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咖啡關西：走訪京阪神特色咖啡館

為了解決kobe球鞋12的問題，作者ChezKuo 這樣論述：

跟著第三波咖啡浪潮 走訪京阪神特色咖啡館！ 　　繼《東京咖啡選》之後，Chez這次來到了觀光熱度不亞於東京的京都、大阪、神戶，並特別前往有點距離但漸漸受到矚目的名古屋，逐步將自己的咖啡足跡擴大到日本的關西地區。 　　不同於東京追求的快速、時尚，京阪神多了傳統的韻味，這不僅顯現在整個城市景觀所散發出的氛圍，亦蘊藏在街頭巷尾的咖啡館中。在第三波咖啡浪潮的影響下，關西地區也開始出現一間間裝潢簡約俐落的咖啡館，其中當然不乏國際知名連鎖咖啡店，以京都或大阪當作西進的第一據點。但是，京阪神之所以深受觀光客喜愛，就在於她在追求新穎時尚的同時，還能保有日本傳統文化沉穩雅致的一面。咖啡館亦如此。 　　

在《咖啡關西》這本書裡，Chez除了介紹前述展現現代風貌的咖啡館之外，更將許多經營超過半個世紀、默默隱身在市井之中、瀰漫濃濃昭和味的傳統喫茶店，如靜香、翡翠等等呈現在大家面前，藉著圖片與文字讓人了解京阪神地區人們的日常生活。 　　此外，來到京阪神，當然也少不了購物與觀光行程。從事潮流相關工作數年的Chez，特別以專業角度介紹引領關西地區潮流文化的球鞋、品牌專賣店，以及不可錯過的選物店，走訪其間可以感受關西特有的街頭文化與商品，不妨好好選購一番。 　　至於觀光行程，除了必訪的寺院神社外，書中特別循著織田信長的足跡，走訪名古屋城、桶狹間古戰場、本能寺、犬山城……等等，感受戰國英豪傳奇的一生。

　　那麼，就讓我們跟著Chez走一趟京阪神，並點上一杯咖啡，品嚐那充滿口鼻的甘苦滋味，感受那彷彿暫停的時光韻味吧！ 本書特色 　　◎嚴選京都、大阪、神戶、名古屋四個地區70家獨具特色的咖啡館 　　◎加碼介紹深受潮流人士喜愛的球鞋專賣店、二手古著店與流行雜貨店 　　◎跟隨織田信長的足跡，感受戰國英豪的傳奇一生 名人好評推薦 　　關西也許不是日本最光鮮華麗的城市，但一定是最有味道的人文古都，跟好的咖啡一樣，香氣濃郁，層次豐富，喝過讓人回味再三！---------- WCE咖啡烘焙世界冠軍 賴昱權 　　逛膩了東京的咖啡潮店嗎？其實大阪與京都也有許多匯集古都文化的咖啡店值得好好探索，而《咖

啡關西》就是你最佳的traveling guide！---------- 醜小鴨咖啡師訓練中心 創辦人Silence 　　親愛なる我が友Chezの最新大阪コーヒーカルチャー本。 　　専門的且つ見やすい構成で彼独自の視点から見た各コーヒー店の紹介が非常に臨場感があり、面白い。 これは大阪旅行の必需品間違いなし！ 　　（我親愛的好友Chez最新的大阪咖啡文化書出版了。 　　他以獨特的觀點、專業而容易閱讀的編排，介紹了各式各樣的咖啡店，深具臨場感，也非常有趣。這絕對是大阪旅遊時的必備書！）---------- Goodman Coffee 主理人 伊藤篤臣 　　從關東進軍關西制霸日本，我現在只想

馬上跟著Chez走在咖啡路上阿！----------《秋刀魚》雜誌主編 陳頤華

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運動代言人外觀吸引力、專業度對廣告效果之影響—以配適度、國籍作為調節變項

為了解決kobe球鞋12的問題，作者楊喻晴 這樣論述：

經過2017年世大運、2018年印尼亞運「加冕」，許多單項運動明星，如女單球后戴資穎、體操名將李智凱等，漸漸打開知名度，成為廣告商的新寵兒，舉凡常見的運動品牌代言，舉凡電信、手遊甚至是醫美品牌，都鎖定這群年輕的「國家英雄」，擔任產品代言人。但是在運動代言人的選擇上，究竟何種特質，才能對廣告效果造成正面影響，另外，代言人國籍以及與產品間的配適度，是否為影響廣告效果的因素，值得深入了解。本研究使用實驗法，以不同外觀吸引力與專業度、產品配適度，以及國籍等，不同特質的代言人與商品，檢測對廣告效果的影響。 其中兩自變項外觀吸引力、專業度，以及調節變項配適度皆以高低區分，國籍則分為本國籍/外國籍。並在經

過前測篩選出實驗所需的運動代言人、配適與不配適商品，以及合適的品牌名稱後，進行正式問卷的發放，共計回收640份有效問卷，經統計分析後得出以下結論：（1）運動代言人「外觀吸引力」、「專業度」高低，與廣告效果皆具有顯著正面影響。（2）運動代言人的外觀吸引力，不論是對男女性消費者都有顯著影響，尤其對男性的影響更高。（3）產品配適度高低無法調節運動代言人外觀吸引力、專業度對廣告效果的影響。（4）代言人國籍在運動代言人外觀吸引力、專業度對廣告效果中，不具有調節效果。

強者之道─麥可喬丹御用訓練師首度公開13條零極限成功心理法則

為了解決kobe球鞋12的問題，作者提姆‧葛洛佛莎里．萊莎．溫克 這樣論述：

麥可‧喬丹生涯唯一合作過的御用訓練師 首次公開偉大球星的成功特質──「永不滿足」 　　這不是一本籃球教科書 　　而是要傳授你頂尖人才追求成功的「態度」 　　「我不是付錢接受你的訓練，而是付錢讓你不要訓練別人。」──麥可‧喬丹 　　傳奇訓練師提姆‧葛洛佛在本書中首度揭露多年來訓練出麥可‧喬丹、科比‧布萊恩、杜恩‧韋德等球星的私房訓練心法。 其中包含── 　　‧成功人士必備的「永不滿足十三法則」。 　　‧教你強化原本就擁有的本能，進而達成所有你渴望成就的目標。 　　‧娓娓道來偉大球星如何突破自我，不斷改寫「無人能敵」的定義。 葛洛佛主張，一個團體中可分為三種人── 　　被動者：跟隨

領導者前進，可以面對大場面，但不願對結果負責任。 　　終結者：有明顯的優勢時，他們會願意站出來，汲汲營營於名聲與成就。 　　掃蕩者：無論局勢如何，他們總是能化腐朽為神奇，創造奇蹟，不為作秀而做事，也不會為做而做，專注於最終的成果，不斷的突破再突破。 　　你，想要成為那種人呢？ 　　「這不是一本籃球教科書，我也不會告訴你要如何成為另一個麥可‧喬丹。沒人能夠成為麥可‧喬丹，而科比和杜恩會是第一個同意這句話的人。你可不可能籃球打的跟他們一樣好？可能不會。你可不可能從他們的工作倫理、永不滿足的驅動以及絕不妥協的專注在他們的目標上學到東西？絕對可以！你可不可能藉由學習其他成功與失敗的人的例子來提升你

成功的機會？當然！」──提姆‧葛洛佛 國外推薦      　　提姆‧葛洛佛是傳授心理韌性的大師級人物。這本書就是指導你如何實現目標，達成從未想像過的結果，觸碰最高的成就，接著繼續往更高成就邁進的藍圖。──洛杉磯湖人隊當家球星科比‧布萊恩 　　我認為提姆‧葛洛佛在運動訓練上的知識無人能出其右，他也是我的訓練計畫中最珍貴的部分。──麥可‧喬丹 　　提姆‧葛洛佛在領導與幫助優秀的人成為頂尖好手有獨到的見解，這些想法對你也有同樣的效果。這本書就是在教你如何打破那些阻礙你進步的規則，並要你信任自己的直覺，帶領自己成就期盼已久的目標。──美國夢幻隊、杜克大學總教練，「K教練」麥可‧沙舍夫斯基 　　

這本書將對你產生如同提姆對我產生的同樣效果──帶領你進入更高的層級並教導你如何在各個面向成為最棒的那個人。我對他抱持著無與倫比的信任與信心。──邁阿密熱火當家球星杜恩‧韋德 　　這麼多年來，我教導、鼓舞、並訓練了無數的世界級運動員，我沒有看過比跟提姆‧葛洛佛合作還要更有效果的資源了。──邁阿密熱火隊總裁，帕‧萊利 　　假使你正在許多領域力爭上游──無論是運動、事業或人生──你一定需要這本書。 　　對於競爭強度、殺手本能以及壓倒性的擊敗所有人這些事情，沒有懂得比提姆‧葛洛佛還要多。他最了不起的專長就是：創造出能拿冠軍的球員。──查爾斯‧巴克利 作者簡介     提姆．葛洛佛 　　N

BA史上最負盛名的體能訓練師，在運動表現與潛能開發上也佔有國際性的權威地位。 　　麥可‧喬丹生涯唯一合作過的訓練師，是麥可成就六次總冠軍的公牛王朝與十屆得分王的輝煌成就的幕後推手，麥可退休後，科比‧布萊恩、杜恩‧韋德等球星迫不急待紛紛投入其門下。 　　一九八九年至今，他一直擔任攻擊訓練中心的CEO，他那傳奇性的訓練哲學，將優秀、投身奉獻於最終目標，以及「永不滿足」這個中心思想傳授給在世界各地擁有優異表現的菁英運動員、企業家與專業人士。目前在芝加哥從事教學與訓練。 　　另著有《12周打造出NBA運動員體格──麥可喬丹御用訓練師超強閉門訓練課程》（野人文化即將出版） 莎里．萊莎．溫克 　

　曾與厄爾‧伍玆以及老虎伍茲基金會共同撰寫暢銷書《Start Something》，文學經紀人、編輯、運動書籍寫手。 譯者簡介 布魯斯 　　資深NBA球迷，興趣是收藏限量版球鞋，曾任出版社編輯、業務，現為自由譯者。 不要思考 越想成為掃蕩者，就越可能搞得自己全身污穢 當你成為一名掃蕩者時── #1：當每個人都覺得已經足夠時，你依然繼續更嚴格的砥礪自己。 #1：你會進入絕對領域，讓每個人都閉上嘴，並掌控所有無法掌控之事。 #1：你完全清楚自己的定位。 #1：你擁有一個拒絕學好的黑暗面。 #1：你不會被壓力給嚇倒，而是在壓力中成長茁壯。 #1：每個人按下「緊急按鈕」後，都會

找尋你的身影。 #1：你不跟任何人競爭，而是找出對手的弱點然後進攻。 #1：你做出決定，而非建議；當每個人都在問問題時，你已對答案了然於心。 #1：你不需要熱愛工作，但你沉迷於最終的結果。 #1：與其受到大家的喜愛，你寧願大家懼怕你。 #1：你只信賴極為少數的幾個人，而那些你信賴的人最好絕對別讓你失望。 #1：你不知失敗為何物；你很清楚要得到想要的東西並不只有眼前這條路。 #1：你不會慶祝眼前的成就，因為你永遠想要更多。 致謝 不要思考 現在是晚上十點，一輛黑色雪佛蘭Suburban開進了攻擊者訓練中心（Attack Athletics），我在芝加哥西區開的訓練機構的安檢門。這並非不尋常之事

。職業運動員們任何時候都有可能在這裡露面，麥可‧喬丹（Michael Jordan）、科比‧布萊恩（Kobe Bryant）與杜恩‧韋德（Dwyane Wade）還擁有永久置物櫃，這裡有數不盡的超級巨星們聚集在這裡健身、打打球或是跟其他待在這裡的人閒聊。 然而，在這個特別的夜晚，只有一個人待在健身房，而且沒人知道他在這裡。他的球隊不知道、媒體不知道，他的家人也不知道。他的隊友正待在距此處兩千英哩的旅館裡；記者們用電話跟簡訊塞爆了他的手機卻還是找不到人。 而此刻季後賽正進行到一半，距離他回到球場比賽的時間只剩下不到七十二小時。 這晚稍早，全世界都看到他一拐一拐的下場而且看起來非常疼痛的身影。此刻

所有人都想要知道發生了什麼事。他還好嗎？他還能打嗎？「我沒事。」他在賽後記者會上這樣說。「他沒事。」他的教練這樣說，但他完全不知道他手下這名巨星今晚在哪。「我們會對他進行一些療程，然後他就會好起來了。」球隊經理說，但他知道這名球員絕對不會靠近球隊的訓練員一步。 最終，當他待在球隊入住旅館的私人套房後，他打了一通電話，撥了那個存在世界上無數運動員手機中的那個秘密號碼。 「我需要一些協助。」他說。 「你多快可以趕過來？」我回答。 在不讓任何人知道的情況下趕來我這，當你是菁英級的運動員時，這只是小事一件：打電話叫飛機準備、帶著你的隨扈，然後出發，保證隱密。通常來說，困難的部份在於當你到達的時候，無論

是緊急處置或是長期程序或是幫你做點心理建設都有可能。有些人到這裡後想說他們只要填填文件然後做一點伸展就好了，不過第一個小時過去後，他們就因為流了太多汗而換了三件T恤，並且找垃圾桶嘔吐去了。 不過那一晚，那名球員和我都知道問題不在體能；此時已經是球季的尾聲，每個人多少都有傷在身。我不是要在這短短幾個小時之內處理任何主要傷痛，而且球隊的防護人員也有能力處理這類一般的傷痛。說實話：你決不會秘密包下一台飛機，飛了兩千英哩，然後只是為了冰敷跟上繃帶。

運動鞋試穿之感性研究 – 以籃球鞋為例

為了解決kobe球鞋12的問題，作者曾議賢 這樣論述：

運動鞋業產發展時至今日已非常成熟，也因為運動鞋商業化的趨勢，各家廠牌亦投入相當資源進行研發新技術，期待在已然成熟的運動鞋產業中找出突破的可能性；在創新研發階段，運動鞋試穿流程與條件扮演著非常關鍵的角色，將應用新科技的研發鞋款透過一定的流程如針對某運動項目，讓專業運動員經過實際場域並模擬賽事規則，進行完整的測試，其後由專業訪談員針對試穿運動員進行訪談，並將之得到的結果反饋給研發設計團隊作為設計或工程面在下一階段進行改良的決策方向。反觀運動鞋零售店內的試穿流程卻有著非常簡單的步驟組成，多數情況下是從展示架上取下運動鞋後進行試套，這樣的試套行為是一般民眾在消費端的試穿過程。本研究欲探討運動鞋在創新

研發階段與零售店內針對試穿行為於不同族群間比較以下異同與關聯性：一、決定是否試穿的因子，二、試穿時會考慮的因子。透過評價構造法(EGM)萃取出的影響因子，以KJ法進行大項分類，進而利用數量化一類找出在研發端與零售端決定試穿與試穿時考慮的關鍵因子；再者，亦會探討各因子是否也存在關聯性。將關鍵因子進行影響程度的權重排序後，進行不同族群”專業運動員”、”非專業運動員”在創新研發端與零售端進行比較，期望完善研發端的試穿流程與條件。研究結果指出，透過創研究階段現況的試穿回饋因子與零售端決定試穿與試穿時考慮的因子，加之不同族群的觀點作一系統性的整理比較，結果反應出創研階段針對專業運動員的試穿回饋因子可導入

【外觀結構】與【顏色配置】，透過兩因子的導入對設計變更與製程調整作方向修正，縮短創研開發週期以提升同業競爭力。而零售端如能改變現有的試穿環境，如增設小型的籃球運動場域空間抑或是投籃模擬器都將有助於試穿過程中評估球鞋的性能取向更全面，對回饋因子也將更完善。