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國立勤益科技大學 資訊管理系 董俊良所指導 曾立偉的 新型夾腳拖鞋及穿脫鞋裝置之研究 （2016），提出nike鞋底更換關鍵因素是什麼，來自於夾腳拖、穿脫裝置、專利。
而第二篇論文高苑科技大學 經營管理研究所 陳恒毅所指導 黃筠惠的 消費者購買品牌運動鞋知覺價值趨使之研究--以青少年為例 （2010），提出因為有 敏感度分析、層級分析法、德爾菲法、知覺價值的重點而找出了 nike鞋底更換的解答。
新型夾腳拖鞋及穿脫鞋裝置之研究
為了解決nike鞋底更換 的問題，作者曾立偉 這樣論述：
過去夾腳拖鞋的鞋面跟鞋底設計是無法分開，消費者只能選購完整拖鞋組合而不能分開採購鞋面或鞋底，或是分開選擇自己想要的配件或是款式。也因為現代鞋子功能及樣式越來越多，除了要求美觀同時兼具實用性外，為了讓現在使用者有更好、更便利及更有替代性的選擇方案，讓原有的夾腳拖鞋單一選擇樣式進一步轉變為可替換樣式，如此可提供更有選擇性的配件供使用者替換，且不會因為鞋樣單調反而購買更多款式造成資源浪費。因此，藉由本研究所提出之方法，設計出可替換鞋面之拖鞋，讓消費者有更多選擇性及搭配性且兼具環保避免浪費。另外，在穿鞋及脫鞋的輔助裝置方面，因舊式鞋拔只能針對穿鞋時操作使用，因此產生部分問題，例如不易擺放、長短不一及
容易丟失。舊式鞋拔在使用時因長度問題需彎腰使用，對老年人或是行動較不靈活的使用者造成不易使用的窘境。因此，本研究所提出之穿脫輔助裝置設計，可讓使用者在任何場合擺放使用，且在穿鞋或是脫鞋的過程完全不需使用到手或雙腳，只需單腳踩踏即可完成穿鞋或是脫鞋，提供高度便利性。本研究所設計之可更換鞋面之拖鞋和穿脫輔助裝置，產出下列三項研究成果及優勢：(1)可替換之鞋底及鞋面的設計可滿足使用者的多樣性需求及避免浪費，且兼具環保用途，(2)穿脫輔助裝置提供使用者高度收納性、機動性及便利性，(3)本研究所提出可更換鞋面之拖鞋和穿脫輔助裝置，均已獲得中華民國專利，保護智慧財產權。
消費者購買品牌運動鞋知覺價值趨使之研究--以青少年為例
為了解決nike鞋底更換 的問題，作者黃筠惠 這樣論述：
中文摘要 本研究之目的，主要從顧客知覺價值觀點發展出影響消費者購買品牌運動鞋之趨使的評選模式。本模式分為二個部份，第一是透過相關文獻及德爾菲法(Delphi Method)之專家群找出適於消費者購買品牌運動鞋之評估構面及準則，擬定出包括實用價值、享樂價值、服務價值三大構面及十五項評估準則，第二是以層級分析法(AHP)來決定準則之相對權重、排序替選方案並選出最佳之品牌運動鞋。本研究替選方案以目前台灣消費者心目中理想的運動鞋品牌市調佔前三名之品牌：耐吉、愛迪達、彪馬為例，應用此模式進行實證研究。研究結果發現消費者重視的主構面依序為實用價值(0.517)、享樂價值(0.301)、服務價值(0
.183)；其中影響消費者購買品牌運動鞋五大關鍵評估準則為該球鞋能吸引他人的注意，因此而產生愉悅的感覺、球鞋設計具耐穿、透氣、耐磨，不易損壞、讓人在運動過程中感覺到舒適，具有安全感、該球鞋「美觀」，令人感到有造型感、球鞋的鞋底有薄型氣墊，具有支撐性、吸震、彈性等功能。另外三家品牌運動鞋之評選結果以耐吉(0.442)最佳，其次為愛迪達(0.291)、彪馬(0.266)。最後，利用敏感度分析(PSA)探討當各評估構面下之評估準則權重改變時，替選方案是否會改變。研究結果發現，在主構面表現方面，當實用價值的的權重由0.517增加至0.857時，替選方案優先順序會改變；享樂價值構面下之評估準則能搭配不同
款式的服裝權重由0.210增加至0.674時，替選方案優先順序亦會改變；再者服務價值構面下，對於若尺寸不合或外觀缺陷，七日內享有免費更換或退貨維修的服務的評估準則權重由0.347增加至0.764時，之替選方案排序並沒影響其排序結果。 本研究模式提供了青少年主客觀且有效的方式來選擇最佳品牌運動鞋，在學術及實務上均有一定程度的價值與貢獻。【關鍵詞】知覺價值、德爾菲法、層級分析法、敏感度分析