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實體店之死與復活：與其怪罪「網路購物」，這裡有11個讓實體店復活的方法，零售專家用英美案例大解析

為了解決adidas女運動服的問題，作者馬克．皮爾金頓 這樣論述：

　　「才讀到一半，我就已經向別人推薦這本書了……實在是精闢有力的危機分析。」──《泰晤士報》（TheTimes） 　　‧在瑞典，H&M於2018年初宣布收掉170家門市。 　　‧2007年至2016年間，日本百貨公司的營收從8.5兆日圓跌至6.6兆日圓。 　　‧《經濟學人》估計，到了2022年，美國將流失220萬個零售工作機會。 　　還有，美國玩具反斗城（Toys‘R’Us）、西爾斯百貨（Sears）與百貨龍頭BHS…… 　　許多家喻戶曉的公司如今不是正在聲請破產，就是尋求整併、垂死掙扎。 　　連股神華倫．巴菲特（WarrenBuffett）都說：「現在百貨公司都在網路上。」

　　所有跡象與數字在在顯示，我們正面臨一波「倒店潮」。 　　所幸，這波倒店潮不是真的沒救，本書作者馬克．皮爾金頓提出了解決之道。 　　作者畢業於全歐排名第一的歐洲工商管理學院（INSEAD）， 　　在英國馬莎百貨支持下，他創辦全球第一個電子商務品牌Splendour.com， 　　並在中東與北非擁有850家門市的零售商翹楚KOJGroup擔任執行長。 　　他目前是策略顧問公司MarkPilkington.net負責人，專門為品牌與零售業者提供建議。 　　他說，實體零售業之死，有人歸咎於亞馬遜效應──它確實是關鍵因素， 　　其他像是：高租金（很多地方漲了40％）＋過高營業稅＋停車不容易；

　　還有世代觀念改變：年輕人不逛Mall了，認為那是父母輩的象徵。 　　政府甚至在某種程度上，也加快了它的衰退速度── 　　不僅允許很多電子商務公司不用付營業稅，甚至刪砍零售從業人員的福利！ 　　如今，我們可以做些什麼來阻止零售業崩潰， 　　以及倒店潮釀成的經濟危機（零售業的工作數量占勞動人口的20％）？ 　　書中共有11種拯救實體零售店的方法： 　　‧把常客轉為網購客戶，終身價值更高 　　與其被其他電子商務公司搶走客人，實體店更應發展自己的電子商務， 　　提供一對一服務，幫助客人來自家賣場時，當場註冊成為網路購物的會員； 　　而對於轉介顧客網購的實體店員工，必須記錄他們的貢獻並給予獎金

激勵。 　　你以為這樣顧客就不會再來實體店？錯了，他們反而更死忠。 　　‧強化科技，到店購物成了美好體驗 　　你能想像一家實體服飾店裡，每種尺寸、顏色、布料都各只有一件嗎？ 　　顧客不須脫衣就能直接試穿衣服，店家還能自動識別顧客身分。 　　享受專人服務→利用手機下單→貨物直送到府──實體店不再只是囤貨的倉庫， 　　而是最棒的體驗店，目標是讓上門顧客兩手空空的回家（是，你沒看錯）。 　　‧讓「店」成為第三空間，找出你這家店的獨特宗旨 　　 　　第三空間是社群社會活力的核心，人們可以相聚、拋開工作與家庭的憂慮。 　　英國單車服飾零售業者Rapha就創建了付費會員制的「俱樂部會所」， 　　會員

可以享受特殊產品、涵蓋美麗騎車地點的行程、在旅行中免費租用單車。 　　至於這家店的獨特宗旨──就是展現對單車的熱情。 　　其他包括：品牌劇院、精實商店、成為話題…… 　　書中共計11種拯救實體零售店的方法， 　　能讓飽受倒店之苦的業主們再出發，使消費者擁有重新造訪實體店的理由。 各界推薦 　　商業發展研究院研究員、阿里巴巴成功營導師／朱訓麒 　　「創業兔筆記」粉專版主／高而芬（RabbieKao） 　　IG經營專家「電商人妻」／Audrey  

adidas女運動服進入發燒排行的影片

臺灣紡織產業個案分析- 以儒鴻及聚陽公司為例

為了解決adidas女運動服的問題，作者林彥棻 這樣論述：

對於被貼上「夕陽產業」標籤的紡織產業來說，儒鴻在嚴峻的新冠肺炎疫情下股價居然還能屢創新高。尤其在2021年5月24日時的股價一度飆升到驚人的683元，除創下該公司歷史股價新高，也一度超越我國護國神山–台積電當日最高股價592元。為釐清紡織業持續成長的原因，本研究透過文獻分析法與個案分析法，瞭解儒鴻及聚陽兩家個案公司之發展沿革，及分析各自前三大客戶的屬性、比較經營策略，再搭配財報分析法比較財務結構及經營相關績效後，發現儒鴻不但整合了上、中、下游廠商，在多角化的經營策略、研發、結構等發展面向廣度略勝聚陽一籌。希望能藉由本研究提供臺灣紡織業未來發展的建議。

起跑吧!：寫給女生的跑步入門書

為了解決adidas女運動服的問題，作者劉凱琳,陳國璋 這樣論述：

　　專為香港人寫的跑步書，無論是從零開始學跑步，還是想改善技巧、提升速度，都能輕鬆掌握，跑出健康身體﹗ 　　萬事起頭難，怎樣開始學習跑步？ 　　想跑步卻又擔心小腿會變粗？ 　　我是初學者，怎樣的速度才適合自己？ 　　怎樣知道跑姿是否正確？ 　　跑步新手應配置甚麼裝束和跑鞋？ 　　跑步常見傷患怎樣預防或治療？ 　　如何呼吸？心跳率怎樣計算？ 　　生理期可以跑步嗎？ 　　跑步可鍛煉甚麼肌肉？ 　　如何跑得更快、更遠、更有效率？ 　　甚麼是Running Yoga？ 　　在香港練跑去哪裡好？ 　　本地和海外有甚麼賽事可參加？ 　　以上所有疑難均可於書中找到答案，精彩內容包括熱

身運動、肌肉鍛煉、常見誤解、傷患知識、訓練計劃、運動飲食、香港跑步熱點、四季裝束配備、跑步Q&A、本地和海外賽事介紹等。令跑步新手輕鬆上手，經驗跑步更得心應手。 　　全書配合彩色圖片和圖表輔助說明，並針對女生跑步時的各種疑問提出最貼心的回應，令大家可以享受跑步的種種好處和樂趣。 　　不要再猶豫，繫好鞋帶起跑吧﹗即使你是跑步新手，有了本書，便可認識最基礎的正確跑步概念，繼而進一步突破自己，享受跑步的樂趣！  

輕奢瑜珈服裝品牌購買行為之探討 -行銷模型觀點

為了解決adidas女運動服的問題，作者唐于婷 這樣論述：

時至今日，運動已不僅是休閒活動，而是一種時尚，在疫情過後甚至成為日常習慣。隨著女性教育水平和勞動參與度的提升，經濟獨立、自我意識強烈的她們更加在乎如何讓自己變得更好，於是在女性需求激增的背景下，針對女性瑜伽服垂直細分市場定位的輕奢瑜伽服飾品牌Lululemon，在傳統服飾中增加科技元素，提高衣服舒適度，兼顧功能性和高顏值，成功佔據瑜珈小眾市場。2021年1月，Lululemon更是超越了Adidas，以459億美元的市值成為全球市值第二的運動服裝品牌，從而創造了10年10倍(1100%)的投資神話。本研究主要採取量化的問卷調查研究方法，以Kotler於2006年所提出的CCDVTP行銷模型為

基礎，從品牌滿意度與品牌忠誠度兩方面，分析評估輕奢瑜珈服裝品牌Lululemon在台灣消費市場的表現與應用。經由文獻探討與回顧後，提出問題、理論分析與研究假設，歸納出五大變數，包含：產品創新、顧客溝通、價值傳遞、品牌滿意度及品牌忠誠度，來探討台灣消費者對於Lululemon商品購買行為。