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運動行銷產業廠商成長策略之研究-以臺灣阿迪達斯公司為例

為了解決adidas足球鞋兒童的問題，作者汪政諺 這樣論述：

　　Adidas以運動休閒產品響譽全球，而其服飾集團幾乎和臺灣的紡織業有著密不可分的關係，無論是上市、上游以致下游的成衣加工等。故可以從集團的營收預知臺灣灣紡織業各股的未來，而Adidas在臺灣有設立分公司，在臺灣政府政策的鼓勵下配合Adidas的五大驅動領域，足球、跑步、兒童、女子以及運動經典系列，是否能夠相乎應進而創造公司未來價值。本研究將探討Adidas組織的發展現況、如何持續運用行銷策略達成成長及獲利目標及未來的發展策略，並將分析之結果提供給臺灣的Adidas作為市場競爭力及改善之參考。

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