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全球頂尖領袖親授的17堂課：站在17位巨人肩上看見世界轉動趨勢(作者親簽版)

為了解決nba各隊logo的問題，作者朱楚文 這樣論述：

有錢也請不到的17位世界級導師！ 跟著諾貝爾獎得主學經濟、 向美國總統顧問學策略、請歐洲百年家族教人才接班…… 在混亂變化的世界中站穩腳步，找到專屬於自己的利基點！ 　　面對AI人工智慧、大數據浪潮、資訊零碎化來襲， 　　一方面，斜槓青年、零工經濟新工作型態崛起…… 　　世界正快速改變，我們是站在交會點的世代。 　　我們的未來會變得怎麼樣？   　　別怕！ 　　這是最混亂的時代，也是最好的時代。 　　世界越紛亂，看懂這個時代運作的收穫就越豐碩！   　　拋開生澀難懂的學院派理論， 　　台灣優秀年輕人帶你輕鬆看懂全球頂尖領袖千錘百鍊的人生智慧！ 　　頂著台大新聞研究所與政大企管的雙

領域高學歷光環，朱楚文在主持非凡〈關鍵對話〉財經節目期間，以不到三十歲的年紀就已專訪過上百位全球科技、經濟巨擘和領袖，涉足經濟學、資訊學、管理學、貨幣學、投資學等領域……   　　她有幸且有能力，站在這些巨人肩膀上，觀察這個世紀的潮流轉動； 　　她很主動積極，將這些奇遇寫成一篇篇精彩文章，記述著每個珍貴細節； 　　她用好奇眼光觀察這個世界的劇烈改變； 　　她用求知精神，反芻消化大師身教、言教，教會她的各個人生道理！   　　每一篇文章不僅詳細描繪了每一位大師身影風采，每一篇中的「採訪後記」，更有作者對世界的觀察體驗，應用在當代年輕人遇見的困境與課題。   　　知名講師謝文憲（憲哥）讚美：「朱楚

文是年輕一輩主持界與財經領域的翹楚。因為，具權威性的受訪者，必定需要一位能夠探詢並深入挖掘高含金量內容的主持人。」   　　透過17位全球科技、經濟巨擘領袖的宏觀視野， 　　帶你看見經濟趨勢、競爭盲點、學會管理技巧、打造自我品牌！   　　如何閱讀本書 　　●大師小檔案：不認識尤努斯、沙金特？沒關係，一開頭就有精心介紹的小檔案，幫助你快速進入大師的知識世界。 　　●採訪當下：以生動文筆重現諸位大師接受專訪時的風采。將這些專業知識以深入淺出的方式介紹給讀者。讀來精彩，欲罷不能！ 　　●採訪後記：大師的知識光芒並未隨著採訪結束而暗下。朱楚文將這些人生智慧攜帶在側，以自身經驗實踐後，從台灣年經人的

處境與困境寫下她的觀察與感想。 　　●隨堂筆記：每堂課以三項重點筆記，快速歸納整理本堂課讀者必須知道的精要內容。方便讀者快速閱覽、回溯記憶。 　　黃金陣容，一字排開！ 　　有錢也請不到的17位世界級導師 　　諾貝爾經濟學獎得主沙金特／窮人銀行創辦人尤努斯／前美國總統財經顧問丹尼爾拉賓／前LV總裁白斯汀／歐舒丹總裁蓋格／商品大王羅傑斯／新興市場教父墨比爾斯／債券天王佛斯／歐洲品牌教父夏代爾／資安教父希伯能／大數據權威教授荀伯格／白帽駭客佛格森／矽谷創業家馬丁福特／藍色經濟大師剛特鮑利／安謀執行長賽門席格斯／IBM前全球副總裁胡世忠／德國默克家族史丹格哈弗坎   　　各篇大師經典提要 　　【

看懂經濟大局】 　　★諾貝爾經濟學獎得主沙金特：再傻，也別相信貨幣政策 　　★窮人銀行創辦人尤努斯：轉換思考，慈善也能是一門好生意 　　★資安教父希伯能：比特幣淘金夢讓全世界瘋狂，看不見的更值錢   　　【跟進科技趨勢】 　　★  大數據權威教授荀伯格：我們正在垃圾變黃金的拾荒時代 　　★  白帽駭客佛格森：虛實整合世界來臨，眼不見為淨將是危機 　　★  知名矽谷創業家福特：別爭了！我們未來的競爭對手是人工智慧   　　【突破競爭盲點】 　　★  藍色經濟大師鮑利：想要突破創新，必須回到嬰孩般的思考 　　★  安謀執行長席格斯：另類思考！缺點變優點也能以小搏大 　　★  IBM前全球副總裁胡世

忠：不要當唯一的老虎，要有自己的老虎團隊 　　★  前美國總統財經顧問拉賓：賺錢就是一場交換資源與幫助他人的遊戲   　　【學會自我管理】 　　★  商品大王羅傑斯：想賺錢，不如先學會旅行 　　★  新興市場教父墨比爾斯：忠於決定、每天歸零、享受工作 　　★  債券天王佛斯：成功，需要每一天的SOP   　　【做好品牌經營與接班】 　　★  歐洲品牌教父夏代爾：謙虛不是美德，請大聲讚美自己 　　★  前LV總裁白斯汀：別掉入CP值陷阱。把自己當作奢侈品經營 　　★  歐舒丹總裁蓋格：想讓別人喜歡你，得先學會說個好故事 　　★  德國默克家族史丹格哈弗坎：成功接班的關鍵招數   各界頂尖領袖推薦

（依姓氏筆劃排序） 　　白  婷 國際人ViP Paris品牌領袖學院院長 　　朱崇渤 泰國宏海箱運集團RCL董事與執行副總裁 　　何榮幸 《報導者》總編輯 　　李其展 外匯交易專家 　　林祖嘉 前國發會主委、政大經濟系教授 　　胡睿涵 非凡電視台新聞部總監、錢線百分百節目主持人 　　殷乃平 國立政治大學金融學系教授 　　童子賢 和碩聯合科技董事長 　　張令達  IC之音總經理 　　陶韻智 德豐管理顧問公司合夥人 　　謝文憲 知名講師、作家、主持人 　　謝志宏 台灣默克集團董事長 　　誠摯推薦本書，獻給面對當下紛亂局勢仍找不到自己定位的年輕讀者，以及每一位對自己還充滿希望的朋友。──謝文憲

（知名講師、作家、主持人）   　　本書裡談到的事物變遷，都是帶動外在環境不斷更迭的因子，小到人們的生活起居，大到人類社會未來的發展，幾乎都涵括在內，值得擁有一讀。──殷乃平（國立政治大學金融學系教授）   　　朱楚文透過採訪彙整各大產業領域的CEO、經營高層，分享其經營理念和新觀點，讓大家避免走失敗冤枉路。閱讀完此書，猶如站在巨人肩膀上，讓自己邁向成功路又更靠近一大步！──胡睿涵（非凡電視台新聞部總監、錢線百分百節目主持人）   　　透過本書中的大師見解與作者的觀察，希望讀者也能察覺這樣的世界脈動與轉變，重新學習、做好準備，迎接下個十年屬於您的世界舞台。──陶韻智（德豐管理顧問公司合夥人）

  　　本書透過專訪國際大師，精確地點出台灣企業面臨的問題，……。對企業經營者或有志於掌握世界趨勢和商業先機的年輕人來說，都是一本能快速理解時代走向且內容豐富的好書，非常值得推薦閱讀。──白婷（國際人ViP Paris品牌領袖學院院長）  

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臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究

為了解決nba各隊logo的問題，作者蔡孟霖 這樣論述：

本研究之目的為以全球在地化之觀點分析NIKE、adidas與Under Armour在臺灣的行銷組合8Ps發展脈絡。本研究品牌影音與文件資料並用半結構式深度訪談法訪問現職與曾任職於adidas臺灣分公司與Under Armour代理商的經理人。研究結果顯示運動品牌行銷為品牌全球化與在地化行銷同時進行。品牌全球化主要藉由發展起源地的運動文化與品牌形象呈現給全球的消費者，並透過各種媒體述說品牌的故事。在地化行銷則是運動品牌結合品牌背景與臺灣文化呈現給消費者。在全球在地化的過程中，NIKE、adidas與Under Armour的行銷組合以推廣與行銷公共關係作為主角，其餘6Ps則作為配角。品牌在各

式行銷內容中將全球與臺灣的主角和配角相互運用，進而打造出最完整的行銷組合。因此，NIKE、adidas與Under Armour皆藉由全球與在地兩者不可分割的關係建構出屬於臺灣運動產業中的行銷組合。

老崔愛叭噗：鬥牛、球鞋、NBA，這些屬於老男孩的籃球共感

為了解決nba各隊logo的問題，作者老崔 Choi 這樣論述：

FACEBOOK＆痞客邦PIXNET，人氣OLD SCHOOL籃球圖文部落格 獻給每位球魂不滅，卻逐漸凋零的老男孩們…… 　　還記得嗎？ 　　下課鐘響全力奔向球場的一瞬之光、90年代公牛王朝輝煌盛世、 　　書包上手繪運動品牌LOGO、總是抽不到的NBA球星閃卡、 　　以及為了存錢買雙夢幻球鞋，三餐不繼，卻樂此不疲的英烈歲月…… 　　現在的你， 　　還是會在上班關心即時賽況，卻總在夜晚重播時看到睡著； 　　定期推出的NBA遊戲一定會打造自己心目中的夢幻陣容； 　　看著新款的復刻版球鞋，卻無奈量少價高，想買也買不到； 　　有多久沒去打球了？是否還會想起當年在球場上奔馳的片段呢？ 　　敬邀各路

英雄好漢、兄弟叔伯， 　　要是上述內容能喚醒你心中那段曾經，或是依然熱愛籃球的一絲共感， 　　請確實熱身、補充水分，跟著老崔上場報隊， 　　全場四節、延長加賽，我們一起打好打滿， 　　來場屬於老男孩的全明星賽，找回那些年一起PLAY過的青春回憶！ 作者簡介 老崔 Choi 　　因為我姓崔，本來要叫「小崔」或「阿崔」， 　　但是我不是走可愛清新路線，年紀也不小了， 　　就決定以「老崔」當筆名， 　　但私底下可以叫我阿崔、小崔或帥崔都是可以的。 　　國中時夢想是漫畫家； 　　大學時夢想是偉大的設計師； 　　研究所時夢想是順利畢業； 　　畢業後夢想是擁有穩定的工作； 　　工作後的夢想是不要

被Fire； 　　被Fire之後的夢想是…… 　　「老崔愛叭噗」的由來是因為老崔很愛在橋下球場說書， 　　為了故事精彩，誇大加上唬爛居多， 　　有人聽了就會對老崔說：「哩叭噗啦！」 　　因為老崔也喜歡在廁所上大號時看漫畫， 　　長篇漫畫總讓人欲罷不能，馬桶坐太久痔瘡就探出頭， 　　所以本書都是短篇的作品，方便大家記得請身， 　　那一定要在廁所閱讀嗎？沒錯！ 　　推薦大家嘗試看看才感受的到老崔的用心！ 　　www.facebook.com/choicomics/ 前言#球員進場 第１節#鬥牛場上 第２節#重裝上陣 HALF TIME#球鞋告別式 第３節#青春不死 第４節

#場外狂熱 延長加賽#一樣球養百樣人 賽後訪談#我們都愛籃球

P.League.+籃球服飾設計之應用研究及個人品牌創作

為了解決nba各隊logo的問題，作者邱晟瑋 這樣論述：

中文摘要近年來籃球運動一直以各種產業影響著人們的生活，從娛樂活動到服飾商品產業，人們對於服飾的需求愈來愈高，而設計者也更加重視這點。而在設計一件球衣方面，除了仰賴設計者本身設計能力、市場判斷、製作技術等因素外，設計理念也顯得格外重要，尤其需要考量到的不只是球衣本身，品牌故事、系列發展等也需要考慮進去。 本研究主要探討臺灣男子職業籃球聯盟(P.League. +)第一季至第二季所推出的主要球衣系列，其中的線條造型、字體、色彩、印花圖案和風格，考量和球隊本身的關聯性，以及如何利用理念去融合當前趨勢來做出產品，排除經濟性、機能性等指標，專注於品牌故事本身帶動的變化。並對比美國職業籃球（NBA）球隊

之歷年球衣設計研究結果，參照研究分析結果給出實質建議及進行個人品牌創作設計。以目前最高籃球殿堂美國男子職業籃球聯盟（NBA） 來說，成功利用設計行銷，吸引消費者購買，從1946年成立至今，不斷創造出令人驚艷的球衣作品，影響全球對於球衣設計的流行趨勢。 從主流的設計來看，極簡和復古的設計風格已經成為大部份的設計主軸，而在臺灣男子職業籃球聯盟 (P.League. +) 的籃球服飾也能看見這類型的趨勢存在，但從分析結果可以發現，大部分的設計師在設計球衣時， 除了專注在使用球隊的三種主要配色來發展與線條造型、字體造型的變化，也都在嘗試與球隊的品牌故事以及當地的城市文化、地理特徵、節日、傳奇人物、特色

等主題，做結合與呼應，利用線條造型與色彩的搭配變化做出區別、善用印花圖案和風格的呈現，始終都在用球衣去述說球隊品牌的精神。 不管是主要球衣款式，或是特別款式，呼應球衣本身的主題設計才是好的設計作品，現今流行的樣式、現代或復古設計造型始終只是參考，重要的是，如何把品牌想傳達的理念與精神，透過設計，傳達在球衣上。