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深澤直人：具象

為了解決muji無印良品工作椅的問題，作者（日）深澤直人 這樣論述：

完美體現了日本著名設計師深澤直人對人、空間和物體之間動態的相互作用的觀點，將設計師的作品置於當代設計世界的語境中，為其設計理念提供第一手資料。   “具象”指人們對世界的體驗是如何被他們接觸到的物體和居住環境的微妙特性所影響的。深澤直人一直對人們在日常生活中的行為非常著迷，尤其是人們在幾乎無意識的情況下，與物體和環境交互時憑直覺做事的方式。這本書集結了深澤直人100多件新設計作品，它們恰如其分地體現出他對“具象”概念的思 考。   深澤直人（Naoto Fukasawa） 以“簡約美學”為全球多家知名領先品牌提供設計服務，同時擔任多家日本企業的顧問及設計工作。作品涉及領域極

其廣泛，包括精密電子產品、傢俱、空間設計。曾斬獲無數國際設計獎項，2018年獲野口勇獎（Isamu Noguchi Award）。 自2012年起擔任日本民藝館館長。作品獲得紐約現代美術館（MoMA）、倫敦維多利亞和阿爾伯特博物館（V&A），以及丹麥設計博物館的**收藏。 曾出版《設計的輪廓》（An Outline of Design）、《設計的生態學：新設計教科書》（The Ecological Approach to Design）、《設計的原形》（Optimum），個人作品輯《深澤直人》（Naoto Fukasawa）等著作。2008年，他與攝影師藤井保合作舉辦“The Outlin

e：看不見的輪廓”展，並合著書籍《輪廓：看不見的輪廓》（The Outline：The Unseen Outline of Things)。   6 前言 珍·富爾頓·蘇瑞 12 具象 深澤直人 作品 16 HIROSHIMA扶手椅，MARUNI，日本，2008年 22 GRANDE PAPILIO扶手椅，B&B ITALIA，義大利，2009年 24 GRANDE PAPILIO扶手椅與MINI PAPILIO扶手椅，B&B ITALIA，義大利，2009年 26 GRANDE PAPILIO扶手椅的制模機器，B&B ITALIA，義大利，2009年 28 HARBOR

扶手椅，B&B ITALIA，義大利，2017年 34 CANTAX 射燈，ERCO，德國，2008年 38 DEMETRA 桌燈，ARTEMIDE，義大利，2012年 40 ATHENA落地燈，ARTEMIDE，義大利，2015年 42 圓桌和椅子，MARUNI，日本，2011年 44 圓沙發和椅子，MARUNI，日本，2011年 46 HIROSHIMA折疊椅，MARUNI，日本，2013年 48 MALTA 餐桌，MARUNI，日本，2013年 50 HIROSHIMA椅，MARUNI，日本，2010年 51 MALTA 鋼制桌腿，MARUNI，日本，2015年 52 HIROSHIMA

沙發和邊桌，MARUNI，日本，2009年 54 可疊放的HIROSHIMA扶手椅，MARUNI，日本，2016年 56 ASIAN BENCH，MARUNI，日本，2014年 58 TITIKAKA 長椅，B&B ITALIA，義大利，2009年 60 SIENA，B&B ITALIA，義大利，2007年 62 MINI PAPILIO扶手椅，B&B ITALIA，義大利，2009年 64 PAPILIO 貝殼椅，B&B ITALIA，義大利，2015年 66 PAPILIO AND AWA 床和小桌，B&B ITALIA，義大利，2013年，2009年 68 SAIBA，客椅和桌子，GEI

GER，赫爾曼·米勒收藏品，美國，2016年 69 SAIBA，椅子，GEIGER，赫爾曼·米勒收藏品，美國，2015年 70 SAIBA，安樂椅、擱腳凳和桌子 ， GEIGER，赫爾曼·米勒收藏品，美國，2016年 72 DEJA-VU桌 ，MAGIS，義大利，2007年 74 SOHO 椅，MAGIS，義大利，2008年 76 SUBSTANCE 椅，MAGIS，義大利，2016年 78 SUBSTANCE 椅，MAGIS，義大利，2017年 80 比薩桌，MAGIS，義大利，2012年 82 DEJA-VU,鏡子，MAGIS，義大利，2010年 84 130椅和1130桌，THONET，

德國，2010年，2009年 86 MARBELOUS，MARSOTTO EDIZONI，義大利，2010年 87 KING POODLE和POODLE，MARSOTTO EDIZONI，義大利，2012年，2011年 88 TOMO 沙發，DE PADOVA，義大利，2010年 90 SO 單椅，DE PADOVA，義大利，2017年 92 BLOCCO 椅和扶手椅，PLANK，義大利，2012年 94 BLOCCO 凳，PLANK，義大利，2013年   96 CORK BENCH，AMORIM，葡萄牙，2013年 98 KAMUY 椅，CONDE HOUSE，日本，2015年 100 A

OYAMA，ACTUS，日本，2014年 102 CANTEEN 椅，OKAMURA，日本，2014年 104 COMMON 沙發，VICCARBE，西班牙，2013年 106 DRAWN 桌，GLAS ITALIA，義大利，2011年 108 曲面玻璃長凳和茶几，GLAS ITALIA，義大利，2012年 110 SABBIA浴缸，BOFFI，義大利，2008年 112 LOTUS 盥洗池，BOFFI，義大利，2014年 114 ARK 浴缸，BOFFI，義大利，2015年 116 AF/21 龍頭，ABOUTWATER，義大利，2013年 118 N310 筆記型電腦，三星，韓國，2009

年 120 MULTI XPRESS7 智能數碼複合機，三星，韓國，2015年 122 CLX-4195 彩色鐳射多功能一體機，三星，韓國，2012年 124 MULTISYNC EX231W 顯示器，NEC，日本，2010年 126 INFOBAR A01 手機，KDDI，日本，2011年 128 NOTO 圓珠筆，淩美，德國，2007年 130 TWELVE 手錶，三宅一生, 精工表，日本，2012年，2015年 132 GO 手錶，三宅一生, 精工表，日本，2013年 134 TRAPEZOID 手錶，三宅一生, 精工表，日本，2013年 136 腕表，±0，日本，2009年 138 I

NFOBAR A03 手機，KDDI，日本，2015年 140 MILANO COLLECTION 公事包，NAVA，義大利，2013-2017年 142 ON THE BEACH品牌系列，MED WINDS，西班牙，2013年 146 硬殼拉杆箱，無印良品，日本，2011年 148 軟殼拉杆箱，無印良品，日本，2015年 150 SIWA 系列，ONAO，日本，2008年至今 152 布穀鳥掛鐘，MORE TREES，日本，2015年 154 TEMPO 掛鐘，MAGIS，義大利，2011年 156 METEO，MAGIS，義大利，2013年 158 MODIFY：球狀燈、穹頂燈和桶狀燈，松

下，日本，2009年 160 MODIFY：球狀燈，松下，日本，2009年 162 ITKA 檯燈，DANESE MILANO，義大利，2008年 163 ITKA 底座，DANESE MILANO，義大利，2013年 164 KOI 系列燈具，BELUX，瑞士，2010年 166 Real Furniture，無印良品，日本，2012年 168 支架燈和實木桌，無印良品，日本，2016年，2007年 170 檯燈，無印良品，日本，2015年 172 CHA：茶壺、乳酪分離器和糖罐，ALESSI，義大利，2014年，2015年 174 SHIBA 鍋具，ALESSI，義大利，2011年 176

NOMU 真空保溫杯，ALESSI，義大利，2017年 178 NOMU 保溫壺，ALESSI，義大利，2017年 180 烤麵包機和荷蘭鍋，無印良品，日本，2014年，2012年 182 電熱水壺，無印良品，日本，2014年 184 彈出式烤麵包機，無印良品，日本，2014年 186 電飯煲，無印良品，日本，2014年 188 咖啡機，無印良品，日本，2017年 190 BLENDIA 手持攪拌機，KAI，日本，2008年 192 飯碗、漆碗、筷子、長柄勺、煎鏟、燉鍋和煎鍋，±0，日本，2010年 194 湯鍋和燉鍋，±0，日本，2010年 196 杯碟、盤子，±0，日本，2010年 19

8 鐵絲菜籃和雞蛋盒，±0，日本，2010年 200 砧板，MORE TREES，日本，2014年 202 LIVING STATION，松下，日本，2008年 204 HF-1電梯，日立，日本，2015年 208 自動扶梯原型，日立，日本，2018年 210 CONE和CUP 花盆，SERRALUNGA，義大利，2013年，2012年 212 三宅一生子品牌“HOMME PLISSÉ”代官山店，日本，2017年 214 三宅一生子品牌“ME”青山店，日本，2016年 216 三宅一生銀座店，日本，2017年 217 CLOUD 沙發，B&B ITALIA，義大利，2006年 220 冰箱原型

，海爾，中國，2018年 222 OMOCHI和BANRI滑梯，JAKUETSU，日本，2011年，2012年 224 “SUPER NORMAL”展覽，由賈斯珀·莫里森和深澤直人策劃，軸心畫廊，日本，2006年 226 FOUND MUJI，日本，2003年至今 228 FOUND MUJI 青山店，日本，2011年 230 MING傢俱，FOUND MUJI，日本，2014年 232 青白瓷，FOUND MUJI，日本，2016年 234 鋁架，無印良品，日本，2014年 236 LCC航站樓，沙發凳，無印良品，日本，2015年 238 HUT，無印良品，日本，2017年 240 日本清酒

杯，黑龍酒造株式會社，日本，2016年 241 GEOMETRIC珠寶，阿卡朵，日本，2015年 242 平底玻璃杯，台玻集團，中國臺灣，2018年 244 平底玻璃杯，台玻集團，中國臺灣，2018年 245 疊杯，台玻集團，中國臺灣，2018年 246 水瓶和平底玻璃杯，台玻集團，中國臺灣，2018年 248 UMBRELLA FOR LIFE，WALLPAPER* HANDMADE手作設計展，OMBRELLI MAGLIA，2013年 250 衣架，GALERIE KREO，法國，2008年 251 DRILLING桌，GALERIE KREO，法國，2009年 252 CHAOS項鍊，G

ALERIE KREO，法國，2011年 254 UNVEIL裝置，2016米蘭設計周，GEOLUXE，泰國 256 唐獎，獎章，中國臺灣，2014年 258 “巧克力”展覽，21_21 DESIGN SIGHT，日本，2007年 260 “輪廓：看不見的輪廓”展覽，21_21 DESIGN SIGHT，日本，2009-2010年 262 “TEMA HIMA”展覽，21_21 DESIGN SIGHT，日本，2012年 264 線的雕塑，武藏野美術大學二年級學生，形態學理論作業，日本，2008年 266 1999-2007年作品 書架，B&B ITALIA，義大利，2006年 267 X書架

，B&B ITALIA，義大利，2005年 268 椅子，VITRA EDITION 2007，德國 270 加濕器，±0，日本，2003年 271 壁掛式CD播放機，無印良品，日本，1999年 272 INFOBAR 手機，KDDI，日本，2003年 273 果汁皮膚，“HAPTIC”展，TAKEO PAPER SHOW 2004，日本 274 DEJA-VU,MAGIS，義大利，2007年 275 DEJA-VU,MAGIS，義大利，2005年 276 彈出式烤麵包機,±0，日本，2007年 277 電子計算器,±0，日本，2006年 278 深澤直人在包豪斯和德紹大師之家的作品 279

包豪斯建築，德紹，建築師格羅皮烏斯，門廳/DEJA-VU椅子；加濕器，±0，2003年 280 包豪斯大師之家，德紹，建築師格羅皮烏斯，KLEE/KANDINSKY DUPLEX，STAIRCASE，HOUSE KLEE/BINCAN，DANESE MILANO，2004年 281 包豪斯建築，德紹，建築師格羅皮烏斯，上層樓面/MUKU椅，DRIADE，2005年 282 HUT 284 致謝 286 生平 287 展覽  

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深澤直人之設計哲理應用於產品設計創作之研究

為了解決muji無印良品工作椅的問題，作者傅士倫 這樣論述：

深澤直人為日本當代最具代表性之產品設計師，其無數膾炙人口之經典設計作品，傳達了自然、簡約、無意識行為與無需思考等設計哲理，亦與生態心理學之「Affordance認知理論」不謀而合。本研究以深澤直人為主要研究對象，藉由文獻資料分析法探討深澤直人之生平經歷、設計哲理，並探討其設計哲理與Affordance認知理論之關聯性，以及日本傳統文化內涵對於其創作思維與作品風格之影響。根據文獻資料分析法整理出二十一項設計哲理、理論與文化內涵，並歸納出深澤直人之設計觀。其次運用個案研究法將深澤直人之作品集共八十六件作品分成十項產品類別，與文獻歸納之二十一項要素進行交叉比對與分析，並挑選代表作品進行深入

剖析。最後結合文獻資料分析與個案研究結果，綜合歸納成「深澤直人之設計創作流程」三階段：「觀察環境資訊」、「賦予形狀意義」、「審視達程度（張力）」，並運用此流程進行實驗性設計創作與參賽，以實務驗證理論之可行性。作品包含「紙座」、「共生」、「無意識之鑰」、「夢想瓶」等四件，其中「紙座」與「夢想瓶」均於競賽中獲獎。 本研究結果發現：1. 深澤直人成長於電器行之背景以及自小對於人們共同無意識行為之敏銳觀察，造就今日之深澤直人；2. 深澤直人擅於觀察人們與產品下意識之互動行為，其作品大多運用人們早已習慣且能產生共鳴之使用模式，不刻意追求創新的功能，迫使使用者重新適應學習。此外，深澤直人的設計具有乍

看普通之特質，然而長期使用後將能感受到當中貼心細膩之創意巧思，為「感受的（Sensible）創意」；3. 深澤直人十分重視產品的「輪廓」與「張力」所呈現之產品本質與功能可視性給使用者；4. 深澤直人之觀點雖與Affordance認知理論相似，然而其設計哲理並非全然以Affordance認知理論作設計，兩者之關係為人類共同追求新知之不謀而合；5. 深澤直人之創作思維與作品風格深受「侘寂之美（Wabi-Sabi）」、「陰翳之美」與「客觀寫生」等日本傳統文化之影響，並提出「工藝化的工業設計」之創新理念，藉由製作技術之進步，將傳統工匠職人之工藝技巧導入量產化之工業設計。

無印良品的設計

為了解決muji無印良品工作椅的問題，作者日經設計 這樣論述：

沒有設計的設計，如何征服全世界？ 第一本深入剖析無印設計的中文專書   　　原研哉、深澤直人、杉本貴志、小池一子 　　四位日本當代頂級設計大師首度共談 　　從創意、平面、商品到門市陳設 　　逾200張商品設計、商場陳列照片 　　深入剖析、完全圖解無印良品「沒有設計」的終極設計 　　獨家公開打造全球暢銷商品的秘密關鍵   　　大家都知道，無印良品的成功90％靠制度； 　　大家也知道，無印良品在培育人才方面，有很獨到的祕笈； 　　然而，如果光有制度和人才，而沒有好的設計， 　　無印良品絕不可能像今天一樣， 　　征服世界各地文化、品味、需求各異的廣大生活者。   　　創業30多年來，從日本西友超市的

自有品牌開始發展， 　　時至今日，不論是在講究生活品質與美感的歐美先進城市， 　　或是歷史悠久、擁有獨特文化的中東、中國等地區， 　　無印良品與其思想，跨越文化藩籬，獲得廣泛共鳴， 　　隨著事業版圖的擴張，更已跳脫零售業的範疇…。 　　無印良品到底是怎麼做到的？ 　　在這本書中將深入探討無印良品成功的秘密。   　　質樸看似沒有設計的商品│商品設計 　　 　　無印良品的目標是極致的「這樣就好」，不以昂貴的名牌自居，也不靠低廉人力大量生產低價商品，而是採用最合適的素材、制定最合宜的價格，追求以「素」為旨的極致設計。   　　「不限定產品的使用方式和形象，而是留下很多空間，以接受各種可能性。」  

　　空無風格的視覺與文案│傳達設計 　　海報的模特兒選角、文字配置、照片調性和文案風格，都與流行做出明確的區隔。看起來或許好像沒有刻意控制什麼，但為了不過度陳舊、也不過度新潮，做了非常周密的控制。   　　「不高聲宣揚理念、不絮絮叨叨說明這個、解釋那個，讓觀看者自己詮釋。」   　　不只好看，還要好賣│門市設計 　　以永恆不變的媒材——木材、紅磚與鐵板，展現簡約無華的無印思想，搭配持續進化的陳列策略，在世界各地打造一家家深具無印風格，卻又各有特色的門市，預計2017年海外分店的數量將會超越日本國內。   　　「不須刻意討好消費者，也無須勉強自己引人注意。」   　　※無印風格怎麼來？誰決

定？ 　　書中收錄影響無印設計的四位核心人物專訪， 　　他們的思想牽動無印良品的每一步！   　　創意│小池一子 Kazuko Koike 　　自無印良品草創初期起便開始負責文案、廣告創意 　　空間│杉本貴志 Takashi Sugimoto 　　從無印良品1號店至最新的世界旗艦店，皆出自他手 　　平面│原研哉 Kenya Hara 　　將無印良品的日式「空無」美學發揚至全世界 　　商品│深澤直人 Naoto Fukasawa 　　親自參與所有無印商品的開發與設計   ※品味推薦（依姓氏筆畫順序排列）   　　吳東龍、梁益嘉、黃威融、盧建彰、蕭青陽、聶永真  共同推薦 　　無印良品從8

0年代的西友超市，迄今成為席捲世界的一大生活品牌。30多年間它如何與時俱進，在設計的理想與環境的現實間抓出平衡點？如何不斷推陳出新，讓商品背後的生活意識更加迷人？這本書裡藏著更多設計的故事與秘辛。──吳東龍（日本設計觀察作家）   　　''無印''，像是沒有填入內容的「     」，「     」中存在人們對於生活價值的不同看法；''良品''沒有準備好的答案，但捫心自問卻可以發現無限的可能性。─梁益嘉（台灣無印良品總經理）   　　喜愛無印良品的人很多，理解他們的思想、設計和廣告的人有點少，非常佩服日本雜誌同行做出這樣的書。──黃威融（《Shopping Design》、《小日子》創刊總編輯）

  　　在廣告業，我們常和攝影、美術、造型人員溝通「ㄟ，那個我要無印TONE喔」，然後對方就會說「好，我知道」，同時臉上流露認同的神情。是的，有哪個品牌能夠具體地成為美學的代名詞呢？而時間過去，我們會死去，這樣的東西卻將活著，並證明這時代有美存在。──盧建彰（詩人導演）   　　「無」本當是生活與反思文明的初始，MUJI讓它成為了建立在品味認同上的消費，提醒了全世界「無擾的設計才是最好的設計」。──聶永真（設計師） 作者簡介 日經設計│編 　　《日經設計》是一本專門報導如何在商業或經營上活用設計的綜合情報誌。深入探討熱賣商品背後與設計相關的各式主題，例如「如何打造品牌」、「顏色的趨勢

」、「暢銷的包裝」、「如何創新」等，剖析因設計而成功的各式商業實例。business.nikkeibp.co.jp/ND/index.html 譯者簡介 陳令嫻（第1、3章） 　　輔仁大學日文系學士，東京學藝大學國文系碩士。喜歡閱讀、旅行與陶瓷器，希望有一天能搭時光穿越機回到古代，用宋代青瓷喝杯茶。譯有《工藝之道》、《日日之器》、《平松洋子的廚房道具》等等。   李靜宜（第2、4章） 　　文字工作者。在天下文化出版過的翻譯作品有：《讓你不再冷冰冰的美人氣血操》、《懂這些，敵人馬上少一點，朋友多一點》、《跟著大師看建築2》、《超獨居時代的潛商機》、《訂做一人份的美好》。 編者序  

第1章  商品設計 圖解無印良品的商品開發過程 無印良品廚房家電的變化   顧問委員專訪 陷入價格競爭，便失去設計家電用品的意義 深澤直人  商品設計師   column 3D列印開拓新的可能性 column「把人變成馬鈴薯」的沙發是這樣來的！ column無印良品的智慧財產權訴訟   第2章  傳達設計 不變的態度，刻意與流行保持距離   顧問委員專訪 無印良品的強項在於「感化力」 原研哉  平面設計師   商品開發也是和顧客一起進行 培育及傳達無印良品的概念   顧問委員專訪 經營者和創造者的共識，正是無印的力量所在 小池一子  創意總監   column後311時代的無印良品   第3章

  門市設計 永恆不變的基本──木材、紅磚與鐵板   顧問委員專訪 無印是日本的重要創作 杉本貴志  室內設計師   展示豐富品項的魔法──新式貨架 持續進化的VMD策略   第4章  新的挑戰 為成田機場新航廈妝點色彩的無印良品家具 無印良品與BALMUDA的合作 無印良品世界旗艦店在中國 MUJI AWARD 2014 in China  實現「好感生活」的住宅   專訪 無印良品之所以一直是無印良品的理由 金井政明  良品計畫會長   從熱門商品回顧無印良品 編者序   　　為什麼無印良品能風靡全世界？關於這個問題，每個人的答案都不一樣。有人回答：「因為設計簡單」、「我只需要最基本的

功能」，也有人回答：「因為環保」、「因為品質好」。每一個答案都正確，但是每一個答案都不夠完整。   　　提到無印良品，不能單就個別的商品或是設計討論，其本質包含了商品與設計的「思想」。由舉世無雙的企業家堤清二先生，和獨一無二的設計師田中一光先生攜手合作，將想要在時代潮流中保存的價值觀與美學合為思想，根據思想所製造的所有商品，便是無印良品。   　　無印良品的目標是終極的「這樣就好」。正因為是無印良品，所以不是「這樣才好」，而是「這樣就好」。換句話說，是克制的選擇。但是「這樣就好」並不是放棄，而是充滿自信的選擇。因為無印良品的目標是提供「這樣就好」也能充分滿足的價值—這就是終極的「這樣就好」。這

種思想獲得許多人的共鳴，所以無印良品不只在日本，而是在全世界都廣受喜愛。   　　本書從設計的角度，探究無印良品成功的秘密。探討的面向包含「商品設計」、「傳達設計」和「門市設計」，然而最重要的是了解無印良品整體的思想。本書的內容建立於四位顧問委員（Advisory board）的訪問，顧問委員是無印良品的支柱，相信顧問委員的一席話，能幫助讀者徹底了解無印良品成功的秘密。   　　每位顧問都是其擅長領域的佼佼者，他們對無印良品的支持與貢獻，是在其他公司看不到的獨特制度。無印良品成長的原動力就在「經營」與「設計」之間取得恰到好處的平衡。希望讀者能在本書中找到設計引領經營的各種提示。 ──日經

設計編輯部 顧問委員專訪 無印良品的強項在於「感化力」在田中一光過世後，原研哉繼任無印良品藝術總監。身為顧問委員會一員、同時也是藝術總監，他是如何看待無印良品？ 平面設計師  原研哉Kenya Hara ●1958年生，武藏野美術大學教授，日本設計中心社長。除了「物品」的設計外，同樣重視「事件」的設計，並從事相關活動。自2002年起擔任無印良品藝術總監。包含長野冬季奧運的開閉幕大會手冊，以及愛知萬國博覽會的官方海報在內，經手的許多工作都和日本文化有深刻連結。 日經設計（以下簡稱ND）：在無印良品的傳達設計上，原先生您重視的是什麼呢？ ——（原）無印良品最強的不是說服力，而是「感化力」，讓人在

手一拿到商品的瞬間，意識到「啊！原來有這樣的世界啊！」、「這樣就好」的能力。而在萌生這種意識的瞬間，那個人的價值觀便會產生很大的改變。 這是因為產品傳達出背後的思考方式與哲學。無印良品所蘊含的動能，我覺得不是設計的美感、功能性，或是概念上的事物，而是人類自古累積至今的龐大智慧。例如，製作桌子或椅子時，要選擇什麼素材、用什麼方法製作，才能生產出好東西？像這樣的事，不是任何一個人自己想出來的，是人類在漫長歷史中鑽研改進，累積傳承至今。這些知識的累積，就存在於物品背後，而無印良品將它呈現出來。 日本人已經知道這些事，或許會覺得理所當然，不過，像是中國，或是無印良品今後打算要開發的新地區，只要有人透過

無印良品理解到「原來如此，是這樣的哲學觀啊！」在那瞬間，他的價值觀就會改變。我認為，這種感化力，正是無印良品最強大的能力。 同時，就和在祭典中抬神轎一樣，「大家一起抬」的感覺很重要。無印良品現在的商品雖然超過7,000種，但理想狀況是，不會有某個特定商品讓人覺得「好厲害」，而是在一踏入陳列著大量商品的店裡，就能全盤了解無印良品的思維。沒有哪個產品特別突出，從一根棉花棒到線圈筆記本的形狀，以至於和顧客溝通的調性等，背後都是同一個思考方式。 此外，我們也希望來到店裡的顧客，都能成為抬神轎的一份子，所以無印良品的美術指導策略，很重視與顧客之間的傳達溝通。