nba 50大球星的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

統治NBA的王者訓練：NBA勇士王朝背後的造王者!調教萌神Curry、死神KD、飆風玫瑰，從頂尖球員蛻變成偉大球星的秘密關鍵

為了解決nba 50大球星的問題，作者RobMcClanaghan 這樣論述：

「年度三分球紀錄王」史蒂芬．柯瑞，專序背書 最受王牌球星信任的訓練師，完整公開MVP球星的訓練祕辛 鬼神球員如何突破極限，統治NBA成就籃壇霸業！ 　　別以為天賦才華就足以勝出， 　　唯有超越極限的「完美重複練習」， 　　才能擁有統治力！ 　　當有人願意幫助你實現夢想時， 　　你可願意付出必要的血淚？！ 　　★你不知道的NBA──前台五光十色和後台的血汗交織 　　這是你看見的NBA。 　　華麗絢爛的開場噱頭，氣氛火爆的世仇對決，一線球星的靈活炫技，一擊必殺的壓哨出手，最終奪冠的欣喜淚水，以及天文數字的薪資合約。 　　這是你沒看見的NBA。 　　辛勤苦練卻只能在異鄉討生活的年輕學

子，把選秀當成賭局的經紀人，掙扎復原的受傷球星，進球上天堂、沒進坐整場的板凳球員，以及明明天賦過人，訓練卻宛如自虐的球隊王牌。 　　《統治NBA的王者訓練》直率地掀開NBA光鮮亮麗的外衣，帶領球迷一探眾家球星不為人知的苦練歷程，其中有克服難關的甜美，但更多是層層挫折的辛酸。 　　★練球就是練心！訓練師如何打造稱霸籃壇的MVP 　　作者羅伯‧麥克拉納漢是美國當代籃壇頂尖的訓練師，立足NBA十五年間看盡球員起落、球隊惡鬥以及整個聯盟生態，並訓練出震懾全場的統治級球星。NBA近十年來MVP當中的七人有四人都受過他的訓練，其中包括剛選入名人堂的年度MVP凱文．賈奈特、史上最年輕MVP的「飆風玫瑰」

德瑞克‧羅斯、締造三分球紀錄的二度MVP「萌神」史蒂芬‧柯瑞、一次MVP與兩度FMVP「死神」凱文‧杜蘭特，以及新一代「大三元製造機」羅素‧衛斯特布魯克。 　　籃球訓練師是個少為人知的行業，卻是球星眼中的貴人，因為他們知道如何協助球星超越自我極限，並對於球員的壓力與困境感同身受，知道如何激勵他們與解開心結，可說亦師亦友。 　　訓練師也是NBA球員造就傲人成績的最大功臣。麥克拉納漢訓練過凱文‧杜蘭特與史蒂芬‧柯瑞，使其維持並精進最佳狀態，從而締造「勇士王朝」；也曾陪著德瑞克‧羅斯度過多次傷病低潮，終於找回昔日身手，單場50分創生涯新高；而麥可‧喬丹當時能突破活塞隊的鐵壁防守，建立「公牛王朝」

，其御用訓練師提姆‧葛洛佛亦功不可沒。 　　★麥可‧喬丹：你永遠不會是「完成品」，永遠可以變得更強！ 　　本書是麥克拉納漢從事訓練師十多年的智慧結晶，大膽揭開NBA內幕，以及球星掙脫困境邁向巔峰的動人故事。此外他也暢談自己與天王球星一對一訓練的過程：幫助他們克服弱點、改善營養、治療傷病、建立自信，並得以在鎂光燈外稍微喘息。 　　從麥克拉納漢的精彩故事當中，你不僅可以通盤理解NBA，更能在生涯成功、人際關係、領導力等方面獲得啟發── 　　►►易忽視的微小差異，決定成敗也造就最後的巨大差異。 　　►►即便是坐冷板凳的球員，也必須保持隨時可上場的熱身狀態。 　　►►唯一能讓你在某件事特別傑出的，

是發自內心熱愛的那件事。 　　►►你要做的不只是重複練習，而是「完美」的重複練習。 　　►►誰都可能成為任何晚上的主角，重點在任何時候你是否準備好。 　　正如「籃球之神」麥可‧喬丹所言：「你永遠不會是個『完成品』，永遠都可以變得更強。」如果沒有磨練，就算最有天賦的球員都會功虧一簣；如果這個道理適用於「史上最偉大球員」，那麼也絕對適用在你身上。 本書特色 　　★柯瑞最信賴的訓練師唯一著作，並專序推薦！ 　　★揭露NBA明星幕後，不為人知的故事與訓練過程！ 　　★亞馬遜五星好評！NBA名記、NCAA千勝教練均讚譽有加！ 盛讚推薦 　　李雲翔（中華民國籃球協會副秘書長） 　　李亦伸（NBA

球評、運動專欄作家） 　　周汶昊（UDN聯合新聞網運動專欄作家） 　　陳宏宜（啾啾麥）（知名體育主播） 　　楊東遠（運動視界主編） 　　謝文憲（企業講師、作家、主持人） 　　（依姓氏筆畫排序） 好評推薦 　　★NBA一級球星，全面讚譽！ 　　史蒂芬．柯瑞（Steph Curry）：「羅伯帶來許多球員極力稱讚的『沉浸式』（engaged style）訓練法。他會下場與球員一起防守、碰撞，在其中滲入訓練內容，引出你的更佳表現。」 　　羅素．衛斯特布魯克（Russell Westbrook）：「我從大學時期就開始和羅伯合作，他讓我順利地從大學球員變身NBA球星。他的訓練方式仔細、密集且獨特，推

動我達成目標。自從開始與羅伯一起訓練，我每年都感受到自己的進步。此後每一年，我依然會繼續和他合作。」 　　德瑞克．羅斯（Derrick Rose）：「從高中畢業後我就和羅伯合作訓練，從我榮獲年度MVP的表現足以說明訓練效果斐然。他的訓練系統與指導讓我成為NBA全明星之一，只要我還在NBA，就會一直與羅伯合作。」 　　約翰．沃爾（John Wall）：「第一次和羅伯訓練就知道他能帶給我很大幫助。他的訓練內容很緊湊、有效率，並且能為我量身打造。他非常專業，全心全意只想看到客戶有更好表現。」 　　凱文．洛夫（Kevin Love）：「羅伯協助我精進場上的表現已經多年，和羅伯一起訓練後，包括技巧

運用、射籃、賽後調整等方面都大大提升，這讓我對自己在場上任何位置都能得分這件事，無比自信。」 各界讚譽 　　所有耀眼球星，閃耀的光芒最初，總是來自看不見的天賦。而天賦卻並不等於實際表現。這些訓練師到底發現了什麼我們看不到的特質？而球星們，究竟看到了Rob的什麼特質？你不會感到好奇嗎？──詹文傑，JCON TAIWAN 籃球盛事 金州勇士隨隊記者      　　千萬不要以為這只是一本關於運動訓練的書，無論你面對的是球場、職場還是人生的道場，無論你要訓練別人還是訓練自己，只要你想成功，書中這12條守則對你都是適用的。即使作者的筆觸很平和，但觀點卻是鋒利的，足以幫你切開阻擋你成功的障礙。

──周汶昊，UDN聯合新聞網運動專欄作家    　　讓羅伯‧麥克拉納漢從整個籃球宇宙脫穎而出的原因，就在於他能讓這星球上最大咖的球星們都信賴他，這絕非易事。球星們知道羅伯能讓他們變得更好，知道羅伯真心在乎他們。在本書中，羅伯將為讀者揭開簾幕，一窺NBA明星們超乎常人的企圖心與習慣。想知道從美洲到亞洲，一整個世代的全明星、MVP與冠軍球員們，是如何在燠熱、滿是汗水的運動場館中成就不凡？問羅伯就對了──因為他正是參與其中的一員。──阿德里安‧沃納羅斯基（Adrian Wojnarowski），ESPN資深NBA內幕報導記者 　　這本書帶給我一個獨特的視角，去透視籃球這項運動。羅伯的經驗、知識以

及對運動的敏銳理解，全都躍然紙上！──勞勃‧艾格（Robert Iger），華特迪士尼董事長暨CEO 　　在與史蒂芬‧柯瑞一同到中國的旅程中，我有幸目睹羅伯與菁英運動員們的訓練方式。羅伯激勵他所訓練的球員們更加努力，去做超出他們認為自己做得到的事。我喜愛讀羅伯在本書中提到的故事，並且也向各位證明：對羅伯的客戶來說，他不只是一位值得信賴的伙伴，也是一位真誠的好朋友。──凱文‧普朗克（Kevin Plank），安德瑪創辦人、董事長暨CEO 　　我在雪城大學擔任男子籃球隊總教練已超過四十年。我最初入隊時僅是一名非獎學金入學的新生，所以我始終相信一名非獎學金球員其實是有能力讓人刮目相看的。從多年前

羅伯‧麥克拉納漢來到球隊為我效力時，他就持續展露出讓許多人為之驚訝的能力，他對球賽的知識甚至比許多頂級NBA球星還要好，從此激發了各個層級的球員都想向他學習。羅伯的訓練從不是什麼花拳繡腿的伎倆，本書當然也不是。相反的，書中充滿了那些只有在球賽中終身學習的學生，才得以一窺、難以言喻的真相。──吉姆‧貝海姆（Jim Boeheim），雪城大學男子籃球隊總教練 　　在二十年前的籃球世界裡，全年無休、隨時待命的訓練師尚未出現，正是這點──以及他那些超級明星客戶令人信服的話語──讓羅伯‧麥克拉納漢的職業生涯更顯傑出。他並不是第一個試著和球員們用高度專注模式進行訓練的人，但他在這個領域中樹立了新的標準。

最終，這本書中所說關於球員的一切也同樣在麥克拉納漢的身上得到最好的印證：只有堅持、甚至殘酷的努力付出，以及攻克自身弱點的決心，才能造就世界級的表現成果。──尚尼‧瓦卡羅（Sonny Vaccaro），前耐吉、愛迪達與銳跑體育營銷高階主管，ABCD全美籃球訓練營創辦人 　　我說認真的，如果有人認真──是態度上的認真，不是前面我說實話的那種認真──想要把他們的競賽能力提升到下一個檔次，那麼他們都會找羅伯‧麥克拉納漢一起訓練。多年來我在聯盟內，已看到數十位球星都是如此。他總是如此受歡迎，且年復一年，這其中必然有他的道理。那就是他難以被擊敗的獨到系統。──貢納爾‧彼得森（Gunnar Peterso

n），肌力與體能訓練專家，洛杉磯湖人隊肌力與耐力總監 　　這是張後臺通行證，讓球迷得以一探幾乎前所未聞的NBA世界。對於任何一個想在籃球賽中打出頂尖水準──或者只是喜歡看人們打出如此水準──的人來說，這本書將會告訴你如何成長、如何做到的祕密。──皮特‧塔梅爾（Pete Thamel），雅虎運動資深記者 　　我們如此幸運見證這本作品問世。我們為了史蒂芬‧柯瑞那打破現實的大號三分、羅素‧衛斯特布魯克的爆發力、凱文‧洛夫敏捷的高低位腳步而驚嘆不已。他們在鏡頭前的輕鬆寫意，遮掩了幕後無數小時的勞動與練習。羅伯‧麥克拉納漢時常扮演引導NBA球員登上自身顛峰的角色。在這本書中，他揭開了帷幕，不只展示出

一幅幅充滿人性的球星肖像，看他們是如何將自身的潛力最大化；他更用自身振奮人心的成長故事，帶給我們啟發。──強納森‧亞伯拉罕（Jonathan Abrams），《露天看臺報告》記者 　　一場愉快的閱讀體驗，帶讀者看到頂尖球員如何磨練自身技能。書中充滿價值的洞察，不只是寫給想要增進自身能力的運動選手，對於真正熱愛運動的粉絲也同樣受用。贏家會贏，總有原因，羅伯‧麥克拉納漢為這個道理做了極好的詮釋。──吉諾‧奧里瑪（Geno Auriemma），康乃狄克大學女子籃球隊總教練，十一次NCAA冠軍。 　　羅伯能在如此高等級的運動賽事中持續取得成功，其實並沒有什麼祕訣。他不只在球場上與球員日復一日刻苦磨

練，發展出足夠的信賴；在場外更以個人的身分關心球員的發展，這些都是大家有目共睹的。他的所作所為都真誠公開，而本書正是他在事業生涯中所建立聲望的最佳證言。──麥可‧霍普金斯（Michael Hopkins），華盛頓大學男子籃球隊總教練 　　重要的不是比賽，而是你對比賽的計畫。本書是近期關於如何主宰NBA的書中最迷人的一本，羅伯為讀者帶回球賽最根本的關鍵，那就是努力訓練、認真以對。──布蘭登‧史坦納（Brandon Steiner），史坦納運動CEO

nba 50大球星進入發燒排行的影片

臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究

為了解決nba 50大球星的問題，作者蔡孟霖 這樣論述：

本研究之目的為以全球在地化之觀點分析NIKE、adidas與Under Armour在臺灣的行銷組合8Ps發展脈絡。本研究品牌影音與文件資料並用半結構式深度訪談法訪問現職與曾任職於adidas臺灣分公司與Under Armour代理商的經理人。研究結果顯示運動品牌行銷為品牌全球化與在地化行銷同時進行。品牌全球化主要藉由發展起源地的運動文化與品牌形象呈現給全球的消費者，並透過各種媒體述說品牌的故事。在地化行銷則是運動品牌結合品牌背景與臺灣文化呈現給消費者。在全球在地化的過程中，NIKE、adidas與Under Armour的行銷組合以推廣與行銷公共關係作為主角，其餘6Ps則作為配角。品牌在各

式行銷內容中將全球與臺灣的主角和配角相互運用，進而打造出最完整的行銷組合。因此，NIKE、adidas與Under Armour皆藉由全球與在地兩者不可分割的關係建構出屬於臺灣運動產業中的行銷組合。

休斯頓火箭隊官方傳記：建隊50年珍藏版

為了解決nba 50大球星的問題，作者美國休斯頓火箭隊 這樣論述：

《休斯頓火箭隊官方傳記》的出版，適逢火箭隊官方紀念建隊50年的珍貴時刻，這本書也是火箭首次出版的官方傳記。 在職業體育界，火箭隊已經走過了50多年的歷程。這支球隊擁有優秀的老闆、聰明的管理層、天賦異稟的球星、無私的球員……這一切讓火箭隊一直處於卓越之列，球隊在場內外都創立了贏球氛圍。 1967年，因為NBA擴軍，火箭隊紮根於聖達戈開始NBA征戰之旅。從此，火箭開始了偉大的征程，埃爾文-海耶斯、喀爾文-墨菲、魯迪-湯姆賈諾維奇、奧拉朱旺、姚明……無數球星從火箭隊走出，他們為火箭隊奉獻了青春與熱血，也將自己的名字與“偉大”關聯到一起。 1993年，萊斯利-亞歷山大成為球隊老闆，他們以“大夢”

為建隊基石，在1994年和1995年實現兩連冠。2002年對於火箭隊有著特殊的意義，在選秀大會上，火箭用狀元簽選了來自中國的名人堂球星姚明，從此，球隊的知名度走出美國，也收穫了NBA第一批真正的世界球迷。因為姚明的存在，火箭隊也成為了無數中國球迷心中的主隊。2012年，火箭隊通過交易得到詹姆斯-哈登，哈登爆發成為聯盟頂層的球星之一，火箭隊自此開始新紀元…… 《休斯頓火箭隊官方傳記》是火箭隊曆出版的官方傳記，書中追根溯源，用大量的文字資料和數百張火箭隊私藏照片，記錄了火箭隊的經典瞬間和締造了火箭輝煌的偉大人物。 這是一部屬於火箭隊的書，更是屬於無數“火蜜”的書。它不僅僅是“一部傳奇”，更是“

一場青春，一段回憶”。書中所珍藏的，不僅僅是火箭隊的輝煌隊史，更是無數“火蜜”在電視機前為姚明、為火箭隊激情呐喊的青春歲月。   休斯頓火箭隊，成立於1967年並在1967-68賽季加盟NBA，是一支屬於美國的德克薩斯州休斯頓市的職業籃球隊，是美國男籃職業聯賽（NBA）西部聯盟西南區的一部分。建隊五十年來，誕生了摩西·馬龍、奧拉朱旺、德雷克斯勒、姚明、麥迪、哈登等著名球星。姚明在2002年以狀元秀身份加入火箭隊後，火箭隊成為了中國球迷非常關注的NBA球隊之一。 騰訊體育，“互聯網首席體育平臺”，致力於為用戶提供即時、全面的賽事直播、體育資訊和原創節目。目前，騰訊體育是NB

A、FIBA、FIFA聯合 會杯、NHL、NFL、MLB、環法自行車賽、法網、溫網、美網、F1等賽事和機構的新媒體官方合作夥伴，並提供英超、德甲、歐冠、女排世俱杯、短道速滑 世界盃等多項賽事的直播和資訊報導。還擁有企鵝籃球（足球）名人賽、地表 強12人等一系列原創賽事IP。   引言 CHAPTER 1 1967-1970 CHAPTER 2 1971-1982 CHAPTER 3 1983-1992 CHAPTER 4 1993-1995 CHAPTER 5 1996-2007 CHAPTER 6 2008-至今 記錄   當我離開尼亞加拉大學準備進軍

職業聯賽時，原本希望能夠為當地的球隊布法羅勇士（快船前身）效力，我預計自己會在首輪被勇士選中。然而，勇士卻對我視而不見，是聖達戈火箭（火箭前身）在第二輪第一位將我摘下，我感到自尊心受到了傷害。我在大學入選了全美最佳陣容第一隊，卻還是有人固執地認為我身材瘦小（墨菲身高1.75米）不足以應對職業聯賽？ 我因選秀而沮喪，是火箭告訴我，第二輪選秀順位元只是一個數字而已，我會在這支球隊擁有光明的未來。火箭認為我能夠為社區做出貢獻，並且成為一名傑出的球員，他們告訴我，希望我能夠永遠做一名火箭人。 我人生中最美好的事情就是成為休士頓火箭的成員（墨菲在1970年被選中，火箭在1971年搬到休士頓），經歷過

聖達戈時期的火箭人，只有我一直為球隊效力（墨菲退役後仍在火箭工作），這令我感到驕傲。在我為火箭工作期間，經歷了7位主教練和7位老闆，我認為自己對於球隊的發展史是有一定瞭解的。 球隊剛搬到休士頓的時候，我起初認為我們會獲得熱烈歡迎，機場會有軍樂隊等待著我們。但是，實際上機場等待我們的只有計程車。我們後來才弄明白，橄欖球是得州的最愛，我們需要讓籃球在得州流行開來。 球隊搬家前的兩個星期，我剛在聖達戈買了房子，球隊遷移讓我不得不帶著妻子和孩子離開我們的新居，來到位於休士頓西部的一處公寓。起初，我們有一些不安，是火箭幫助我們逐步適應了這裡的生活。 與社區互動吸引球迷關注，這是火箭搬到休士頓後的當

務之急。在夏天的時候，我客串火箭的售票員，幫助球隊賣票。萬事開頭難，當我們在休士頓大學的霍夫海因茲體育館打比賽時，每逢電視直播，球隊會邀請童子軍觀戰，這樣可以顯得現場球迷更多一些。在那時候，買麵包都可以換球票，如果你錯過了比賽，你可以拿票來看下一場。 隨著時間的推移，我們建立了穩固的球迷基礎，與社區關聯成為火箭的發展宗旨。當我們在1975年搬進尖峰球館，球隊與球迷的關聯進入新的階段。雖然我們之前已經取得了一些成績，比如1975年季後賽首輪淘汰紐約尼克斯（當時火箭被分在東部），但我們真正與球迷相融合，是從球隊啟用新主場開始，我們擁有了忠誠的球迷群體，他們每場比賽都到現場支持球隊，其中一些球迷至

今還是火箭主場的常客。 我渴望自己能夠成為火箭隊史首支冠軍隊成員，但遺憾的是未能如願。當火箭在1994年拿到球隊首個總冠軍，我非常興奮，和球員們一起歡慶。我十分開心，因為這是一種傳承，我們當年努力工作打下基礎，然後由後輩們達成目標。 偉大的奧拉朱旺帶領火箭奪冠，我感覺自己也是冠軍隊的一部分，因為在心中，我永遠是火箭人。球員們非常友好，他們帶著我和球迷們共同慶祝，共同回顧球隊一路走來經歷的風風雨雨，沒有比這更美好的場景了。 隨著火箭完成兩連冠，球隊在與社區互動方面投入了更多的時間和資金。萊斯利-亞歷山大在1993年買下球隊，他通過自己的慈善組織以及其他與社區相關聯的機構，為社區做出了很大的

貢獻。為社區服務是火箭的信仰，球隊願意為此努力。 火箭球迷喜歡擁有藍領精神的球員，推崇努力拼搏。火箭隊史最偉大球員奧拉朱旺就是如此，雖然他擁有驚人的天賦，但從未因天賦超群而沾沾自喜，而是努力工作，為了球隊全力以赴。 敢於做真實自己的球員同樣會獲得火箭粉絲的欣賞，如果一位球員，不虛偽做作，而是真心實意與火箭大家庭的成員親近，他就會成為城市英雄。這座城市不喜歡那些故弄玄虛自我封閉的人，他們更愛尊重內心感受，高興時開懷大笑，難過時放聲大哭的真性情。 每當我邀請埃爾文-海耶斯、魯迪-湯姆賈諾維奇等老隊友一起參加社區活動，與孩子們度過歡樂時光，他們都會欣然前往。 當我們為領袖學院（為青少年提供説明

的公益組織）籌集資金，姚明總是全力支援，他並不認識那些接受援助的孩子，但他知道那些孩子需要幫助。德爾-哈裡斯、克萊德-德雷克斯勒和迪肯貝-穆托姆博，一代又一代的火箭大家庭成員，都在以實際行動支持校園公益活動。 並非只有那些拿著大合同的超級球星向社區伸出援手，羅伯特-裡德，他並非大牌球星，但同樣為社區提供幫助。多納塔斯-莫泰尤納斯，經常為左鄰右舍幫忙，而他做這些事情與媒體是否關注無關。派翠克-貝芙麗，一位藍領球員，同樣為社區貢獻了自己的一份力量。 支援社區方式多種多樣，可以是慷慨解囊，也可以是與孩子們親密相處，一次真誠的擁抱，一次溫馨的合影，球員們可以做得更多。 我以休士頓為家，因為休士頓

的人們在我處於最低谷的時候，依舊在支持我。錦上添花容易雪中送炭很難，休士頓的人們不僅僅將我當成一名運動員，還是休斯敦大家庭的成員，他們瞭解我的為人，我在這裡要比在自己的家鄉更加心情愉悅。亞歷山大先生尊崇的家庭文化，鼓勵著我為球隊繼續做出貢獻。 當火箭決定退役我的球衣，我心潮澎湃。我的球衣在高中和大學都得到了退役的待遇，但那主要與籃球有關。球衣在火箭高懸，則代表著我為球隊所做的一切。在過去50年中，有許多人在火箭來來往往，我作為其中一員，能夠得到球隊的認可，這令我感到驕傲。 這本紀念火箭建隊50周年的書非常重要，因為往事容易被忘記。我退役的時候，火箭贈送給我一個記載我職業生涯的拼貼畫，我將它

懸掛在娛樂室的牆壁上。當我看到那些照片，那些球衣、球鞋和獎盃，回想起職業生涯的點點滴滴，那些記憶就被喚醒。當大家看到這本書，閱讀書中的故事，欣賞書中的圖片，你也會隨著火箭的歷史回憶起那些往事。 我媽媽總是告訴我閱讀的重要性，但我直到進入NBA才開始愛上閱讀，因為我們在賽季進行中要四處旅行，有很多閒置時間。 等到數年之後，我的孫輩們看到這本書，他們會說：“爺爺真棒！”他們還會看到我穿低腰運動短褲的樣子，他們總是問我：“爺爺，你為什麼找不到那麼合適的短褲了？” 記錄歷史很重要，曾祖母總是給我講我們家族的故事，講我出生之前發生的事情。 這本書講述的是火箭大家庭的故事，這支球隊深深紮根於休士頓，

但還是有很多火箭球迷，可能對於球隊歷史中的球星、有紀念意義的時刻以及那些有趣的事實不夠瞭解，比如火箭的歷史開始於聖達戈。 我愛火箭，我很榮幸能夠成為故事的一部分，參與到火箭過去和現在的征程中，我期待著未來。 喀爾文-墨菲  

非同質化代幣（NFT）未來發展之研究

為了解決nba 50大球星的問題，作者蔡文玲 這樣論述：

非同質化代幣（Non fungible token，以下簡稱NFT）為近期新興的議題，NFT是透過區塊鏈技術，讓數位資產上鏈後產生代幣，每一枚代幣都有它獨特的編號，具有獨一無二的特性。而此項技術解決了過去數位資產可以重複複製的特性，是以此具有唯一性的代幣即廣泛被應用在遊戲、運動、音樂、數位化收藏品等，並且在市場引發具有新聞話題性的交易。而依照NFT特性，未來發展應會在智慧財產權、權利證明及粉絲經濟等面向發展。但由於NFT使用區塊鏈技術且多需要使用加密貨幣進行交易，繁複的程序及幣值的換算，對於一般消費者而言應會過於困難而影響NFT市場的普及化，另外由於NFT本身法律定位尚不明確，而NFT在交易

市場所創造的拍賣天價，亦可能是基於話題性而被炒作而成的交易，未來是否可以持續發展還是會泡沫化，仍然值得觀察。因此建議未來可在NFT法律議題，以及NFT商業模式發展進行研究。