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超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決World Gym 展店的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

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會員制定價與規模擴展之決策分析

為了解決World Gym 展店的問題，作者鐘崇毓 這樣論述：

本研究提出多年期會員制定價策略(a multi-year membership pricing policy)且應用於服務產業，例如連鎖式健身房。該策略具有三個特色：一、等效的單年會費較低以吸引顧客。二、顧客需一次預付全期的現金。三、該現金能提供企業展店(scale expansion)。在最大化累積利潤為目標之下，本文發展一個非線性混合整數規劃的模型以制訂訂價的決策模式。數值實驗顯示，若實際需求函數正如訂價時點的預測，多年期會員制定價策略明顯優於傳統的訂價策略(一年期會員制)，因為公司可以藉由預收客戶現金來展店，因而增加市占率。但若實際需求函數大幅下跌，遠低於訂價時的預測，這種預收現金的經

營模式，可能會帶來很大的風險，甚至因現金流出問題而導致倒閉。