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esg認證申請的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦YvonChouinard寫的 對地球最好的企業Patagonia：1%地球稅*100%有機棉革命、千方百計用獲利取悅員工、用ESG環保商業力改變世界! 可以從中找到所需的評價。
另外網站AA1000 永續經營也說明：ESG 國際驗證5星永續經營長暨主導稽核師查證師暨確證師 專業訓練及國際考照各級資格 ... 師後和至少 1 個完整項目申請主導查證師並被有效主導查證師見證合格. 重新認證.
中信金融管理學院 企業管理學系金融管理碩士在職專班 楊台寧所指導 鄭玲惠的 銀行對上市櫃境外公司融資決策關鍵因素之探討 （2021），提出esg認證申請關鍵因素是什麼，來自於KY公司、融資決策、德爾菲法、層級分析法。
而第二篇論文國立臺北大學 自然資源與環境管理研究所在職專班 李育明所指導 王薇棻的 綠建築標章與企業永續推動成效之關聯分析 （2021），提出因為有 綠建築標章、氣候變遷、節能、企業永續、資料包絡分析的重點而找出了 esg認證申請的解答。
最後網站貿協攜手鄧白氏首推ESG認證免費做ESG健檢則補充：台灣經貿網為協助會員企業打入ESG國際供應鏈，與美商鄧白氏(www.dnb.com.tw)深度合作，提供會員企業以優惠價格取得「ESG認證」，以小成本起步檢視自身能進入ESG供應鏈 ...
對地球最好的企業Patagonia：1%地球稅*100%有機棉革命、千方百計用獲利取悅員工、用ESG環保商業力改變世界!
為了解決esg認證申請 的問題，作者YvonChouinard 這樣論述：
最振奮人心的企業永續經營典範 Patagonia 用商業促成全球服飾業界「革命性」永續改革 ★誠品、博客來、金石堂暢銷榜 ★誠品、博客來、中時開卷選書、金石堂強力推薦 ★Harvard Business School哈佛大學商業個案研究對象 ★美國高中及大學課程選書 ★蟬聯Amazon環境經濟學書榜「NO.1」 ★用商業翻轉全球有機棉供應鏈，影響Nike、Levi's、GAP改用有機棉 Patagonia任性總裁六十多年親身實踐： 不計代價友善環境、盡己所能照顧員工， 才是公司獲利的永續動能。 Patagonia創辦人伊方．修納不僅是「最任性」
的老闆，也是「最執著」的大自然守護者。 本書敘述Patagonia如何堅持用商業解決環境危機，促成服飾業界最革命性的環境永續措施； Patagonia更是全美多所知名商學院的課程教材，為新創企業提供了振奮人心的典範。 到底是哪七大經營制度，讓Patagonia能完美平衡環保、員工幸福和企業獲利？ 第一條、員工可以隨時蹺班去衝浪。 這是Patagonia最高指導原則。我們知道衝浪手無法說「下星期二我要請假去衝浪」，因為沒人知道浪頭何時來。只要起風了、浪頭來了，就去衝浪吧，辦公室就在海邊！ 第二條、使用百分之百有機棉。 傳統工業棉花田只占世界總耕地面積2.5％，每年
卻排出一億六千五百萬噸的溫室氣體，使用農業中15％的化學殺蟲劑，且只有0.1％的農藥成功殺死目標害蟲。有機棉成本高達兩倍，但Patagonia不計成本，才能對得起地球、良心，和顧客的健康。 第三條、提供兩個月「給薪」環境實習計畫。 鼓勵員工參與非暴力公民不服從運動，面對荼毒環境的大企業和政府，請盡全力抗爭，如果因此遭到逮捕，別擔心，公司一定幫你出保釋金！ 第四條、千方百計取悅員工，福利好到成為聯邦法律。 彈性上班制；新手爸媽享有「至少90天」全薪產假和陪產假；內設日間托兒中心，收費比當地所有托兒所還低……。總之，要讓員工雀躍跑跳來上班。 第五條、自行課徵「地球稅」，每
年捐1%營業額給地球。 2001年我們成立了「捐1%給地球」商業聯盟，每年捐出1%的營業額，賺越多就捐越多！幫助真正會做事的草根環保團體，和我們一起照顧地球。 第六條、提供顧客「鐵打保證」，連最龜毛的顧客都嫌我們龜毛。 Patagonia只生產員工也愛用的產品，且保證終身維修、回收再製所有產品。一件絨布外套放二十年還能增值。 第七條、向愛用者徵求真實照片做廣告，不用半裸模特兒做假。 我們的顧客是聰明人，追求深刻而且簡單的生活，所以不要拿假廣告轟炸他們。 商業只是環保行動的媒介， 環境永續和員工幸福才是Patagonia的事業！ ★美國《財星Fortune
》雜誌票選「最適合工作」百大公司 ★美國《Inc.》創業家雜誌精選企業主管必讀的三十本書 永續推薦 朱 平 肯夢Aveda創辦人、漣漪人文化基金會創辦人 李偉文 牙醫師．作家．環保志工 林以涵 社企流共同創辦人、執行長 唐 鳳 行政院政務委員 陳一強 活水社企投資開發公司總經理 陳瑞賓 社團法人台灣環境資訊協會秘書長 張大為 台灣B型企業協會共同發起人／創會理事長 許毓仁 TEDxTaipei共同創辦人 蒲聲鳴 樂菲有機超市創辦人、《知食》作者 鄭涵睿 綠藤生機共同創辦人暨執行長 （按姓氏筆畫順序排列） 國外企業、媒體推薦 這是本
超棒的書籍！Yvon Chouinard終於把Patagonia的故事寫出來了，我等了非常久！全書盡是真誠的故事、智慧的自覺，和膽識過人的勇氣。每個想成為企業家的人、所有教授企管課程的學校，以及所有的MBA學程，都應該要買這本書。謝謝你，Yvon！──安妮塔．羅迪克，美體小舖（The Body Shop）創辦人 本書融合了三本書的豐富內容，包括：動人的自傳、一家特立獨行的企業故事，以及詳盡的未來環保理念規畫。──賈德．戴蒙，普立茲獎得主、《槍炮、病菌與鋼鐵：人類社會的命運》作者 所有對二十一世紀貪婪的美國企業感到憤怒和失望的人，有一個激勵人心的名字能重燃你們的希望，那就是本書的作者
──Yvon Chouinard。──《舊金山新聞》 Yvon痛恨做生意，卻是一位最誠實的商人。本書呈現了他的為人，以及他如何思考出保護環境的企業經營理念。……所有公司創辦人在閱讀Yvon Chouinard經營Patagonia的方法後，都會心想：「我也應該在自己的公司這麼做」。……正如本書所示，誠實企業的力量其實可以非常強大。──《Inc.》美國創業家雜誌 我真想和Yvon Chouinard一起吃頓飯，向本書致上最崇高的敬意。知道有一家公司能如此堅定地信守自己的理念，還經營地如此成功，真是太令人振奮了！──《華盛頓月刊》 ※本書曾以《越環保，越賺錢，員工越幸福！：Patag
onia任性創業法則》為名出版。
銀行對上市櫃境外公司融資決策關鍵因素之探討
為了解決esg認證申請 的問題，作者鄭玲惠 這樣論述：
我國經濟生產向來位階處於全球供應鏈的高階生產地位，無論是過去中國獨佔「世界工廠」地位時代，扮演關鍵零組件的供應者或進行中的「世界工廠」轉移的重要時刻，我國更是繼續承擔重要零組件的供應角色，現今「地球村」及「在地生產」趨勢的形成，設立海外的生產基地將成為各國供應商不可避免的生產方式，所以境外公司來臺申請上市籌資將成為我國未來資本市場成長的重要動力之一。企業向銀行申請授信是現代商業社會運行的重要部份，尤其是上市櫃境外公司(簡稱KY公司)向我國銀行申請融資額度可以活絡國內金融市場，擴大我國資本市場、促進國際貿易、提高就業率及增加國際經濟流動，故本研究透過文獻回顧及諮詢資深專職人員之結果，彙整出銀行
對KY公司融資決策關鍵因素的層級架構，並以德爾菲法及層級分析法二階段調查進行關鍵成功因素權重分析。問卷第一階段德爾菲法，調查對象為銀行授信審查資深主管及金融相關學者共5位，第二階段層級分析法，調查對象為銀行授信審查人員共15位，問卷皆全數回收。經過本研究的調查發現，歸納出結論包括：一、銀行對上市櫃境外公司融資決策關鍵成功因素之評估指標架構共有「生產」、「技術與競爭力」、「市場」、「企業內部治理及永續發展」及「銀行評估風險」等五大主準則及其十七個次準則。二、銀行對上市櫃境外公司融資決策評估準則的權重五大主準則排序分別為：銀行評估風險(0.3622)、技術與競爭力(0.1942)、市場(0.164
2)、企業內部治理及永續發展(0.1492)、生產(0.1303)。在次準則層級所得之權重值前五名依序為：資金用途與還款來源(0.1049)、技術在行業中的地位(0.1000)、經營者資信(0.1000)、核心競爭力(0.0941)、市場景氣(0.0929)，故除了銀行評估風險及技術與競爭力下的次準則外，市場景氣因素也是銀行對KY公司融資決策關鍵成功因素考量的重點。三、本研究的實務貢獻為提供上市櫃境外公司參考，在申請融資額度時，對銀行融資決策關鍵成功因素有所了解，使融資更為順利，促進業務發展，吸引更多的境外企業來臺上市，活絡我國資本市場，並為我國銀行提供更多商業機會。
綠建築標章與企業永續推動成效之關聯分析
為了解決esg認證申請 的問題，作者王薇棻 這樣論述：
近期國際社會開始追求永續發展(Sustainable Development)，全球「企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)」概念興起，順應國際碳中和・淨零排趨勢，許多國家及大型企業陸續提出具體達成的長期目標倡議。各國皆強調環境保護的重要性，致力發展節能減碳的綠建築，期能降低對環境的衝擊，尋求和環境共生共榮之「綠建築」，便逐漸成為世界建築發展主流。本研究首先整理建築溫室氣體排放與住商部門管制策略，再深入彙整國內外綠建築指標、相關制度與現況，並以篩選企業和代表性綠建築進行分析和資料彙整比較，探討企業在綠建築貢獻上對企業本身永續績效之關係。透過資
料包絡分析(Data-Envelopment-Analysis, DEA)研究方法及案例分析進行討論，並搜尋綠建築實例相關量化資料，進而探究找出其建造之綠建築與企業績效之關聯性及可預期性。透過2021年CDP、SBTi之表現優異企業篩選出研究企業案例，使用資料包絡分析法於第1階段彙整出企業層級在ESG面向上之企業績效評估，接著於第2-1、2-2階段分別查詢企業案例中代表性綠建築之EEWH綠建築標章、候選綠建築證書和LEED標章建築層級資訊，進行效率分析，整理出各階段標竿學習對象，如第1階段的元大金控、日月光投控、友達光電、奇美實業、中信金控、台灣大哥大和緯創資通等；第2-1、2-2階段元大商銀
新莊副都心辦公大樓、日月光K12廠房大樓、台達電子台南分公司Ⅱ期、奇美博物館、台達電子企業總部瑞光大樓、玉山希望大樓等建築，同時分析績效待改善之企業和建築（DEA效率值小於1）並進行綜合討論，進一步找出有效且可行之永續策略或管理方法，最終做結並提出研究建議。