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多元傳播平台時代下競爭規範對轉播權交易模式的形塑：以職業運動聯盟賽事為中心

為了解決mod愛爾達收費的問題，作者廖家儀 這樣論述：

　　職業運動聯盟及其賽事轉播自問世以來，便與傳播媒體、廣告贊助業者共同發展出以直播時效性為核心，高度商業化的共生經濟型態。進入21世紀後，網際網路促進多元傳播平台的出現，更帶動整個產業在商業模式上的轉變。本研究首先綜合分析職業運動聯盟轉播產業鏈的市場結構，賽事轉播的經濟特質與法律定性。進而透過歐美競爭法的立法例與案例見解，分析發展出現行主流轉播權交易授權架構，意即以集中交易與獨家授權為主要模式的影響因素，包括職業運動聯盟的運作須仰賴內部競爭平衡的維繫、高額轉播權利金的分配以及促進交易與營運效率等。而透過前述分析與對我國中華職棒聯盟轉播權交易模式現狀的綜合比較，本研究進一步發現多元傳播平台與注

意力經濟結合產生的新興商業模式，非但徹底改變終端消費者的使用習慣、賽事觸及消費者注意力的管道，更形成市場的角色多重性，使權利人與轉播業者等市場參與者轉化轉播權收益的途徑產生顯著變化，渠等因此在選擇與規劃交易授權模式時，納入確保權利運用彈性、品牌建立與維繫、多角化經營與市場拓展等考量。　　而在前述商業模式的改變下，由於市場參與者間的整合與結合策略可能形成潛在或強化既有的限制競爭風險，因此有必要以不同於過往的角度關注所牽涉的消費者權益。本研究先從運動賽事本身具有之社會性功能切入，分析各國傳播法規對大眾資訊知情權的保障機制，在適用於具商業性的職業運動賽事上，及因應現今消費者收視習慣變化的不足之處；並

循此脈絡，探究競爭規範可能採行之執法措施，如何從重視職業運動聯盟賽事的市場驅動力、增加權利可用性、數位匯流下平台競合關係，及以賽制性質差異區分監管措施與強度等觀點，避免市場過度集中以促進消費者選擇的可行性。最後，則分別從市場參與者和監管角度，提出規劃授權交易模式時的考量因素和具體建議，期許此一研究成果，有助於我國經驗作為在不同市場條件與法規環境下，其他職業運動聯盟採取轉播權交易授權模式的對照與參考。

2018年FIFA世界盃直播平台閱聽行為研究

為了解決mod愛爾達收費的問題，作者陳煥然 這樣論述：

媒體與運動密不可分，兩者如同共生關係。而近年來網路串流平台興起，也讓線上體育轉播平台競爭激烈，使得閱聽人的收視模式不斷改變。研究以2018年FIFA世界盃足球賽作為例子，探討閱聽人使用體育實況轉播平台的媒介動機需求，運用使用與滿足理論為架構，探討2018年FIFA世界盃直播的人口變項、收視行為、收視動機與收視滿意度之關聯性。 研究統計共回收328份有效問卷，結果發現（一）2018年FIFA世界盃的閱聽人男性比例較女性高，而高年齡層及非學生族群的觀看動機及滿意程度都較低年齡層及學生族群高。（二）一日球迷的跟風現象仍十分明顯，他們在資訊尋求及娛樂消遣上需求較低，相對也較難獲得滿足。（三）有

線電視、MOD、OTT網路平台的收視比率接近網路平台使用人數持續增加，不過有線電視仍然有超過一半的用戶選擇使用，然而不同頻道間多為互補而非替代關係。