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中山醫學大學 健康餐飲暨產業管理學系 張曉平所指導 李瑀葳的 食農教育推廣對消費者購買意願關係之研究—以農夫市集為例 （2020），提出imb投資關鍵因素是什麼，來自於綠色農產品、農夫市集、食農教育、綠色知覺價值、地方依戀。

而第二篇論文國立雲林科技大學 企業管理系 雷漢聲所指導 楊淳善的 以折衷理論探討台商進入大陸市場之進入策略 - 以統一企業為例 （2018），提出因為有 食品業、進入策略、折衷理論的重點而找出了 imb投資的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了imb投資，大家也想知道這些：

食農教育推廣對消費者購買意願關係之研究—以農夫市集為例

為了解決imb投資的問題，作者李瑀葳 這樣論述：

近年來，農產品的品質與安全已成為大家關注的重要議題，對環境及食材較為友善的種植方式興起，也促使農夫市集的出現與發展。隨著消費者健康意識的提升以及對食安問題的重視，其選購的食材多以新鮮和不使用化肥的綠色農產品為購買取向，且部分農夫市集除了銷售農產品外，更致力於食農教育的推廣。然而，過去農夫市集文獻鮮少以食農教育的觀點進行研究調查。本研究以食農教育推廣之觀點探討產品知識、綠色知覺價值與購買意願之關係，並以信任與地方依戀作為乘法調節變項進行研究調查。本研究的研究對象為購買過推廣食農教育之農夫市集農產品的消費者，以網路問卷為主和實體問卷為輔的便利抽樣問卷調查方式進行，共回收396份問卷，有效問卷35

1份，有效問卷填答率為88.6%。研究結果顯示產品知識、綠色知覺價值與購買意願具有正向顯著的影響；信任對於產品知識與購買意願具有正向調節作用；地方依戀與信任的相互相乘作用對產品知識與購買意願亦具有正向調節效果。冀望本研究結果能鼓勵農夫市集的農友在知識傳遞的同時，將信任及情感關係納入作為可提升消費者購買意願的促進因素。對於食農教育的推廣以及投入在地農產品生產，亦能提供更多農友及農委會相關單位，以此作為參考，不僅能落實環境永續發展目標，更能使雙方獲得最大效益。

以折衷理論探討台商進入大陸市場之進入策略 - 以統一企業為例

為了解決imb投資的問題，作者楊淳善 這樣論述：

　　統一企業自成立以來，始終以建立有德有才的團隊為本，追求卓越的企業文化，在服務客戶、改善品質、創新產品等方面不遺餘力，在台灣本地是數一數二的食品企業。而在1992年開始在大陸投資設廠至今將近30年，而能成功在大陸發展，組織的帶領功不可沒，而策略能因應外在環境不斷的變革更是主要原因。經過文獻探討及深度訪談資料彙整後歸納整理後，本研究將統一企業成長歷程分為創業和國際化兩大時期，接著將大陸的投資佈局分為三個階段，分別為預備階段、試探階段以及區域市場擴張階段來分析及探討。　　經過本研究的整理和分析，得到以下的結論:一、進入策略的模式，需配合當時的環境來做搭配和調整二、競爭優勢在於通路品牌及和當地政

府、企業及消費者的關係三、台灣在通路方面的經驗並不完全適用於中國大陸　　如何取得新的競爭優勢，提昇企業的競爭力，是企業投入全新市場所需考量的問題。因此前往大陸投資，事前的評估愈顯得重要。因此本研究探討台灣食品業廠商統一企業赴大陸投資市場之進入策略，並且再以折衷理論以及整合回應模式來分析及探討進入策略之合理性以及統一企業全球化生存發展之道，不僅能為未來想往大陸發展的台資企業打下基礎，也能使之做為參考和借鏡。關鍵字：食品業、進入策略、折衷理論 

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