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H&M連鎖服飾品牌價值與快閃店之敘事空間設計探討

為了解決nba store快閃店的問題，作者劉兆旻 這樣論述：

身處在Z世代的前段班，看著智慧化浪潮從潺潺浸濡、到怒濤般席捲猛擊、直至淹覆，如今世界猶如無邊際的資訊汪洋，同時生活在虛擬的電子與現實世界大大影響了人與人的社群關係及價值觀，品牌的建立亦跨足活躍於社群網站形塑其企業形象與品牌價值，在奉行「話題就是流量；流量帶來銷量。」為真理的科技時代，深刻的品牌價值及辨識、精準的產品定位、引人入勝的展售空間……，皆為成功品牌之先決條件。其中空間作為乘載生命、物體的巨大容器，除了視覺美感的安排、除了機能人性的設置，企業品牌價值及精神如何透過空間設計傳遞、表達邏輯思維、演繹空間，值得深入探討與研究操作。本設計論文旨在研究品牌與空間之對話關係型式，選定跨國連鎖服飾品

牌H&M為探討主題對象，發現多數H&M銷售據點相較其他快時尚品牌銷售空間缺乏其空間辨識度與設計編排，進而影響品牌形象。故而選定打破現有店態、令人耳目一新之快閃店形式探討品牌與空間對話之連結表現，利用快閃店短週期、實驗性的空間特質與空間內的行為設計，結合概念串聯之敘事空間、詮釋品牌意象訊息，以體驗經濟及空間設計兩大元素演繹其品牌價值。期待透過抽取與轉換的邏輯建立及設計操作，辯證空間設計表現對應於品牌的價值意義；使得大眾在每一次進入設計者精心策畫的三維向度裡，能更細心體會品牌、玩味每一個不容錯過的角落。

從生產社會到消費社會的變遷軌跡—解析「新貧」與「新貴」的成因

為了解決nba store快閃店的問題，作者江欣彥 這樣論述：

「貧富差距」近年來成為全球各該國家所共同遭遇到的社會難題，從經濟層面的角度析之，儘管深黯問題癥結點及其解方，然而在全球化的資本競爭格局的情境下，經濟發展與分配正義之間的悖離性，引致於其解方始終未見實現的可能。基此，在經濟政策面存在著若干窒礙難行的困境下，本文期欲從社會變遷的視野出發，以生產社會轉變至消費社會的軌跡為論述主軸，試析在當代貧富差距結構當中，「新貧」與「新貴」兩極端群體的成因，並據此探究在自由市場機制下、該困境所可能獲致解答的出口。 本文從「風險社會」、「全球化」、「後現代化」、以及「資訊社會」等四個主要的社會變遷趨勢作為起始，端看其影響層面的結果，將之對應至消費社會

理論的「風險社會」、「福利轉向」、「消費認同」、以及「象徵消費」四種情境當中。繼而分別從「商品生產模式的變遷軌跡」與「生產至消費的社會情境變遷」兩個主軸，綜合性的解析新貧與新貴各自的成因，最後再透過個案分析，來驗證成因的真確性，以整全本論文的研究宗旨及其立論。 經本文的研究結果發現：「新貧」在遭遇著：一、工作環境風險危害；二、福利稀缺與失業常態化；三、認同稀缺下的過度消費；四、象徵消費減損資產等負向因素衝擊下，面臨一種不安定的生活情境。相對的，「新貴」則立基於：一、生產風險的轉嫁；二、社會責任的脫離；三、消費成為認同重構的主軸；四、境外生產的低成本性等利多因素的助益下，營造出得以迅速積累

資本的創富情境。最後，在洞悉貧富懸殊差距的生成因素後，本研究認為：立基在自由市場的原則下，藉由網路虛擬空間所建構出來的「公共領域」，重新將人們的認同軸線，從消費市場回歸至人際關係的場域中，乃解決當代貧富差距的可行出口。