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資優生的祕密：任教建中40年 陳美儒的青春期孩子陪讀哲學
為了解決kobe球褲 的問題，作者陳美儒 這樣論述：
青春期孩子 愛情、親情與未來26個故事 擅長諮商輔導的陳美儒老師帶領家長們一窺優秀孩子們的心 優秀的孩子怎麼了？ 任教建中40年，陳美儒老師 看遍了各式各樣優秀頂標的青春少男少女， 仍然感嘆──青春真的不容易。 他們長大了，有自己的心事了， 對於爸媽說的話，覺得煩、覺得不想聽； 對於父母的建議，覺得過時、完全反著做。 同儕的競爭、異性（甚至同性）的吸引， 讓這些孩子特別的容易衝動、犯傻； 家裡的組織如果有變化，孩子的反應更是激烈。 擅長諮商輔導的陳美儒老師， 為什麼能和這些孩子，靠得那麼近？ 為什麼這些孩子願意咬著嘴唇、滴
著淚， 跟老師傾吐他們受的傷、心裡的煩與痛？ 在老師看來， 這些優秀的孩子， 不能只把心力放在追求卓越， 更需要培養堅強的心智能力， 練習在感情世界中表達自己、不傷害別人。 他們身邊都需要像美儒老師那樣的人， 能夠和孩子溝通、並且能像美儒老師說的那樣， 放下爸媽的原則、期望、堅持、怒火， 讓家門，始終為孩子開。 任教建中超過四十年，擅長諮商輔導的陳美儒老師，以「君子慎獨」的內省，帶領家長窺探優秀孩子們關於學業、家庭、戀愛方面的煩惱，並以犀利又流暢的風格，呈現於行文之中。家長若經常自嘆「已過賞味期限」，更應該明白為何「管不住」家裡的青少年。父母自然
甘心為了他們付出所有，但如果能換位思考，更能選擇「對的事」去做。放下清空，從心出發，感同身受之餘，也更能抓到與青少年相處的節奏與距離，讓親子關係更美好，也讓孩子的發展更健全。 專文推薦 國立臺灣大學電機系教授 毛明華 國立臺北護理健康大學副教授／萬芳醫院小兒次專科主任醫師 翁仕明 加拿大Ryerson University電機系助理教授 唐家凱 國立臺北科技大學土木工程系教授 陳偉堯 國立台灣大學附設醫院皮膚科主治醫師／陸惟誠 中國信託創業投資公司業務副總經理 鄒柏林 長庚醫院副院長‧醫學教授 蔡文鐘 基督教門諾醫院麻醉科主任醫師 賴賢勇 具
名推薦 臺北醫學大學附設醫院骨科部脊椎骨科主任 臺北醫學大學醫學系助理教授 吳孟晃 衛福部疾病管制署副署長 莊人祥 臺灣文學國寶大師 黃春明 時代法律事務所律師 張鈞綸 新光醫院神經科科主任 連立明 國立臺灣科技大學財務金融研究所教授 繆維中
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危機領導：在體現品格與價值的時代
為了解決kobe球褲 的問題，作者桃莉絲・基恩斯・古德溫 這樣論述：
能帶領眾人度過難關的，永遠不會是權力 唯有歷經存亡之秋，才能突顯出「領導價值」 ──普立茲獎得主最新力作，當代領導力新準則── ★《時代雜誌》專訪：面對疫情，領導者能從危機領導中學到寶貴的總統課。 ★巴菲特盛讚，這本書「為我們所有人上了一課！」 ★《從A到A+》作者：這是讓領導者從A到A+的造極之作。 ★《這一生，你想留下什麼？》作者：林肯有抱負，而我希望你也如此。 ★榮獲「公理商業圖書獎」領導類金獎／Amazon最佳圖書 ★除了聖經，美國總統歐巴馬最想帶她的書進白宮 ★比爾．蓋茲最推崇的作家之一：有時領導者會帶來大不同的結果。 ★「黑曼巴」柯比、「
詹皇」LBJ 私人書單 ★Amazon、Goodreads超過6,000次好評、1,000則迴響 危機一直都存在，當一位領導者面臨內憂外患，他該如何在團隊中建立穩固的願景？做決策的權衡標準是什麼？最後他如何超越逆境，從中獲得勇氣、自信，且完成比生命更恆久的志業？ ►「我把領導者的內心世界，忠實寫進我的著作。」 本書以美國最具代表性、風格截然不同的四位領導人物為借鏡：林肯、老羅斯福、小羅斯福與詹森。他們的領導方式與他們面對的時代特性相互契合，正如鑰匙與鎖頭。每一把鑰匙都是獨一無二，因此無法處處通行，而同一塊鎖頭也不能放諸四海皆準。儘管如此，我們依循歷史脈絡，依舊能在偉大領導
者身上察覺到一脈相承的品格與價值。 這四人年輕時就有了領導力的自覺，在成為總統之前已經是公認的領導者。但站在頂峰的他們，面對的不只是隨動亂而來時代困境，他們的公眾與私人生活也一度陷入混亂，甚至幾乎被迫放棄一生志向，考慮放棄領導生涯──但他們最終都通過了考驗，成為更適合的人選，讓自己在時代起伏與生命困境中，為世人帶來永恆的改變。 ►正是在黑夜，我們才等待著曙光 美國社會至今遇見重大問題，仍有許多人問：「如果是林肯會怎麼做？」 本書是一份重要而易懂的藍圖，受到全球各界領導人物推崇。在如今危機四伏、充滿對立的世界裡，書中的歷史脈絡有著越來越迫切的重要性，能夠在動盪之中建立起評
判領導價值的一道新準則。 「我不是死去，就是更好。」──林肯 「權力，必然代表著責任與危機。」──老羅斯福 「我不是最聰明的人，但我絕對能找來最聰明的夥伴。」──小羅斯福 「追求卓越，最為高尚。」──詹森 各界好評 ►股神巴菲特 商學院的學生總是問我：您想跟那個歷史人物共進午餐？古德溫與四位領導人舉行了一場精采的宴會，這些領導人的生平為我們所有人上了一課。快拿張椅子過來坐。 ►「黑曼巴」Kobe Bryan 我愛《無敵》，而《危機領導》則確實架構在前者讓我收穫的知識上。 從籃球到創立公司，我需要學習全新而不同的領導技巧，而古德溫描繪出林肯（也包括兩位
羅斯福、詹森）的各項技巧總和，簡單易懂。 ►《從A到A+》作者Jim Collins 四位頂尖人物……這是讓領導者從A到A+的造極之作，如何從個人抱負變成雄心壯志，造就超乎自我的偉業。引人入勝、振奮人心而觀察敏銳，《危機領導》是一位真正的知識份子的結晶之作。 ►《紐約時報書評》 古德溫平實易讀的文筆，讓她的書注定暢銷……我們能從中獲得啟發：在國家緊急的狀態下，即使有缺陷的凡人也能成就偉大。我們只能希望有少數讀者能在古德溫的主題案例中攫取靈感，決心讓這個國家變得更美好。 ►《華盛頓郵報》 如《危機領導》這樣的書，應有助於提高我們對國家領導人、國家，以及我們自己的期望
。 ►《衛報》 很少有人比她更適合解釋當前的空乏，並預測未來將填補的事物。 ►《波士頓環球報》 古德溫的著作值得稱讚（其見解、可讀性，甚至令人驚豔），但最值得稱讚的是：她的書及時出版了。 ►《今日美國》 古德溫經過五十年的管理工作，寫出與普立茲獎質量相符的暢銷著作，領導著總統歷史學家的聯盟。洞察力是她令人深刻之處……在這本大書裡，她優雅地收集了深入研究的內容，聚焦在白宮英雄的構成元素……結果令人著迷，對比鮮明且結構細緻。古德溫藉由每位總統的案例，研究他們雄心壯志、他們在逆境中的成長，以及他們面臨最終挑戰的最初根源。 ►《基督教科學箴言報》 一部鼓舞人心的
著作。 ►《明尼阿波利斯星報》 她的書出版在動蕩時期，是豐富的資訊和啟發來源……最重要的是，古德溫提醒我們，民主領導是一條雙向道，是一面鏡子，人們無論好壞，都會看到自己的集體反思。 ►《書單》 這部研究相當專業且意義重大。 ►《圖書》 普立茲獎得主古德溫憑藉《危機領導》，鞏固了她學者的聲譽，並以卓越的能力為一般讀者帶來了我們昔日的複雜事物。這本書確實是個很棒的禮物。 ►《華盛頓書評》 《危機領導》是古德溫的精彩表演，今日她寫作的水準與她四十多年來的表現一樣出色。 ►《西雅圖時報》 就好比她整個職涯只是在為了這本書做準備。值得我們等待。而且出版時
機恰到好處，如果我們國家需要一個總統領導力的短期培訓，那正是現在。