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我可以當母親，同時當國家總理：紐西蘭總理傑辛達.阿爾登的故事。如何成為備受愛戴的領導者，同時保有快刀斬亂麻的柔性果敢。

為了解決nba線上直播的問題，作者瑪德琳．查普曼 這樣論述：

她有《挺身而進》的果敢，也有《成為這樣的我》的柔性 　　★《時代雜誌》百大影響力人物之一 　　★《金融時報》全球最具影響力人物之一 　　★ 2019年諾貝爾和平獎呼聲最高的世界級領導人之一 　　★《富比士》雜誌盛讚「防疫成果極佳」的領導人 　　★美國脫口秀天后歐普拉盛情推薦：「每個人心中，都要有一個傑辛達。」 　　40歲的傑辛達・阿爾登（Jacinda Ardern）， 　　是紐西蘭161年來最年輕的總理（就任時年僅37歲）、 　　全球第二位在任內生小孩的女性元首（第一位是已故巴基斯坦總理班娜姬‧布托）， 　　也是第一位把小baby帶到聯合國一起開會的國家領導人。 　　她的爸爸是基層

警察，她卻出沒夜店，當兼職DJ，還帶頭向學校爭取穿短褲上學， 　　她締造的紀錄多不勝數。過去紐西蘭人遇到外國人，大家都只關心他們的《魔戒》， 　　現在則是向他們打聽「那個姓阿爾登的人」什麼來歷、還有什麼動人故事， 　　她是首位參加同志遊行的紐西蘭總理。 　　2019年，她協助紐西蘭人民度過基督城恐攻事件的低潮，危機事件下聲望反而更高； 　　新冠肺炎疫情後，2020年10月，傑辛達‧阿爾登連任成功。 　　紐西蘭總理傑辛達‧阿爾登的故事，彰顯了一個女性 　　如何成為備受愛戴的領導者，同時保有快刀斬亂麻的柔性果敢。 　　《財星》雜誌更將她列為世界第二優秀領導人，僅次於比爾‧蓋茲夫婦。 　　◎叛

逆的警察之女，為女同學爭取穿短褲上學而發聲 　　她上高中時，學校正面臨女學生能否穿短褲上學的爭議， 　　即便阿爾登本身很喜歡穿裙子，她還是在會議中為女性權益激烈辯論， 　　最後成功說服保守學校的家長和校方代表調整制服規定。 　　◎我是母親，也是國家總理 　　阿爾登說，職場女性最大的難題是，能力太強會被討厭，能力不足更討人厭， 　　「我不會假裝自己無所不能，但我會在每件事情上全力以赴。」 　　她出席聯合國代表大會，就把小baby一起帶去會場（因為她還在餵母乳）。 　　一位日本代表走進會議室，看到她先生在幫寶寶換尿布時，更大吃一驚， 　　這件事就此改變全球對女性掌權者的態度：女人可以邊治理

國家，同時生兒育女。 　　◎基督城恐攻致51人喪命，她用同理心穩民心 　　一名白人男子衝進清真寺開槍，奪走51條人命（多數是穆斯林）， 　　也有無辜的紐西蘭人。事件發生後，全球壟罩在伊斯蘭恐懼症中， 　　阿爾登卻戴上伊斯蘭頭巾慰問受難者家屬，並親自擁抱穆斯林群眾， 　　那張照片，成為當年度最為人知的照片之一，也贏得全球15億穆斯林的尊重。 　　當紐西蘭白島火山爆發時，她立即指揮消防團隊進駐，降低居民災損…… 　　相較於澳洲總理莫里森面對新南威爾斯大火，卻選擇全家先出國旅行， 　　無怪乎紐西蘭人民總說：「幸好我們有阿爾登。」 　　紐西蘭是世界第一個賦予女性投票權的國家， 　　「從小到大，

身為女性我從來不覺得，性別會阻礙我追求人生目標。 　　我可以當母親，也可以當總理。」我是紐西蘭總理傑辛達‧阿爾登。 各界推薦 　　媒體教母／余湘 　　「女人進階」粉絲專頁版主／張怡婷 　　電通集團執行長／唐心慧 　　吾思傳媒共同創辦人暨執行長／張瑋軒  

nba線上直播進入發燒排行的影片

疫情期間消費者對於線上運動課程 知覺研究 以採用Zoom平台上課為例

為了解決nba線上直播的問題，作者李芊霏 這樣論述：

2020年COVID-19疫情蔓延肆虐全球。為了防堵疫情，人們保持社交距離的狀態，促使運動教練思考消費者服務策略的調整。不受限於特地空間及時間的數位學習。 在COVID-19疫情下更顯現其優勢，成為運動線上課程推廣的助益。本研究以經常性運動的消費者為研究對象，運用消費者滿意及知覺價值理論為基礎架構，探究使用線上運動課程動機及再購意願，並評估線上學習成效之滿意度。本研究持用問卷調查法，共計回收222份有效問卷。研究發現，研究個案的線上課程消費者組成多數為女性及經常性運動消費者。分析消費者對線上課程滿意度及再購意願評估滿意強度，以探討消費者的個人涉入及促銷效果為干擾變數，檢視對消費者再購意願是否

有加強影響效果，並說明課程知覺價值、顧客滿意度與再購意願等四個變數之間的關係，其中經常性運動消費者更注重線上課程品質與學習滿意度。結果顯示，當消費者對品質服務滿意度高時，對該課程的知覺價值越高；此線上課程有助於促進消費者對運動應用正向的態度，增進對線上課程的運用，並讓消費者運用Zoom線上平台更有意願地上課運動。本研究建議運動教練在線上課程活動規劃上，考量消費者需求，搭配網路互動活動整合資源運用，促進學習與行銷宣傳的效益。根據評量目的，選擇調整類別或題項數量，建立更符合線上運動課程自我評量及實務需求的客製化評量架構。除了運用總結性評量外，可進一步規劃活動的適合性評量，更全面的瞭解消費者學習需求

，透過消費者研究優化課程設計以及展現課程活動成效。

直播:獲利全攻略：從網紅主播、幕後推手到平臺經營，立馬搞懂直播產業鏈與周邊商機

為了解決nba線上直播的問題，作者李亞,武潔,黃積武,黃碩 這樣論述：

◎一個人吃飯好孤單？韓國「吃飯主播」隔著螢幕陪你吃陪你睡，月入千萬韓元。 ◎打電動給人看也能賺，全球最大遊戲直播平臺Twitch，亞馬遜開十億美元收購。 ◎想看NBA、世界盃、演唱會卻買不到票？VR直播讓你親臨現場！ 　　臺灣的直播市場規模，在經歷太陽花學運直播、臉書開放全民直播後， 　　已從2014年的5億臺幣（主要是電競直播），迅速放大到2017年的120億元， 　　整體產值已接近傳統電視廣告預算（250億）的一半 　　──難怪幾百個人的電視臺做得好喘，一個人的網紅演得好跩。 　　中國大陸直播行業預估產值則超過了千億人民幣，目前已有200個直播平臺、50萬個網路主播、2億觀眾。亞馬

遜、臉書和推特的直播也很火紅，從與太空人連線到總統大選通通都可以播。 　　本書是至今唯一的直播行業營運指南，由互聯網學者、南開大學現代管理研究所所長李亞，與3位直播領域專家共同完成，以大量平臺案例，介紹這個行業的現況與趨勢： 　　各種直播獲利模式與優劣勢、 　　網紅主播怎麼賺高收入、 　　捧紅主播，背後的培訓與行銷團隊、 　　直播周邊商機、創業與就業方向……。 　　◎直播是個筐，（想賺）什麼都可以裝 　　．四大類直播獲利模式，這樣把流量變成獲利：美女秀場：男觀眾來此大飽眼福；遊戲直播：看玩家邊玩邊解說；泛娛樂直播：看明星、買東西、找娛樂；專業直播：體育講評、股市分析、藝術創作、翻轉教育

。 　　．觀眾願意為快樂買單──主播就賺打賞、贊助 　　主播收入主要來自粉絲打賞虛擬貨幣、廣告贊助費、會員訂閱費的分成，還能參加其他頻道的活動，或是線下主持和暖場活動，獲得額外收入。 　　◎陪吃、陪玩、陪睡、陪太空人──美、韓看好直播業 　　．「英雄聯盟」、「DOTA」問世，美國電競直播引領風潮，Twitch成為全球最大遊戲直播平臺，亞馬遜開出天價10億美元收購。 　　．一個人吃飯覺得孤單？韓國「吃飯主播」陪你吃飯主播朴舒妍，每次直播桌上都擺滿精心準備的食物──分量特別大，她每月花10萬買各種食物，不含「食物廣告」收益，月入35萬（臺幣）。 　　◎平臺、公會、經紀公司的經營指南 　　．

單打獨鬥紅不久，加入公會發展才會大 　　公會會根據主播的人格特質、才藝，推薦給不同直播平臺， 　　還會讓當紅主播推薦新主播，甚至將主播推向線下傳統娛樂市場。 　　．想紅？背後得有一個經紀公司：挖掘、培訓、包裝一把抓 　　經紀公司會培養主播的演唱、表演和主持功力，並為主播策劃原創內容， 　　對有潛力的主播，會花重金為他刷禮物、拉人氣，甚至出錢讓他微整形。 　　◎加入直播業：當主播、做軟硬體、做平臺、做周邊行業   　　．直播的流暢度、即時互動性，需要聊天室技術 　　「融雲」已服務8萬款App，其聊天室無人數上限，傳輸穩定不延遲， 　　還支援訊息分級，自動過濾垃圾資訊、封禁違規使用者。 　　．

直播加電商：在家賣商品、海內外揪團 　　「淘寶直播」讓店主可以跟粉絲分享購物心得、產品使用和選購的知識， 　　同樣是賣東西，直播的交易轉化率是錄播影片的10倍！ 　　．直播式教學互動性高，如同面授，還解決學生通勤問題， 　　線上輔導老師王羽，開高中物理直播課，1小時收入將近10萬臺幣。 　　．VR直播：看體育、找娛樂，在家就能現場體驗： 　　VR直播技術，讓觀眾在客廳就能親臨體育和電競賽場、參與演唱會。 　　「體驗」經濟講了幾十年，如今直播有了讓你咋舌的發展空間： 　　公司宣傳、個人知名度、賣東西、賺打賞…… 　　（想賺）什麼都可以裝，各行各業都能應用。    名人推薦 　　臺灣最大直播

平臺LIVEhouse.in共同創辦人暨執行長  程世嘉 　　藝品直播拍賣天王  林揚竣  

影音夯？探討影音宣傳對消費者於社群媒體平台網路行為的影響

為了解決nba線上直播的問題，作者許譽豑 這樣論述：

隨著大環境的改變及社群媒體的興起，人們的生活習慣改變，消費模式也快速的轉變中。社群媒體以多種且不同的形式作呈現，與用戶進行互動及溝通，包括了圖文、音樂以及影片，如今「社群經營」已經是品牌行銷不可或缺的一個重要部分；如何搶攻消費者的關注度，是以圖文還是影音宣傳？究竟孰輕孰重？ 本研究探討消費者感觀知覺偏好對於圖文、影音宣傳的網路行為模式接受度（推播、分享、搜尋）及媒體平台使用習慣的影響，另深究影音宣傳相較圖文宣傳網路行為模式接受度（推播、分享、搜尋）是否更受消費者喜愛。本研究以有在使用Instagram、LINE、Facebook、YouTube等平台且有網購經驗之消費者為對象，

採用網路問卷調查法，共取得有效問卷321份，以SPSS統計軟體對問卷題項及回收結果進行分析，包含信度分析與描述性統計分析、迴歸分析外，並以成對樣本t檢定來驗證圖文與影音宣傳兩者間的平均數差異，結果顯示消費者感官知覺偏好對於媒體平台使用習慣及網路宣傳模式接受度具有正向影響力外，也發現影音宣傳模式相較圖文宣傳模式接受度（推播、分享、搜尋）更受消費者喜愛，兩者的分析數據以影音宣傳顯高，但為邊際顯著，由此可得知人們對影音宣傳喜好多一點，但圖文宣傳仍應受到企業及品牌的重視。 影音宣傳是如今全球的行銷趨勢，在追求目前很夯的影音宣傳時，也不可忽略圖文宣傳的重要性，若運用於企業品牌宣傳行銷時，建議應考慮

無論是圖文或是影音宣傳都需要求創新且吸睛，同時兼顧不同感官知覺偏好者的需求，即可以在最短的時間內，補抓住消費者注意力亦即是成功的宣傳策略。