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意識凝形 白舒婷人造纖維創作論述

為了解決nimbus 24評價的問題，作者白舒婷 這樣論述：

筆者回望過去自身躊躇不前的原因，來自於面對他人評價的恐懼。因為過度追求社會期待中的完美而感到失落與焦慮，久而久之便迷失在他人標準之中，遺忘自身的需求。因此筆者希望穿越這些被評斷的表象，觀看到人的真實。藉由發覺人的核心，確立每個人有擁有自身存在的意義，且無須他人證明其存在的價值。筆者透過哲學與心理學中對於「意識」與「存在」的相關討論，了解意識之於人類的重要性，以及焦慮與虛無的感受皆是個體存在的印證。形式上，也藉由纖維藝術、軟雕塑以及當代身體首飾的探討，了解軟性的編織物件在不同展示方式中所傳達的語彙。在本創作論述中，筆者將意識比擬為水分子般的存在，藉由勾針技法編織出如水氣凝結成的雲體，將抽象的「

意識」具象化。最後筆者以兩個系列作品作為呈現，「意識凝形」系列為五件懸掛的軟雕塑作品，探討筆者自我意識的形象；「意識顯像」系列為十六件身體首飾作品，描述意識活動的樣貌。筆者在創作過程中隨著身體與意識的融合，體悟意識的每一步「選擇」都是建構自我生命的重要部分。與其為他人的期待感到焦慮，更應該投入當下自己的選擇，肯定每一刻裡持續堅持的自己。

國防部危機傳播策略與媒體效能之研究 －以洪仲丘事件為例

為了解決nimbus 24評價的問題，作者鐘玟晴 這樣論述：

　　本研究援用W. Timothy Coombs的危機情境溝通理論論述，將《蘋果日報》、《自由時報》新聞文本以量化內容分析的方式進行歸納，探討洪仲丘事件發生後，國防部所面對之危機情境、採取之傳播策略，並依消息來源與文本評價指標，分析媒體對於國防部在處理洪仲丘事件的危機溝通成效，接著並透過國防部公關稿與報紙的比對，了解國防部公關稿被媒體的採用程度；最後佐以質化方式，檢視國防部採用的危機反應策略，與危機情境溝通理論之建議模式是否有所差異。　　研究發現，洪仲丘事件中，國防部在面對危機時，並未將危機情境與所屬群集做為選擇策略的考量，而著重於將「否認型」與「重建型」策略做為主要回應策略，與危機情境溝通

理論指導原則相違，失去傳播一致性，因此，雖然國防部成為媒體主要引用的消息來源，但危機反應策略總體仍呈現出極差的結果。　　在國防部公關稿與媒體採用差異上，媒體對於國防部發布懲處與裁決的相關公關稿，呈現出全盤接收的高度依賴，且報導比例也較高；而澄清與說明的公關稿，則較不受到媒體所重用；另外，在國防部釋出行為修正行動的訊息時，《自由時報》更能協助國防部進行形象修護，而《蘋果日報》則較不受限於國防部公關稿內容，新聞報導也以負面角度為多，呈現出兩報的報導差異。　　另外，研究也發現，國防部在事件爆發一週後，才發布第一則公關稿，而後，也因為未能善用公關新聞稿，持續處於被動式回應角色，失去了議題的控制權。因此

，本研究建議，未來國防部在面對危機時，應更加積極地做出回應，透過危機情境與所屬群集的評估，選擇合適的溝通策略，並搭配公關新聞稿的發布，在主動與正確的策略下對外進行回應，慢慢取得議題掌控權，才能化危機為轉機。