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中華大學 企業管理學系 徐子光所指導 何家儀的 探討賦權對創新行為之影響─以當責和正向心理資本為中介變項 （2021），提出Tony Parker 75大關鍵因素是什麼，來自於賦權、當責、內外控人格、正向心理資本、創新行為。
而第二篇論文開南大學 觀光運輸學院碩士在職專班 江明倫所指導 倪美菁的 健行者目的地意象、旅遊體驗、休閒滿意度與重遊意願之研究 -以桃園市五酒桶山為例 （2021），提出因為有 休閒滿意度、旅遊體驗、健行、新冠肺炎的重點而找出了 Tony Parker 75大的解答。
探討賦權對創新行為之影響─以當責和正向心理資本為中介變項
為了解決Tony Parker 75大 的問題，作者何家儀 這樣論述：
企業面對瞬息萬變及競爭日趨激烈的市場中，得以保持競爭優勢，必須不斷地創新。企業可以是一個企業永續經營和發展的重要動力。毫無疑問，員工即組織的主力軍，鑒於員工的創新行為對組織的創新績效至關重要，組織必須採取措施激發員工的創新意願，以促進員工的創新行為。本研究針對職場中有主管任職環境之員工為研究對象，透過問卷調查，共回收有效樣本為293份。本研究透過迴歸分析，獲得結果如下：1.當組織具備賦權領導時，對當責、正向心理資本及員工創新行為均呈正向顯著之影響。2.員工當責與正向心理資本在賦權領導對員工創新行為之影響中，具中介作用。3.內控人格特質傾向愈高，使個體當責感提升。 根據本研究結果
，影響員工創新行為的主要因素為組織層面的賦權領導和個人層面的當責與正向心理資本，而內控人格特質對當責有增強效果。本研究進一步分析發現，員工認為主管相信自身有能力處理艱難的任務與對所犯的缺失改進，以及對於創新構想的實現主動積極尋求支持，並且為成敗擔負全責，可以激勵員工更多的創新行為。綜合而言，充分賦權與當責文化是培養員工創新能力的重要之途徑。
健行者目的地意象、旅遊體驗、休閒滿意度與重遊意願之研究 -以桃園市五酒桶山為例
為了解決Tony Parker 75大 的問題，作者倪美菁 這樣論述：
自2020年初新冠肺炎疫情爆發以來，各國接連的封鎖國境及進行封城，國人無法正常的出國旅遊，國外旅客來台觀光旅遊也有諸多限制或禁止。因此在疫情期間健行已成為國人調劑身心和舒緩生活壓力不可或缺的重要一環。本研究選擇以桃園市的「五酒桶山」作為研究地點，旨在探討健行者目的意象、旅遊體驗、休閒滿意度與重遊意願之關係。研究方式採問卷調查法，以20歲以上曾參與過「五酒桶山」之健行者進行問卷調查，有效問卷共428份。以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析及迴歸分析進行資料處理，研究結果顯示：「健行者之背景」在目的地意象、旅遊體驗、休閒滿意度有部分顯著差異，但對於重遊意願則無顯著差異；目的地意象對重遊
意願有顯著正向的影響；旅遊體驗對重遊意願有顯著正向的影響；休閒滿意度對重遊意願亦有顯著正向的影響，健行者在目的地意象、旅遊體驗、休閒滿意度及重遊意願互有相關性。