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為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人?

為了解決Gallop 品牌的問題，作者湯瑪斯・查莫洛—普雷謬齊克 這樣論述：

《哈佛商業評論》點閱率最高、最具爭議的話題   　　企業選才出了什麼問題？該如何讓真正有能力的人才出頭？ 　　作者以20多年的研究與實務經驗，破解傳統職場升遷盲點   　　75％的人是因為直屬主管而離職，超過80％的董事對領導人沒有信心！   　　不適任的領導人會嚴重影響員工士氣，根據統計，全球有70％員工對工作不投入，光是美國每年就因此損失5,000億美元，更別說還有員工流動的代價，以及有問題的員工留任所造成的麻煩。   　　萬寶華首席人才科學家查莫洛—普雷謬齊克在過去20年來擔任各行業的大企業顧問，如摩根大通、高盛、Google、BBC

、推特、Spotify、寶僑、LV集團、英國陸軍以及聯合國等。   　　他整理數十年的嚴謹研究成果後指出，在考量適合領導人職位的人選時，大部分的人都錯把可能導致領導人失敗的人格特質，當成領導力潛能或天賦的徵兆，而且這些特質在男性身上更常見：包括過度自信、自戀、精神病態、領袖魅力。   　　實際上，女性有很多特質更適合當領導人，像是EQ比較高、自制力強、有同理心等。如果能有效融入這些特質，不但企業內部溝通會更順利，還可以提振員工的敬業精神、帶來更高的績效。   　　在這本書中，作者提供幫助企業選出優秀領導人與評估人才的方法，例如注意面試必須使用標準化的評分模板

、採用專業心理測試或是分析數位足跡等，都可以幫助組織盡量降低對主觀判斷的依賴，避免性別偏見的干擾，建立起可靠的績效評估指標，找到適任的人才。不論是企業董事會、組織領導人、公司主管或是人資專業人員，這本書都是最實用的全方位指引。   得獎紀錄   　　★《金融時報》最佳商業書籍選書 　　★《商業內幕》年度必讀商業書 　　★ 麥肯錫年度最佳商業圖書獎   各界好評推薦   　　這是一本談論人才與領導力的出色書籍，以讓人驚訝的精確角度，具體描寫領導危機的根源。作者提出的論點極具說服力，他指出：「現今拙劣領導力的流行」肇因是有太多不適任的男性，因個性

缺陷而坐上高位。──《策略＋企業》雜誌（strategy+business magazine）   　　這是當代最重要的領導力書籍，觀點深具洞見、有獨創性，如果想要找出事業裡最佳的領導人選，或是想要成為最佳領導人，本書絕對是兩性都必讀的書目。現在，這本書是我送禮給工作夥伴或朋友時的首選。──辛蒂・蓋洛普（Cindy Gallop），如果我們經營這個世界（IfWeRanTheWorld）公司創辦人暨執行長   　　這本絕佳的著作說明，性別平衡是提升組織績效的槓桿。書中的真誠呼籲非常吸引人，作者指出我們必須拋棄傳統、表現不佳又過度自信的男性領導力標準，改為使用能真正落實、啟

發部屬與投入工作的特質找尋人才。這本書可說是既精彩又及時。──阿維瓦・維滕貝—考克斯（Avivah Wittenberg-Cox），暢銷書《領導性平企業的七步驟》（Seven Steps to Leading a Gender-Balanced Business）作者   　　本書如同書名所示，既生動又挑釁。對領導力和性別差異感興趣的人與相關人士，都能受惠於書中提出的議題以及結論。──芭芭拉・凱勒曼（Barbara Kellerman），哈佛大學甘迺迪政府學院公共領導中心的講座講師

Gallop 品牌進入發燒排行的影片

探討女性警察領導人之形象管理策略

為了解決Gallop 品牌的問題，作者黃柔熒 這樣論述：

增加女性領導人加入決策圈的占比以提升組織效能，成為公私部門近來的議題。有鑑於女性警察領導人相對的低占比，故本文從形象管理的觀點切入，期能分析出女性警察人晉升領導人應具備的關鍵條件與策略，並提出對培育女性警察領導人才形象管理之策進，期能增進警察機關的領導人才的性別多元性，以提升組織績效。本研究採質性研究，以立意取樣針對警察機關負責相關業務人員、現職高階女性領導人、業界專家等共7名進行深度訪談，以瞭解形象管理對女性警察晉升領導人之重要性、形象管理需求策略以及提出培育我國女性警察領導人才之形象管理之策進，研究結論如下：一、「形象管理」具多面向性，對女性警察晉升領導人而言有需求且有重要影響。二、女性

警察領導人形象管理策略，可從「威嚴/舉止」、「溝通/人際」、「外表」、「自我/專業發展」、「練習」、「反映」等六項精進之。三、有別於企業界女性領導人之形象管理，女性警察領導人宜剛柔並濟，領導風格強調團隊氣氛重於個人表現。四、破除用人刻板印象，給予女性警察挑戰性職務，培育更多女性領導人才，促進警察組織領導階層之性別多元性。最後，根據研究結果，提出相關建議以供參考：一、實務機關：營造友善環境、訓練資源與制度專業化。二、女性警察：勇於挑戰的心態、優先鍛鍊溝通能力、尋求專業諮詢及提升品味。關鍵字：形象管理、女性領導、警察人員、性別多元化

你也可以很不一樣：10位社群女王教你不用擠百大企業窄門，一樣被全世界看見!

為了解決Gallop 品牌的問題，作者GlynnisMacNicol 這樣論述：

　　★誰說一定要進入大公司，才能成為人生勝利組？ 　　在瞬息萬變的數位時代，人人都需要嶄新的求生能力！ 　　★亞馬遜書店4顆星評價 女性商業類銷售第5名★ 　　10位社群女王親自傳授在新媒體時代發光發熱的獨門心法 　　突破體制框架，量身訂做你的人生！ 　　只要勇於挑戰、勇於顛覆，你就能脫穎而出！ 　　她們未必是知名企業的CEO，也不是在舊有體制獲得成功；相反地，她們都是在新時代洞悉新商機、掌握新媒體特性，乘勢崛起的成功典範。 　　她們追求的事業，不再是進入大企業力爭上游，而是以多元的管道，在不同地方發光發熱。 　　究竟是什麼樣的關鍵思考，讓她們取得事業與生命的成功？

　　一篇篇幽默風趣的故事，讓你笑中帶淚，學到人生智慧與成功的實戰秘密。 　　福斯新聞台名嘴莎莉‧康恩（Sally Kohn）生動地探討何謂「情感正確度」，透過充滿同理心的溝通方式，將種種另類觀點成功地推銷進入最主流的媒體，廣受大眾歡迎。 　　千禧世代、二十二歲時即擔任數位公司策略規劃師的妮莎‧奇托（Nisha Chittal）解釋自己為什麼打死都不願意透露年齡，以及「太年輕」的她在毫無人脈的情況下如何自我行銷，打造部落格高人氣。 　　不走他人走過的路，珍娜‧沃特翰（Jenna Wortham）分享自己如何走出大學畢業後的徬徨迷惘，從擔任餐廳服務生學會臨機應變並解決問題，搖身一變，成為

《紐約時報》的搶手記者。 　　人生無處不卡關，個人教練露絲‧安‧哈尼希（Ruth Ann Harnisch）提醒，妳不僅是自己人生電影的製作人、編劇、導演、主角，還可以是剪輯者！妳可以選擇如何思考，可以打斷煩惱、責怪、憤怒、自私、沮喪、恐懼等思緒，尤其是恐懼。 　　獨自旅行，或是與一群陌生人旅行，是將人生付諸實行的最快方法。曾經紅極一時的八卦記者寶拉‧弗利奇（Paula Froelich）拋開人人稱羨的高薪工作，勇敢「放火燒地」，浴火重生。 　　年營收百萬美元的傑出創業家萊絲莉‧布雷蕭（Leslie Bradshaw），在事業邁向巔峰，但個人情感生活、身體健康卻一塌糊塗的當下，毅然選擇放

下自己創建的公司，漂亮轉身，告別一切，重新拾回健康人生。 　　從來沒有使用過履歷的葛林妮絲‧梅克尼可（Glynnis MacNicol），相信在瞬息萬變的職場生態中，生涯規劃無用，她從服務業學會觀察人性，從而躍升知名網路作家，隨時勇於跳躍，這才是她的生存之道。 　　自我投資有多重要？辭掉律師工作的瑞秋‧史卡勒（Rachel Sklar）在沒有媒體證的窘迫情況下，靠著一本筆記本、一台錄音，機和內心的一線希望，決定自費直奔在俄國聖彼得堡的「世界曲棍球錦標賽」現場，才得到第一篇報導見報的記者入場券…… 　　美國熱門實境秀「時尚大忌」（What Not To Wear）辛辣主持人史黛西‧倫敦（S

tacy London）分享在社群媒體時代裡，我們如何盲目在「累死也要出名」的社群媒體生死戰中，將自己逼到無路可退。 　　年過五十的辛蒂‧蓋洛普（Cindy Gallop）經常與二十幾歲的青春型男約會，更從與年輕世代的互動中洞察新商機，進而創立一個「真實性愛經驗」分享平台，透過「談性說愛」成功創業，甚至改造傳統色情產業生態。 名人推薦 　　iPeen愛評網共同創辦人兼副執行長 葉卉婷   　　香港商帕格數碼媒體股份有限公司總經理 織田紀香 強力推薦

從符號論探討警察之形象

為了解決Gallop 品牌的問題，作者郭翔豪 這樣論述：

近年來，「為民服務」一直是我國政府所強調的政策。在這種環境之下，各機關無不藉著經由學習私人企業品牌行銷方式、創造出特有的服裝或應用數位多媒體，來加以整建組織形象。藉由符號互動這種方式凸顯組織特色，並營造出與民互動之良好機關形象環境。 無庸置疑地，我國警察組織不僅一手肩負治安、交通以及服務工作的重任，更要隨時保持身為人民保母應有的表徵形象。尤其是全國公務人員勤務最為繁重的警察，更是時時必須接受民眾與媒體對其行為的放大檢視與責難；因此，探討警察形象，似乎就成了不可或缺的趨勢。 本研究主要收集警察機關的符號種類，並企圖以符號互動論述從「內部警察組織文化價值認同感｣、「藉由外顯符號標誌之

建立｣、「警察政策執行之回饋評估｣等內在環節重新省思。本文主要目的是喚起身為警察人員應有執法倫理的素養、激勵同仁擁有擔任此工作使命感。讓民眾與媒體能夠體諒警察的工作辛勞，更藉此提升與維護警察良好形象。