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運動用品之專利分析研究─以Under Armour為例

為了解決IMBC的問題，作者黃子芸 這樣論述：

Under Armour於2014年曾打敗美國運動服飾市場的第二大品牌─Adidas，相較成立時間更早並於運動用品市場深耕多年的Nike與Adidas，1996年才成立的Under Armour僅經過約莫二十多年成長，在技術研發、市場與專利布局等皆處弱勢之情形下，仍得以快速成長。依據前兩大運動用品公司─Nike及Adidas之2018年年度財務報表，服飾與鞋類佔總營收9成以上，根據財團法人紡織產業綜合研究所（Taiwan Textile Research Intitute, TTRI）統計，包含Under Armour在內的運動品牌，其布料有一半來自臺灣，戶外品牌的布料則有高達八成來自臺灣，

在製鞋方面，臺灣亦有為國際知名品牌提供設計、製造能力的公司，顯示臺灣紡織產業與製鞋業可觀之競爭實力。本研究為探討Under Armour及其競爭者的專利布局現況，並推估運動用品產業的發展趨勢，將整理Under Armour的專利資訊，分析對象包含發明專利的公開案、公告案，以及設計專利，分析項目包含布局地區、申請年份、獲證年份、專利分類號、專利家族之申請策略，並以分類分析結果中數量最多的鞋類作為專利分析對象，分別整理鞋底與鞋幫技術，再將結果與主要競爭公司之專利作比較討論。