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順勢致富：14位頂尖交易奇才跑贏大盤、賺取超額報酬的投資法則

為了解決Google trend hk的問題，作者MichaelCovel 這樣論述：

　　　　海龜交易者網站TurtleTrader.com ®創辦人、 　　 《海龜特訓班》作者 麥可．卡威爾 重磅力作， 　　揭露全球頂尖投資贏家多空均賺的獲利之道！        什麼樣的交易策略， 　　能夠無論牛、熊還是黑天鵝，都會成功賺到錢？   　　市場一直在波動，但精明的交易者不管景氣好壞都能獲利。 　 　　順勢交易的最大優勢在於，你沒必要知道與石油相關的資訊，也無須知道下周或明年的石油供求狀況。順勢交易者根本不關心這些！   　　不管是匯市、黃銅、貨幣還是股票，順勢交易策略在每個市場都管用，用錢滾出更多錢，就這麼簡單。 　　順勢交易者遵循幾

條永不過時的經典法則。   　　一，如果你對市場的走勢判斷失誤，請承認錯誤，然後賣掉股票。 　　二，股市上漲時，你可以從中獲利；股市下跌時，你同樣能做到這點。 　　三，你完全不必理會交易是在哪個市場中發生的，順勢交易者唯一在乎的事情是市場的價格走勢。知道了價格，也就抓住了賺錢機會。   　　◤這不是巴菲特和索羅斯般的傳奇，而是交易員真實的幕後成功故事◢   　　本書作者麥可．卡威爾是國際知名順勢交易教練，他親自與全球投資界不為人知的14位交易奇才請益獲利祕訣，用說故事形式帶領我們深入觀察及追蹤他們的投資軌跡。他們都是白手起家，憑藉順勢交易策略博得萬貫財富。  

　　．「期貨交易之王」大衛．哈定，二十年內平均投資年報酬率20％的祕訣是什麼？ 　　．「順勢操盤傳奇」賴瑞．海特，他篤信的勝率思維如何成功幫自己變現？ 　　．「遠離華爾街的大贏家」凱文．布魯斯，怎麼做到把5000美元本金滾成上億身家？ 　　．「逆向操作的順勢勝利者」大衛．德魯茲，為何能單槍匹馬打敗華爾街眾多專業人士？ 　　．「刀鋒上的舞者」保羅．穆瓦尼，如何將令人膽寒的金融危機，轉變為一場獲利盛宴？   　　為什麼在大部分市場中，跟蹤趨勢在任何時代都會是成功策略？   　　因為順勢交易者懂得破譯正確買賣時機，並制定嚴格風險管理系統，將人性弱點隱藏在交易規則

之下，只盯住每次趨勢帶來的豐厚利潤。   　　本書以精煉語言點出順勢投資精髓，生動介紹頂尖交易大師跑贏大盤的基本規則和獲利哲學，讓我們得以透過操盤手的眼睛解讀金融世界，並幫助投資人在現實的交易歷程中從容不敗。   　　藉由跟蹤趨勢，普通散戶也能賺取超額報酬！   　　「知名經濟學家班．史坦有句名言：『如果在2008年的金融危機期間你的損失不夠慘烈的話，那一定是有哪裡不對勁了。』當我聽到這句話時不禁想大叫一聲：『這個觀點簡直胡說八道！』我將帶你踏上交易之旅，在這趟旅途中你會遇見14位交易者，並從他們身上學到一些東西。他們都信奉順勢交易的投資理念，幾十年來他們從市場中獲得數

十億美元收益。這些真正的交易贏家不吝與我分享賺錢之道，而現在，換我把這些投資智慧與廣大讀者們分享。」──麥可．卡威爾   本書特色 　　 　　這是一本投資必讀指南，能確實幫你在險惡的交易世界中取得勝利。   各界推薦   　　國內好評推薦—— 　　施雅棠｜「美股夢想家」創辦人 　　黃大塚｜交易實戰家，「黃大塚投資日記」粉絲團版主 　　鄭雅瑄｜K線女王 　　股市阿水｜布林通道財經部落客 　　資工心理人｜財經部落客，「資工心理人的理財筆記」粉絲團版主 　　廖崧沂（2.0）｜波段王子 　　葉韋辰（Ego）｜台股正念交易師 　　

葛瀚中（Mgk）｜「Mgk的投機世界——炒股、博弈、生活」版主   　　國外好評推薦—— 　　凡恩．沙普｜國際知名投資顧問、教練 　　庫倫．羅奇｜奧盛投資公司創辦人暨執行長 　　湯姆．巴索｜知名順勢交易者，《輕鬆致富》作者 　　密班．費波｜甘布爾投資管理公司首席投資長 　　馬克．梅林｜《高績效期貨管理》作者 　　安迪森．維金｜知名暢銷財經作家 　　小莫瑞．魯傑羅｜線上交易系統TradersStudio Inc.研究與發展部門副總裁 　　路易斯．納維里爾｜資產管理公司Navellier & Associates, Inc.創始人暨董

事長   　　如果投資只能用一種心法，我會說：順勢交易。這是一本說透投資本質的好書，教你從投資獲利的根本原理出發——順勢交易、尊重市場。作者麥可．卡威爾憑藉深厚功力，歸納出各路贏家的獲利祕訣。書裡不教複雜的技術線型與籌碼分析，卻能讓你不論在什麼市場，交易什麼商品，甚至不論多空環境都能應用。本書絕對是投資人必備的精神糧食。——股市阿水，布林通道財經部落客   　　本書詳細介紹順勢交易的致勝祕訣，順應市場趨勢，隨時控制風險，就能讓獲利奔跑！——施雅棠，「美股夢想家」創辦人    　　在金融交易世界裡，「順勢交易」的概念，可以說是大道至簡。雖然看似簡單，但基於人性

使然，往往是知道的人多，做到的人少。本書透過許多真實案例，詳述了當你作為一名順勢交易者時，可能會遇到的種種問題與困境，絕對是讀者踏上順勢交易之路時的一盞指路明燈。 ——葛瀚中（Mgk），「Mgk的投機世界—炒股、博弈、生活」版主   　　市場趨勢詭譎多變，身在股海之中，眾多投資者都在尋求市場漲跌規則的聖杯，但市場並非是單純呆板的公式能夠概括，因此投資者在市場的變動中，只要掌握順勢交易的準則，無論是判斷正確或失準，或身處任何進場時間點，損益都能獲得合理的控制及計算。本書詳述順勢交易的經典案例，詳細剖析前因後果，對培養正確投資思維有極大裨益。——鄭雅瑄，K線女王   　　卡

威爾將當代多位偉大交易大師的智慧結晶全都收錄在這本書裡。閱讀本書，你將領悟到成功的關鍵。如果忽略這些真理，總有一天你會發現自己的帳戶分文不剩。——凡恩．沙普（Van K. Tharp），國際知名投資顧問、教練，著有《交易．創造自己的聖盃》《交易本事》等書   　　這是一本投資必讀指南，能確實幫你在險惡的交易世界中取得勝果。——庫倫．羅奇（Cullen O. Roche），奧盛投資公司創辦人暨執行長，《資本主義投資說明書》作者   　　我相信要成為一名成功的投資人（或交易者），必須做到以下三件事：一是必須有紀律；二是必須謹慎控管風險，並能夠管理各種投資組合；三是必須建立買

賣策略。在《順勢致富》中，卡威爾清楚告訴我們為什麼在大部分市場中，趨勢跟蹤在任何時代都會是成功策略。——湯姆．巴索（Tom Basso），知名順勢交易者，《輕鬆致富》作者   　　本書揭露順勢操盤內行人的祕密，讓你也能自由地在所有市場做交易──無論是匯市、黃銅、貨幣還是股票，只要有市場，你都能辦到！卡威爾鼓勵你舉起那台正在播放財經頻道的電視，現在就把它扔出窗外吧。你只需要統計圖，並不需要那些噪音。——安迪森．維金（Addison Wiggin），知名暢銷財經作家，著有《美元的墜落》等書    　　如果你正在想著如何達到超額報酬，那麼買進並持有不是你該做的事。在這本書中，

卡威爾引薦給我們的那些交易者不只挺過全球金融危機，還獲得巨大的報酬。——密班．費波（Mebane T. Faber），知名暢銷財經作家，甘布爾投資管理公司首席投資長   　　卡威爾是順勢交易專家。本書精闢剖析為什麼那些頂尖操盤大師和基金經理人，能獲得如此耀眼的成功。——馬克．梅林（Mark Melin），《高績效期貨管理》作者   　　這是一個美妙的體驗，想像各個時代的交易大師在你面前將成功經驗與你分享，並給你誠心的建議。透過這本書，你我有了一對一向交易大師討教的機會。——小莫瑞．魯傑羅（Murray A. Ruggiero Jr.），線上交易系統TradersStud

io Inc.研究與發展部門副總裁   　　卡威爾對於交易有著不凡見解。無論你是新手還是資深交易者，都可從他對全球市場的解讀而獲益良多。如果你想成為一位真正的交易者，本書絕對不能錯過。——路易斯．納維里爾（Louis Navellier），資產管理公司Navellier & Associates, Inc.創始人暨董事長   　　這本書，讓我們得以透過交易員的眼睛解讀金融世界。卡威爾在書中強調運用順勢交易獲益的幾個原則：堅持你的交易計畫、進行風險管理、設置停損點及多元化投資等。成功的順勢交易者嘗試捕捉偏離平均值的事件，並從幾次大的獲利來彌補過去多次的小額虧損。要

能做到這點，需要投資者對交易系統及自己抱有信心。藉由向讀者介紹這些成功的順勢交易者，卡威爾相信順勢交易大師創造奇蹟的過程，將不再神祕。——熱門投資社群網站SeekingAlpha.com

獲利團隊：用一張圖表，幫團隊找出成功獲利模式

為了解決Google trend hk的問題，作者TimClark 這樣論述：

★《商業周刊》 1605期獨家書摘  強力推薦★　 　　Google也在用的團隊管理！ 　　全球百萬暢銷書《獲利世代》編輯 Tim Clark 最新著作──融合《獲利世代》與《一個人的獲利模式》的企業管理書， 　　唯一整合優秀人才、商業模式、價值主張，讓組織成功地運作發展。 　　如果主管、經理人只能用一本書了解團隊運作、提升獲利，就讀這本吧！ 　　來自39國，225位頂尖人士，共同完成了這本《獲利團隊》， 　　這些人的專業背景橫跨商業、科技、政府、學術、醫學、法學、設計等領域， 　　教你運用全新工具，打造適合個人、團隊與企業的商業模式！ 　　如果你帶的團隊充滿人才，卻各做各的、沒

有共識， 　　就算有再好的商品、服務、價值主張，一切都只是紙上談兵！   　　一直以來，「團隊合作」是經營管理相當看重的一環，然而不管有多好的理論或方法， 　　常常礙於現實中複雜的原因，如：內部政治、複雜的組織關係、僵化體系，溝通不良等問題， 　　「團隊合作」最後常常落於口號，無法實現更大的目標，成員的視野被侷限， 　　最後，老闆或主管管理多於領導，員工彼此間不懂合作的意義。 　　不僅減損團隊效能，更無法及時看出問題、也會大大折損獲利。 　　《獲利世代》藉著商業模式圖（Business Model Canvas）精準找出事業的獲利模式， 　　《獲利團隊》把商業模式圖套用在個人與團隊上，組織系

統一旦視覺化， 　　容易看出問題與差異，並以速成的方法幫助領導者提升效能，讓「團隊合作」不再只是一句口號。   　　本書將提出團隊合作有效的觀念與方法──將個人與團隊的商業模式「校準」， 　　不論思考上、覺察上、行為上，都有一番突破， 　　個人能看到其優勢、團隊的目標，主動建立合作關係； 　　團隊將能藉此釐清目標、解決內部問題，提升商業策略的精準度，帶來大幅度的實際效益。   　　★新的「問題／答案」模式思維，開創新的局面： 　　──PINT分析模式：以「問題」、「議題」、「需求」、「趨勢」解析問題背後的問題。 　　──SIRP解決思維：用「解決方案」、「創新」、「資源」、「定位策略」四項提出

完整獨到的解答。 　　只要一張商業模式圖，解決團隊管理上的老問題： 　　★設計專有的團隊模式，讓成員發揮所長，解決效率不彰的問題。 　　★從內部制定團隊商業模式，對應企業的獲利模式。 　　★具體提出團隊的效益與貢獻，爭取資源、能見度。 　　★內部改組、轉型時，能快速確立目標，定位個人與團隊的商業模式。 　　★具體從上到下傳達理念、理念，無落差。 　　★提升全體視野，成員主動參與策略訂定、自我引導、增加效能。 　　★適時引導人才確認其工作在職涯上的未來性，解決出走潮。 　　★幫助成員找到正確的定位，勇於承擔新職務或新角色。 　　★解決內鬨、結黨等內部政治問題。   　　案例分享包括：臉書、波音

公司、安永全球組織等20個案例。 　　透過書中豐富的實際案例分享，彷彿身歷其境地體驗組織改造過程, 　　協助你改善團隊合作、讓每個人都清楚自己的定位、服務或新的經營概念。 　　不論你是正面臨團隊問題、創新事業、接手組織、企業改組或轉型，都應該要有的一本的管理書！ 　　同時也讓個人與團隊走向更明確、強大的未來。 本書特色 　　善用「第三物件」──商業模式圖，把複雜的利益關係視覺化： 　　1. 畫出個人商業模式圖，具體規劃自己的現狀與未來： 　　利用「商業模式圖」定義個人的工作內容，對未來的展望，會對工作有想像，清楚了解自己在團隊與企業中的定位。 　　2. 定義團隊商業模式圖，有效布達團隊

目標、認知零差異： 　　讓團隊共同完成「商業模式圖」，成員一次懂得清楚組織運作與策略，才能有效整合各自觀點、處理盲點、解決爭議。 　　辨明與其他組別/部門的關係，看見所屬團隊在組織的角色與重要性。 　　3. 校準各自的商業模式圖，個人與團隊步調與方向一致： 　　將上述兩者比對後，一能標示自己為團隊創造或添加價值的地方，二能凸顯出效率不彰的問題和改變的機會，並改變成員之間的合作與溝通。 國內推薦 　　漣漪人基金會創辦人　朱平 　　方略管理顧問公司大中華區執行長　林志垚 　　前DDI 美商國際顧問公司 首席顧問暨台灣分公司總經理　林妍希 　　PressPlay 執行長　郭全榮 　　台灣新創競

技場 創辦人/永齡教育慈善基金會執行長　劉宥彤 　　秒殺課程《一談就贏》創辦人　鄭志豪 　　(依姓氏筆劃排列) 　　「看一個公司有沒有永續的可能，不是看產品多強，過去有多成功，而是看這公司能不能吸引並留住優秀的新人。沒有優秀的新人加入，就不可能有未來。我一直相信優秀的人只願意跟優秀的人在一起工作，成為一個super team。因此如何從『me to we』，就需要一個系統能讓優秀人的『個人商業模式』跟『團隊的商業模式』能互補而合一。也就是從問『對我有什麼好處？』到問『對我們及整體公司有什麼好處？』 　　我特別喜歡《獲利團隊》用集體智慧編著，及延續《獲利世代》和『商業模式圖』設計。讓這本書成

為團隊教練在書架上重要的參考書，永遠保存。」──漣漪人基金會創辦人 朱平   　　「我們協助企業進行策略及商業模式的轉型與創新時，提升團隊對策略的理解與認同是關鍵議題之一。樂見本書延伸商業模式圖的用途，透過視覺化的工具進行策略對話，希望藉此能讓團隊與個人知其定位，各司其職，建立一個懂生意的團隊。」──方略管理顧問公司大中華區執行長 林志垚   　　「團隊合作是企業運作的基石，在瞬息萬變的商業環境下，『群體智慧』帶來的價值與重要性將更甚以往。本書旨在提升團隊效能，從『我』到『我們』，透過商業模式圖省思企業、團隊、個人的價值，提供讀者綜觀全局的視野與方法。」──前DDI 美商國際顧問公司 首席顧問

暨台灣分公司總經理 林妍希   　　「許多人對商業模式圖（Business Model Canvas）耳熟能詳，但有多少人真正懂得該如何把商業模式圖應用在包括公司在內的團隊實際運用中呢？讓TED人氣講師Tim Clark與來自39個國家的225位專業人士共同分享給你最能實際應用的團隊致勝秘訣！」──秒殺課程《一談就贏》創辦人 鄭志豪   國際推薦   　　「對於任何希望加強團隊的人來說，這是一個很好操作的指導手冊。」──史考特．貝爾斯基（Scott Belsky），彼罕思網絡（Behance）創辦人，著有《想到就能做到》   　　「這是一種創新需求：讓團隊成員自己熱情地定義和執行商業模式的方法

。」──尼可拉斯‧布克達（Nicolas Burkhardt），克波夫史賓格企業管理顧問公司執行長   　　「《獲利團隊》完全包含了我在Google訓練時使用的商業模式圖，甚至更多。」──布萊恩‧哈恩尼（Brian K. Haney），Google雲端平臺支援團隊項目經理   　　「簡單易懂又充滿強大的力量。本書對所有團隊都是相當實際運用的工具，並具有洞見。非常適合要開發自己團隊潛力的領袖。」──史丹利‧麥克克里斯托將軍（General Staley McChrystal），《美軍四星上將教你打造黃金團隊》作者   　　「終於，有一個實際的方法把個人行動與企業目標連結在一塊了！」──傑米 謝丁

尼（Jaime Schettini）， 職涯與領袖導師  

建築資訊模型在建築業互動設計應用之探討:以 Y 公司為例

為了解決Google trend hk的問題，作者ARISA THESA 這樣論述：

隨著社會經濟和科技的快速發展，人們對建築功能的要求不斷提高，建築規 模也在不斷擴大，因此鼓勵工作場所創新不僅有助於企業保持競爭力，保護企業的 底線。 BIM 技術的出現提供了一種更具創新性的有效手段。同時，這項技術也得到 了國家和有關建設單位的大力支持和推廣。本文研究了 BIM 技術在泰國建築工程設計 階段的實際應用。該研究對泰國建築行業進行了一次專家調查，以就專業人士的實 踐經驗達成共識。本研究採用混合方法的主要原因在於，它能夠確定它們之間的關 係(模糊 DEMATEL 方法)，並優先考慮影響 BIM 採用的因素(模糊 AHP 方法)，以確定 影響泰國建築專案設計採用 BIM 的最佳因素。

此外，本研究的結果將有助於正在使用 或計劃採用 BIM 的企業找到未來的導入方向，並在組織中廣泛而成功地實施 BIM。