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edi物流的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張福榮寫的 圖解供應鏈管理(2版) 和(德)比吉特•沃格爾-霍伊澤爾的 德國工業4.0大全:自動化技術(原書第2版第2卷)都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自五南 和機械工業所出版 。

世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 廖鴻圖所指導 陳美芳的 優化採購管理之實務研究 (2022),提出edi物流關鍵因素是什麼,來自於採購管理、風險管理、績效管理。

而第二篇論文朝陽科技大學 企業管理系 陳悅琴所指導 黃偉誠的 組織同形化與動態能力對電商營運模式之探討 :以外貿廠商為例 (2021),提出因為有 跨境電商、資源基礎觀點、組織同形、動態能力、商業模式的重點而找出了 edi物流的解答。

最後網站EDI知识与应用 - 快懂百科則補充:《EDI知识与应用》是2005年5月1日海天出版社出版的一本书籍,作者是牛鱼龙。 ... 本书由最具权威的中国物流学会会长陆江编著,详细介绍了EDI(即物流电子数据交换技术) ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了edi物流,大家也想知道這些:

圖解供應鏈管理(2版)

為了解決edi物流的問題,作者張福榮 這樣論述:

  供應鏈管理此項管理技術,係在1990 年代末期開始受到企業界的重視,但它並不是突然之間出現的技術;供應鏈管理之概念及做法,早已存在企業界上下游之間的運作。     過去台灣的經濟能快速成長,其中一項重要原因便是台灣的產業群聚效應,使得產業上下游之間能緊密合作。其實這便是供應鏈管理的作業模式,只是過去因資訊、通訊與網路技術不夠發達,以致必須依賴太多人力來建構供應鏈之關係;然而,隨著上述三項技術的不斷創新,使得供應鏈管理在電子化的協助之下,能充分發揮更大的效率及效益。

優化採購管理之實務研究

為了解決edi物流的問題,作者陳美芳 這樣論述:

電子製造業面對半導體物料交期的不確定性、訂單給予供應商前置時間(Lead Time)不足、臨時更改設計、客戶端的需求變化瞬息萬變加上不可抗力的偶發事件和天災人禍在在考驗管理者的因應能力。藉由個案公司了解可能面臨的供應鏈危機接續不上,如何降低生產線停工的危機及後續損失賠償降到最低。本研究期可提供企業優化現有的採購作業流程,持續改善採購管理效率之建議,並建議品牌廠商採購管理應著重於如何與供應商、外包廠商建立長期夥伴關係,進而持續改善作業流程及降低成本、提升企業採購總體績效,並且能讓企業對緊急訂單需求作出更快速的反應。在本研究討論中,透過對個案公司降低供應鏈風險增進採購效率的觀念探討分析,從而得出

結論,採購經過資訊系統協助更可達成風險共擔與資訊共享觀念,風險成本及代工廠轉運成本均可下降、對前置時間不足的緊急訂單應變能力提升。

德國工業4.0大全:自動化技術(原書第2版第2卷)

為了解決edi物流的問題,作者(德)比吉特•沃格爾-霍伊澤爾 這樣論述:

本套“德國工業4.0大全 第1~4卷”的原版在德國獲得了巨大成功,是前沿技術、實用案例和綜合論述的有機結合,分為“第1卷 智慧生產技術”“第2卷 自動化技術”“第3卷 智慧物流技術”和“第4卷 技術應用”。 本套書是國內企業從未來願景、戰略目標、發展理念、科研創新、核心技術以及工業應用等方面與德國工業4.0對標的全面指南,對生產製造業、生產管理規劃與諮詢機構和企業用戶都有很高的研究和參考價值。 譯者序 前言 第一篇 工業4.0的應用場景 第1章 工業4.0的實際應用 …… 2 1.1 工業生產中的物聯網 …… 2 1.2 減少工廠中媒介中斷的技術範例 …… 4 1.3 

應用實例 …… 7 1.4 評價與展望 …… 20 1.5 總結 …… 26 1.6 參考文獻 …… 27 第2章 基於代理的互聯智慧生產設備的動態重構 …… 29 2.1 工業4.0示例:MyJoghurt …… 29 2.2 不同場景及隨之而來的挑戰 …… 31 2.3 範例的結構和基本流程 …… 36 2.4 示範工廠的基於代理的連接方式 …… 37 2.5 參考文獻 …… 40 第3章 在基於機器人的工廠中集成多樣化控制系統的應用實例 …… 42 3.1 引言 …… 42 3.2 程式設計 …… 44 3.3 感測器和執行器的通信和集成 …… 48 3.4 總結 …… 53 3.5 參

考文獻 …… 54 第4章 工業4.0中“即插即生成”的應用案例 …… 56 4.1 工業4.0對自動化的影響 …… 56 4.2 工業控制過程的“即插即生成” …… 59 4.3 工業即時網路的“即插即生成” …… 63 4.4 總結 …… 66 4.5 參考文獻 …… 67 第二篇 資訊物理系統的運行 第5章 通過資訊物理系統提高協作生產率 …… 70 5.1 引言 …… 70 5.2 生產控制中的挑戰 …… 71 5.3 資訊物理系統中的協作生產率 …… 73 5.4 工業4.0的管理方法 …… 74 5.5 應用案例 …… 82 5.6 參考文獻 …… 86 第6章 面向代理的移動機

器人將現有異構自動化生產系統連接至工業4.0系統 …… 88 6.1 動機 …… 88 6.2 生產-運輸一體化的概念 …… 91 6.3 示範機器人集成代理網路的實施 …… 100 6.4 機器人集成代理網路示範的評價 …… 102 6.5 總結與展望 …… 108 6.6 參考文獻 …… 110 第7章 高性能自動化使資訊技術和生產相結合 …… 111 7.1 分類 …… 111 7.2 對未來生產的要求 …… 112 7.3 對未來自動化技術的要求 …… 113 7.4 工業4.0的必要前提 …… 113 7.5 高性能自動化 …… 115 7.6 通信—世界與個人電腦相遇 …… 125

7.7 工業4.0必要元素—加工步驟和流程的本體學和分類學 …… 128 7.8 工業4.0環境下的多樣化標準 …… 133 7.9 總結 …… 134 7.10 參考文獻 …… 135 第8章 以基於PC的控制技術作為智慧型網路化生產系統的基礎 …… 138 8.1 生產技術的變遷 …… 138 8.2 基於PC的控制技術 …… 140 8.3 網路化智慧工廠 …… 141 8.4 高性能控制技術 …… 146 8.5 科學自動化—it抯 OWL-ScAut …… 149 8.6 普遍的一體化工程 …… 152 8.7 總結 …… 157 8.8 參考文獻 …… 158 第三篇 工業4.

0中的工程理念 第9章 Clip X:控制櫃生產的工業化之路 …… 160 9.1 概述 …… 160 9.2 控制櫃製造過程中的過程鏈 …… 163 9.3 工業4.0背景下的控制櫃製造 …… 167 9.4 實踐實例 …… 171 9.5 總結 …… 175 9.6 參考文獻 …… 176 第10章 面向設備模型工程的集成平臺需求和解決方案 …… 178 10.1 引言 …… 178 10.2 應用 …… 181 10.3 對於不間斷模型和連續工具鏈的需求 …… 185 10.4 獨立于製造商的集成平臺AML Hub …… 188 10.5 解決方案的比較 …… 192 10.6 流程支援

…… 196 10.7 總結與展望 …… 198 10.8 參考文獻 …… 199 第11章 自動化標記語言概述 …… 202 11.1 引言 …… 203 11.2 被涵蓋的設計流程及其設計資料 …… 206 11.3 應用實例 …… 212 11.4 AutomationML的基本架構 …… 213 11.5 系統拓撲和系統元素的建模 …… 216 11.6 集成物件語義 …… 225 11.7 幾何學和運動學 …… 228 11.8  行為建模 …… 231 11.9 網路建模 …… 235 11.10 集成額外的外部資訊 …… 244 11.11 應用流程 …… 244 11.12 

總結 …… 247 11.13 參考文獻 …… 247 第12章 工業生產系統的異構和分散式開發環境中的品質保證 …… 250 12.1 引言 …… 250 12.2 專案角色和要求 …… 254 12.3 綜合資料模型和資料 …… 256 12.4 集中檢查和集成測試 …… 258 12.5 觀察關鍵過程和專案參數 …… 260 12.6 產品監控專案和品質管制 …… 264 12.7 總結 …… 266 12.8 展望 …… 267 12.9 參考文獻 …… 268 第13章 工業4.0元件中自動化裝置的集成 …… 270 13.1 引言 …… 270 13.2 I40組件 …… 273

13.3 AT設備的模型 …… 274 13.4 AT設備的設備說明 …… 277 13.5 應用案例 …… 281 13.6 總結 …… 282 13.7 參考文獻 …… 283 第14章 語義網對工業4.0工程的貢獻 …… 284 14.1 引言 …… 284 14.2 語義網簡介 …… 286 14.3 分析框架 …… 288 14.4 在工業場景中使用語義網技術 …… 293 14.5 語義網技術的局限性 …… 300 14.6 總結 …… 301 14.7 致謝 …… 302 14.8 參考文獻 …… 302 第15章 診斷異構工程資料的不一致性 …… 305 15.1 引言 ……

305 15.2 應用實例 …… 307 15.3 不一致性管理的要求 …… 308 15.4 研究現狀 …… 310 15.5 不一致性診斷的概念 …… 316 15.6 未來工作的結果和研究主題的討論 …… 320 15.7 參考文獻 …… 322 第16章 通過介面技術實現製造業中的資料集成 …… 325 16.1 引言 …… 325 16.2 介面快速標準化的靈活方式 …… 327 16.3 使用PLT實例來闡釋靈活標準化方法的使用 …… 329 16.4 以模組集成為例的標準化 …… 331 16.5 工業4.0環境中的資料集成應用案例 …… 334 16.6 參考文獻 …… 337

第17章 生產管理系統的自動生成 …… 339 17.1 引言及問題背景 …… 340 17.2 食品工業的環境 …… 342 17.3 通用網路連接方法 …… 344 17.4 應用實例:釀造過程 …… 347 17.5 自動生成生產管理系統和在食品工業領域實施的概念 …… 348 17.6 總結與展望 …… 356 17.7 參考文獻 …… 356 第四篇 縱向和橫向集成 第18章 標準化的縱向通信和橫向通信 …… 360 18.1 縱向集成和橫向集成 …… 360 18.2 參考文獻 …… 379 第19章 工業4.0—全球參與的機遇和挑戰 …… 381 19.1 工業的重生 ……

381 19.2 客戶案例 …… 391 19.3 西門子發展路線圖 …… 394 19.4 參考文獻 …… 395 第20章 用於耦合異構資訊物理生產系統的模組化軟體代理 …… 397 20.1 引言 …… 397 20.2 (技術)軟體代理的理念 …… 400 20.3 基於模型的開發的理念 …… 401 20.4 基於軟體代理的CPPS連接器 …… 403 20.5 總結與展望 …… 404 20.6 參考文獻 …… 405 第21章 工業4.0中的特徵語義學 …… 407 21.1 引言 …… 407 21.2 什麼是語義學 …… 409 21.3 資訊交換時語義學的作用 …… 411

21.4 語法和語義的資訊模型 …… 415 21.5 通過基於特徵的語義提高工程的一致性 …… 419 21.6 總結 …… 420 21.7 參考文獻 …… 420 第22章 工業4.0標準的橫向和縱向模組化集成框架 …… 422 22.1 引言 …… 422 22.2 Open-edi參考模型 …… 424 22.3 基於模型的橫向和縱向標準集成的框架 …… 427 22.4 根據Open-edi確定的BOV和FSV標準 …… 430 22.5 總結與展望 …… 439 22.6 致謝 …… 441 22.7 參考文獻 …… 441 第五篇 工業4.0中的資料採擷和資料分析 第23章

 智慧大資料—智慧操作、分析和過程調整 …… 446 23.1 引言 …… 446 23.2 工業4.0中的物聯網 …… 447 23.3 大數據 …… 452 23.4 工業4.0下的業務流程 …… 453 23.5 參考文獻 …… 458 第24章 智慧工廠中的資料分析 …… 459 24.1 動機 …… 459 24.2 挑戰 …… 463 24.3 解決方法 …… 465 24.4 案例分析 …… 467 24.5 總結 …… 474 24.6 參考文獻 …… 476 第25章 工業4.0中資料分析方面的法律問題 …… 479 25.1 製造工業中涉及智慧資料的合作關係 …… 479

25.2 工業資料的法律分類 …… 481 25.3 智慧資料交換的合同設計 …… 487 25.4 智慧資料交換的其他合作關係 …… 499 25.5 合同建議 …… 504 25.6 總結 …… 508 25.7 參考文獻 …… 510 第六篇 工業4.0中的人機交互 第26章 資訊物理生產系統中的人力支援 …… 514 26.1 動機 …… 514 26.2 支援人機介面的技術 …… 516 26.3 總結與展望 …… 522 26.4 參考文獻 …… 522 第27章 技術裝備的現代觸控式螢幕交互設計 …… 524 27.1 工業4.0中觸控式螢幕交互的重要性 …… 524 27.2

 起始狀態 …… 526 27.3 現代觸摸交互的優點和可能性 …… 527 27.4 觸控式螢幕交互應用的挑戰和局限性 …… 529 27.5 工業背景下的觸控式螢幕設計 …… 533 27.6 參考文獻 …… 542 第28章 “工業4.0情景”與人的融合 …… 544 28.1 引言 …… 544 28.2 生產系統的生命週期 …… 547 28.3 人與生產系統的交互 …… 549 28.4 總結 …… 554 28.5 參考文獻 …… 555 第29章 在工業4.0的框架下應用移動電腦系統來應對人口結構的變化 …… 559 29.1 引言 …… 559 29.2 動機:工作場所的人口

變化 …… 561 29.3 移動系統和可穿戴計算系統在環境輔助工作方式下的分類 …… 565 29.4 移動系統和可穿戴微機系統在環境輔助工作設計中的應用領域 …… 571 29.5 對移動系統的接受和使用者的要求 …… 577 29.6 移動系統的成功標準 …… 580 29.7 總結與展望 …… 582 29.8 致謝 …… 583 29.9 參考文獻 …… 583  

組織同形化與動態能力對電商營運模式之探討 :以外貿廠商為例

為了解決edi物流的問題,作者黃偉誠 這樣論述:

近年來行動科技的普及,使電子商務不但改變了消費方式,更帶動全球B2B和B2C電商市場規模急速成長,甚至改變全球交易行為和商業模式,更因為新冠疫情肆虐催化下,以致加速全球電子商務發展的腳步和節奏,使各電子商務平台迅速成長崛起,消費者需求越來越難以捉摸,使同業間的競爭越來越激烈,加上因為賣家數量的增加,使電商市場呈現出同質化現象越來越嚴重,投入跨境電商之企業趨同形現象發展,其中同形化範疇含括了物流、品牌行銷、廣告、數據分析、通路、零售及店舖經營、媒體、創意、人才培養等多方面,同形化市場加速了廠商間競爭窘境。有鑑於此,本研究欲探討外貿廠商投入電商營運活動中,在網路行銷、關鍵字規劃與分析、數據分析、

文案與數位媒體行銷等方式趨向模仿同形時,如何在同形化的電商市場中審視自身資源,充分發揮企業動態能力,打造自身差異化,進而擬訂營運模式。本研究採個案訪談法,共訪談五家曾獲得電子商務成就或優異表現之個案公司,探討個案廠商投入電商營運之動機,並如何從市場同形化過程中找出企業營運模式和發展動態能力以增加企業生存機會。本研究結果發現,在組織同形的跨境電商市場中,個案企業在投入跨境電商皆會使用投放廣告、官網SEO、Google關鍵字、Google ads、影音行銷商品影片在間接與平台一同串連,來達到曝光度最大化;平台選擇上,發現皆以阿里巴巴國際站為主要使用的跨境電商平台,因為阿里巴巴國際站長年開設客製化的

企業培訓課程輔助台灣中小企業邁入外貿,上述皆是在高度競爭同形化的電商市場中必須做的事情;最後真正突破同形化的關鍵為企業不斷增進自身企業能力以及審視整體市場來調整自身策略,進而從同形化中異形出自身公司的電商DNA,顯示出其企業自身差異化,達到企業的永續經營,在跨境電商市場之競爭趨向同形的現象中真正脫穎而出關鍵。本研究期能透過此研究,讓中小企業了解跨境電商之營運模式,讓有意轉型之中小企業了解企業在同形化市場當中具備之電商思維態度與能力,且需能與時俱進的調整營運方式,以追求企業成長和發展。