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百年時尚：解讀50個奢華品牌的發展歷程、極致工藝與設計核心

為了解決coach名牌中文的問題，作者CarolineCox 這樣論述：

．以煙斗商品起家的Longchamp，如何運用精品包款翻轉形象，設計出人手一只，風靡世界的帆布包？ ．看百年老店Brooks Brothers如何改革男裝的製作與零售方式，讓李奧納多‧狄卡皮歐也愛穿？ ．人人稱羨的國王御用珠寶商Cartier家族，為何第三代繼承人仍不辭辛苦，堅持冒險走遍世界？ 　　全書收錄全球50大時尚人最愛的百年奢華品牌，從Burberry、Charvet、Fendi 、Hermès、Huntsman、Prada等百年奢華品牌的崛起背景、設計脈絡、材質工法，以及生產過程，看見時尚產業背後的設計品味以及生存法則！ 　　透過50個奢華品牌的深度介紹，完整認識精品時尚產業

的設計趨勢與精品作品。依照各個品牌的創立年代，編年式地總覽百年演化的生活美學。大量豐富的圖文內容，提供鞋、帽、傘、包、各類服飾與珠寶等大範圍的精品知識。解讀精品背後的工法與細節，認識百年奢華精品跨時代經營的關鍵核心，同時看見勾勒出時尚產業不為人知的背後完整輪廓。 　　全書並附150家時尚品牌名錄，大範圍提供當代經典、小眾與不可不知的品牌背景簡歷。快速擴大你的品牌資料庫，一網打盡所有當代指標性品牌認識！ 　　【品質是品牌的唯一堅持─ William Lockie】 　　只採用南澳州純種羔羊毛，唯有七個月大的羊仔絨毛才會被用來製作商品。駱駝毛則是來自於雙峰駱駝，駱駝柔軟的下腹毛能因應嚴酷氣候，

最適合用來製造毛織品以及外衣。 　　【看準時機帶領品牌轉型─ Gieves & Hawkes】 　　從海軍制服起家，在二次世界大戰中看見制服商機，企業重組後躍身高級西服傳奇品牌，堅持使用隱藏縫線縫製內裡，花最多時間在最少人注意的品牌細節。 　　【多種多樣的產品魅力─ RUDOLF SCHEER & SÖHNE】 　　小牛皮、鱷魚皮、斑馬皮……等多種皮革選擇，匈牙利國王的御用製鞋師一路傳承，獲得皇室青睞的頂級製鞋品牌，近200年悠久歷史的高級製鞋品牌，來自世界各地的貴客直到今日仍不斷光臨。 　　【經得起最嚴苛的挑戰─ Burberry】 　　從極地探險隊員的最愛、受到廣大軍

人族群歡迎的帥氣軍裝，加入耐穿與時尚品味與企業轉型，用設計、材質與用途，將品牌重新定義；從南極的大衣到倫敦雞尾酒會上的小洋裝，你都在能這裡找到。 　　【把時尚變成色彩的遊戲─ Missoni】 　　色彩的將不同長度的紗線依序放入各種顏色的染缸內，再循環重複。紗線上便可同時存在藍色、朱紅色與猩紅色；一條擁有不同色彩的紗線，便可以織出無限可能的圖樣。 　　【將時尚、奢華與旅行巧妙連結─ Louis Vuitton】 　　把品牌定位成時尚包裝，站穩腳步後，一方面重新定義傳統產品的欣賞角度，另一方面則與特立獨行的設計師合作，加入品牌新興的前衛意識，讓精品符合大眾喜好，不分年齡、種族與社經地位皆能接

受。 　　更多成功品牌故事： 　　LOCK & CO. ／ SWAINE ADENEY BRIGG ／ GIEVES & HAWKES ／ CHAUMET ／JOHN SMEDLEY ／ PAVLOVSKY POSAD ／ RUDOLF SCHEER & SÖHNE ／ BROOKS BROTHERS ／JAMES SMITH & SONS／ MAZARIN GRAND FAISEUR ／ ANTIGUA CASA CRESPO／ HERMÈS ／ CHARVET ／ CORDINGS ／ LADAGE & OELKE ／ CARTIER ／ HUN

TSMAN ／ LOUIS VUITTON ／ OMBRELLIFICIO MAGLIA FRANCESCO ／ BURBERRY ／ BORSALINO ／ JOHN LOBB ／ WILLIAM LOCKIE ／ AUBADE ／ DALE ／ E. VOGEL ／ HEINRICH DINKELACKER ／ BULGARI ／ KILGOUR ／ LUCCHESE ／ LANVIN ／ EDWARD GREEN ／ BERLUTI ／ CHIPPEWA ／ SCULLY ／ TROENTORP ／ CHANEL ／ L.L. BEAN ／ PRADA ／ E. MARINELLA ／

SALVATORE FERRAGAMO ／ BALENCIAGA ／ GUCCI ／ LORO PIANA ／ FENDI ／ AUBERCY ／ VALEXTRA ／ COACH ／ DIOR ／ LONGCHAMP ／ MISSONI　依品牌年代排列

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精品品牌消費者行為之後設分析

為了解決coach名牌中文的問題，作者黃俊樺 這樣論述：

本研究利用後設分析(meta-analysis)分析臺灣自2010到2020各類有關精品消費行為之購買行為、忠誠度及滿意度的前因實證研究文獻，以釐清影響精品消費者行為之前因變項。在回顧過去精品消費者行為之相關研究統整出較常出現之自變項，其大致分為：知覺價值、品牌形象、品牌態度、品牌信任及品牌體驗五大項。    本研究採用15篇中英文相關文獻於後設分析研究中，實證結果得知品牌之忠誠度、滿意度及購買行之各項前因變項均有顯著的關聯性並依據研究結果進行討論以提供未來相關研究參考。

我跟有錢人一樣富有

為了解決coach名牌中文的問題，作者大衛．克魯格、約翰．大衛．曼恩 這樣論述：

　　拼命工作賺取財富是成功的象徵嗎？　　擁有現在薪水的2倍會讓你更快樂嗎？　　如何擁有金錢，而不是讓金錢擁有你？　　現在就動手寫下你想要的金錢故事吧！ 　　對大多數人而言，金錢不只是用來換取生活所需的交易單位。金錢是一個替身，象徵著一切我們崇拜、想要擁有或是擔心缺乏的事物，我們用錢衡量成功、膨脹自尊，我們用錢購買幸福、買到別人的尊敬。 　　不知不覺中，我們放大了金錢的涵義——曾任精神科醫師、現任企業顧問的大衛．克魯格（David Krueger）如此稱呼我們的「金錢故事」。我們在編織金錢故事的過程中，往往犧牲了人生最重要的環節：我們的健康、自由、人際關係，以及快樂。 　　你的「金錢故事」是如何

？　　．你會盲從投資嗎？即使你知道羊群心理通常是錯的。　　．你是否會衝動消費，用分期付款的方式買下負擔不起的名車、名錶、名牌包包嗎？　　．你和另一半會因為用錢方式而吵架嗎？　　．你是否感到被債務所奴役或桎梏？　　．你會覺得錢永遠也不夠？　　．你是否覺得金錢（或是缺錢）的議題在腦海揮之不去？ 　　《我像有錢人一樣富有》帶領讀者重新掌握金錢，制定財富目標與計畫，學習延遲滿足的能力、培養理性的判斷力、確定人生中的優先事項、區分「需要」和「想要」的差別、考慮絕對價值而非標價。你將重寫自己的金錢故事，並在人人想要追求的財富、健康，以及喜悅之間找出難尋的平衡點。 作者簡介 大衛．克魯格醫師（David K

rueger, M.D.） 　　克魯格曾為執業精神科醫師，且教授精神病學和心理分析超過25年。他目前擔任MentorPath公司執行長，專為企業執行主管和精神治療專業人員提供諮詢服務；同時他也擔任「教練培訓聯盟」（Coach Training Alliance）顧問公司的良師顧問（Mentor Coach）及課程主任。克魯格目前住在德州休士頓。 約翰．大衛．曼恩（John David Mann） 　　二十多年來，曼恩對於商業、領導力，以及成功法則的議題著述不斷。他是《華爾街日報》（Wall Street Journal）暢銷書《給予的力量》（The Go-Giver，中文版高寶出版）以及贏得2

009年諾提勒斯書獎銀牌獎（Silver Nautilus Award）的《致命的誤解》（A Deadly Misunderstanding）的合著作者，著有《直銷的禪理》（The Zen of MLM）。曼恩目前住在麻省。 譯者簡介 胡瑋珊 　　國立中興大學經濟學學士，曾任英商路透社財經新聞編譯、記者。目前專事筆譯與口譯，譯作30餘本，散布財經、企管、科技、勵志各領域。譯有《知識管理》、《與高效能有約》以及《GEM電子共同市場》分別獲得90、92、93年度經濟部金書獎殊榮。 第一篇　你的金錢故事第一章　金錢會說話 － 不過它說些什麼？第二章　金錢的意義第三章　金錢的成本第四章　人生如戲第五

章　你的金錢故事 第二篇　情節轉折第六章　你處理金錢的腦袋第七章　泡沫與泡沫浴第八章　花錢，寶貝，花錢吧！第九章　直入雲霄：債務的祕密語言第十章　超棒的生意和難以置信的機會－－騙局的神祕語言 第三篇　重寫新的金錢故事第十一章　多少才算夠？第十二章　議題的核心第十三章　重寫新的金錢故事第十四章　活出新的金錢故事 第一章　金錢會說話──不過，它在說些什麼？　　有些事情確實蠻詭異的。當亞歷克斯．波波夫（Alex Popov）那天早上出發前往舊金山巨人隊主場太平洋貝爾球場（PacBell Park，現已更名為AT&T Park）時，壘球手套就直接戴在手上，這好像是個好計畫。只不過事情未能盡如人願。　

　就在前兩晚，在美國職棒大聯盟（Major League）史上最長的九局賽中，舊金山巨人隊（San Francisco Giants）午夜後的表現雖然不俗，但還是輸給洛杉磯道奇隊（L.A. Dodgers）。2001年10月7日星期日，是這一季的最後一場比賽，他們以二比一獲勝。但那不是當天的重頭戲。歷史時刻是在第一局締造的，貝瑞．邦茲（Barry Bonds）擊中了道奇投手丹尼斯．史普林（Dennis Spring）投出的彈指球，球高飛越圍欄打入長廊，創造了單季73隻全壘打新紀錄。　　當邦茲把這隻全壘打擊進站立觀眾區時，球迷歡聲雷動，陷入瘋狂─這個情況可不是比喻。　　許多球迷期待這次成功的一擊

，而且知道邦茲習慣把球轟往右外野。因此，擠滿站席的觀眾區，尤其是積極的球迷，都希望有機會搶接這顆破紀錄的球。有兩位球迷實現了這個願望─波波夫（柏克萊一家健康食品餐廳主人）和派崔克．林（Patrick Hayashi，一位軟體工程師）。當球擊中波波夫的手套時，他立刻被撲倒在地，埋在一大群堅決搶接的球迷裡。在一陣混亂爭搶後，林站了起來，手上拿著這顆球。有目擊者聲稱（後來遭到反駁），林在搶球時咬了一位少年，甚至抓住波波夫的褲襠。有位攝影者拍下整場鬧局，但看不出孰是孰非。　　波波夫和林最終告上法庭，激辯了好幾個月─這兩個人猶如爭取監護權般互不相讓─直到20個月後，2003年6月，一名法官判決拍賣這顆球

，收入由這兩位球迷均分。這顆球最後由陶德．麥法蘭〔Todd MacFarlane，《閃靈悍將》（Spawn）系列漫畫書的創造者〕以45萬美元買下，波波夫和林則分別拿到22.5萬美元─但這筆錢連訴訟費都不夠。事實上，波波夫需要整整兩倍以上的金額才夠支付打官司的費用。更糟的是，兩個人還欠下整個拍賣所得45萬美元的所得稅。　　打了將近兩年的官司後，波波夫和林兩人都負債累累，而麥法蘭卻以45萬美元的低廉價格買到這顆幾乎全新的棒球。　　從這兒開始，後頭還有更奇怪的故事呢。　　邦茲之前的單季全壘打紀錄是由馬克．麥奎爾（Mark McGwire）創下的，他在1998年擊出單季70隻全壘打，那顆球也是麥法蘭買

下，價格是320萬美元─他告訴新聞記者，那次花了他「畢生大部分的積蓄」。(1在此之前，麥法蘭也曾以30萬美元買下麥奎爾在1998年球季第一、第六十七、第六十八，以及第六十九隻全壘打的棒球。　　每顆棒球的製造成本約為5美元。　　究竟是怎麼一回事？這的確有些奇怪，違反了正常的邏輯。雖然波波夫、林，以及麥法蘭的故事或許有些極端，但我們身邊許多人的故事與此相較其實沒有多大不同。　　芭芭拉（Barbara）是一位38歲的單親媽媽，處境困窘。她最近剛離婚，肩負兩個十幾歲孩子的監護權，年紀已近中年，收入僅夠糊口。她的固定薪水和微薄的兒童津貼幾乎不夠支應家中的基本所需。芭芭拉手頭很緊，財務前景也不樂觀。　　芭

芭拉面對這樣捉襟見肘的生活，自有她一套應對的方法─血拼；雖然不見得是最合乎邏輯的辦法，但卻有個晦暗不明的好處：「簡單」。　　儘管財務不穩定，芭芭拉卻經常血拼。單單一天買下來，她會帶著單價250美元的絲綢襯衫、175美元的銀戒，以及一副825美元的銀耳環回家。她每天都如此浪擲千金，把自己和家庭的財務逐漸逼近崩潰的邊緣，而且愈是瀕臨崩潰，她血拼和花費的金額就愈多。

奢華之「美」與「荷包」之哀愁：線上銷售奢侈品對於購買意願之影響

為了解決coach名牌中文的問題，作者吳忻駬 這樣論述：

現今網路購物盛行，然而對於奢侈品線上購物的研究甚少，本研究主要在於了解奢侈品品牌官網的相關設計（網站快閃折扣、美學類型），如何影響消費者的線上購買意願，並探討消費者在不同變數（品牌奢華知覺與網站知覺互動）干擾下的反應有何差異。　　本研究以透過2x2x2x2的實驗設計方法，探討快閃折扣（有vs.無）、網站美學類型（經典美vs.表現美）、品牌奢華知覺（高vs.低）與網站知覺互動（有vs.無）對於消費者的線上購買產品知覺風險與產品知覺價值的影響，進而改變消費者的線上購買意願。　　本研究結果顯示，在奢侈品品牌官網有提供快閃折扣時會降低消費者的知覺財務風險與提升其產品知覺價值，而網站美學類型來說，經典

美學之網站設計可以降低消費者知覺心理風險但對於知覺價值並不影響。而在品牌奢華知覺和網站知覺互動的干擾上，對於高奢華知覺品牌時，若有提供快閃折扣，消費者的知覺財務風險會降低而產品知覺價值則會增加；反言之，對於低奢華知覺品牌，若有提供快閃折扣，相較於無，不影響消費者的知覺財務風險，但會提高知覺表現風險與產品知覺價值。在網站有互動時，網站美學類型之經典美只影響消費者的知覺時間風險，且會提升，而在其他風險構面無顯著影響，此時提供快閃折扣，消費者的知覺表現與心理風險皆有所提升，並且增加產品知覺價值；在無互動時，網站美學類型之經典美會降低消費者的知覺心理與社交風險，但在其他風險構面無顯著影響，若此時給予快

閃折扣，有助降低知覺財務風險，且提高產品知覺價值。最後，降低知覺風險或是提升產品知覺價值，皆有助於改善消費者對於奢侈品的線上購買意願。研究結果對於奢侈品發展線上通路的實務與相關理論具有貢獻。