所愛，因為這只會讓自己成為壞人。 34. 留點台階給男人下 多數的男人暴躁生氣後，往往後悔不已，但是又因為面子關係，拉不下臉，這時候，聰明的女 人，就會先給男人找台階下。 35. 擺脫把男人逼瘋的疑心病 女人的疑心病一再發作，只會讓男人覺得他付出的情感似乎再多也不夠，這時他會認真的思 考，你是否是對的人？ 36. 給他自由，不當衛星導航 欲摛故縱的道理人人懂， 表面

上給他自由，私底下卻能對他瞭若指掌才是真的高招。 37. 把自由還給自己 整天追著男人跑的女人，只會顯露出自己原本的生活是如此貧瘠，如果你都不重視自己世界 的價值，那麼男人又何必珍視。 38. 享受與寂寞相處 就算是發發呆都好，找回在二人世界裡，逐漸被濃情密意稀釋的寶貴自我。 39. 獨立，他更離不開你 儘管他曾承諾過要照顧你，但是一味地依賴他，只會讓他身心俱疲的想擺脫身上這個重擔而已。 40. 百變，他才不會變 女人要始終維持新鮮感、神秘感，不斷地吸收新資訊，唯有自己一直變，男人才捨不得變。 41. 重視經濟自主和自我成長 經濟獨立又能自我成長的女人，在提升自我的同時，也提升了愛情的

層次。 戀情升溫指數100% Chapter V打造專屬於你們的情欲天堂 42. 滿足男人的口腹之欲 要抓住一個男人的心，要先抓住他的胃，這句千古不變的話，到現在還是很管用的！ 43. 激發他的男性費洛蒙 一個女人的身邊，是站著一個大男人，還是一個小男人？完全取決於這個女人的心態與求愛 手段。 44. 吃醋，讓愛回甘的況味 偶爾故作神秘、盛裝打扮，讓他緊張擔心一下吧！抬高自己的身價會讓他更捨不得放掉手中的這塊寶。 45. 為自己想，也要為他想 女人偶爾要試著站在男人的角度來思考事情，這樣你就會知道不論是一場電影或是一克拉的 鑽戒，其實都代表同樣的用心。 46. 穿他的鞋子、看他的

世界 愛情也許是女人的全部，但卻是男人的一部分。除了愛情，男人還渴望事業成功、需要朋友、想要贏得全世界。 47. 把男人當成孩子一樣寵愛 男人的內心其實一直住著一個小孩，當他壓力大、想逃避時，就會像小孩子一樣任性、耍賴，希望能夠得到你的無盡寵愛。 48. 當個適合他的女人 男人在面對感情時，比女人要理性多了，所以光是只有愛，不足以讓他決心與你共度下半生，你不只要當愛他的女人，更要當個適合他的女人。 49. 打造共同的愛情王國 畫一張愛情地圖，共築兩人的王國，可以盡情享受兩人世界，但是不要「只有」兩人世界。 50. 永遠記得相愛的感覺 情侶間的交往，隨著時間的流逝，或許會變得平淡、瑣碎，但是你要

時刻回想當初愛這個男人的感覺，才能一直愛下去。

董事長、總經理性別對公司研究發展支出的影響

為了解決FF14 評價的問題，作者侯岱萱 這樣論述：

本研究探討董事長、總經理性別對一家公司研究發展費用之影響，樣本取至台灣經濟新報 (Taiwan Economic Jouurnal, TEJ ) 研究時間為2011到2020年共10年台灣所有上市公司為標本，並排除金融、保險業公司。本研究利用兩種研究方式來驗證董事長、總經理性別是否會影響研究發展費用，第一種為平均差異數T檢定；結果為女性董事長、女性總經理組合之平均研發費用率 (FF) 均顯著小於男性董事長。第二種則為迴歸分析，實證結果顯示董事長、總經理性別均對公司研究發展費用分別有顯著正向、負向影響；換言之，董事長為女性，會促使該公司增加研究發展費用的投入，而總經理為女性，會使得此公司縮減研

究發展費用。以及一家公司中董事長、總經理同時皆為女性時，會減少該公司的研究發展費用。