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LINE、星巴克教你成為1%的 賺錢公司：只要學會一個動作，就能創造10倍的驚人成長!

為了解決pos系統免費推薦的問題，作者村井直志 這樣論述：

★日本經營之聖稻盛和夫說： 「將營收提升至極限，將成本壓至最低，利潤自然就會產生。」   為何銷售持續下滑？其實POS系統已經有跡象！ 為何庫存多到嚇人？因為你沒計算周轉率！ 本書透過7堂課，教你更快洞察出 損益管控、庫存去化……等數字盲點！   　　‧為什麼LINE前社長森川亮說：「公司成長不需要計畫」？ 　　‧星巴克知道小熊布偶狂賣，為何還是把它從店面下架？ 　　‧7-11超商文宣為何要突顯，每杯咖啡都是「現烘現煮」？ 　　‧IKEA如何控制庫存與物流成本，並同時創造差異？   　　本書收錄20家企業不對外透露的獲利公式，你只要學會其中一個動

作，就能讓公司創造10倍的驚人成長！ 　　想賺得長長久久？面對競爭者，想所向披靡？你要的答案通通都在本書裡。   　　★LINE、星巴克……，為何他們能賺不停？ 　　本書作者、專業會計師村井直志，20年來已成功輔導許多日本企業上市上櫃，並分析過3000家公司的財報。他發現，強化經營體質、創造高獲利的祕訣，是懂得分析營業及財務報表的數字，並掌握成本、營收和利潤之間的三角關係。   　　因此，書中提供39個清楚易懂的圖表與算式，透過星巴克、LINE、日本航空、軟銀、日產汽車、IKEA、UNIQLO等知名企業的實例，讓你知道賺錢公司重點觀察的數字，學會他們的獲利公式！  

　　★要100%達成獲利目標，一定得上這7堂課！ 　　◎第1課》怎樣創造高獲利？第一步是拉高客單價。 　　‧區分商品等級，再用訂價法突顯價值差異。 　　【案例】日本眼鏡潮牌JINS，以訂價突顯價值的差異。 　　1、售價設定在3900～9900日圓。 　　2、依照顧客需求，將產品分成4種等級。 　　‧拉高單價後，提供更多的商品或服務價值。 　　【案例】星野集團著眼無形的價值（強化訂房網站功能），創造10倍成長率！ 　　1、能對應10國語言（多元）。 　　2、5秒就確定是否訂房成功（迅速）。 　　3、只要3道程序便完成訂房（簡便）。   　　◎第2課》

如何找到產品的主力客群？7手法搞定新舊顧客。 　　‧主力客群為何會買？用SWOT分析找出產品優勢。 　　【案例】為何宮崎芒果的價格，能比競爭者貴7倍？關鍵是…… 　　1、抓住消費者追求的價值觀，不採取低價策略。 　　2、拉高產品價值，取名為「太陽蛋」。 　　‧如何抓住老顧客的心？依循SRC原則推出新商品。 　　【案例】生活用品廠商IRIS有14,000種商品，如何讓顧客保持新鮮感？ 　　1、嚴格要求架上商品，超過50%是上市3年內的新品。 　　2、銷售的商品都簡單易懂，便於使用。   　　◎第3課：想辨別出忠實客戶？對顧客也必須斷捨離！ 　　◎第4課

：哪些財報關鍵數字，能驅動管理效率升級？ 　　◎第5課：如何讓暢銷品不缺貨，滯銷品零庫存？ 　　◎第6課：如何不浪費成本？6招教你有效活用資源 　　◎第7課：學頂尖企業的數字策略，用細節檢視計畫流程   　　此外，還有精彩的銷售案例…… 　　‧別想顧客一把抓！以ABC分析區分等級，掌握忠實顧客。 　　【案例】日本航空實行里程酬賓計畫，依會員等級提供不同優惠，例如座艙升等、免費使用貴賓室……。即使宣告破產也守護會員權益，終究能起死回生。   　　‧提高坪效是一種獲利手段，零售業與服務業都將它作為評價業績的指標。 　　【案例】「我的義大利菜」餐廳設計出3坪立體廚房

，將坪效提高到極致，帶動翻桌率不斷攀升，利潤隨之提高，並迅速擴張展店。   　　‧把握交叉比率與EOQ，讓庫存都是暢銷品。 　　【案例】UNIQLO針對暢銷品和滯銷品，祭出「限定折扣」和「調整售價」策略，刺激消費，直到庫存完全出清為止。   　　‧以單位時間產能與邊際效益，來衡量員工價值。 　　【案例】日產汽車認為，關閉生產線只是治標，因此得衡量邊際效益，貫徹整廠裁員的策略，才能終結成本浪費，從谷底攀升。   　　‧確立自家公司的成功要素，決定各要素的比重。 　　【案例】IKEA設定5項成功要素，包括壓倒性的成本效益比、獨有的限定商品、商品齊全的便利性……，在顧客

心中建立獨一無二的地位。   本書特色   　　‧提供星巴克、LINE、日本航空、豐田、樂天、IKEA等知名企業案例。 　　‧收錄20位管理大師與企業家的話語，帶領你學會獲利心法。 　　‧圖表與算式清楚易懂又實用，即使非商科背景也能融會貫通。   名人推薦   　　味丹企業處長 張雄輝 　　勤業眾信聯合會計師 戴信維 　　兩岸企業爭相指名的財報界講師 林明璋   　　※原書名為《LINE、星巴克創造10倍淨利的獲利公式》

未來的賺錢方式：20年內最熱門的工作趨勢與跨界商機

為了解決pos系統免費推薦的問題，作者坂口孝則 這樣論述：

　　★日本亞馬遜暢銷書、資訊量與洞見令媒體與讀者驚嘆大推！ 　　一本網羅20年份的商業創意、洞悉時代本質，寫給所有工作者的生存之書！ 　　當公司比你短命時，你該怎麼辦？ 　　迎接人生百年時代，企業的壽命平均卻只有十年。 　　當換工作、換行業成為不得不面對的選擇， 　　每個人都必須提升自己跨入全新領域的即戰力。 　　學習自己所屬業界以外的知識，預測未來成長或衰退的領域， 　　才能精準規畫人生與投資布局！ 　　唯有懂得跨領域取經的人，才能在變動的世界裡存活。 　　未來20年，20個關鍵產業，跨界生存的工作與賺錢法則！ 　　本書聚焦2019到2039年間，最具有象徵意義的20個產業，根據每

一年的趨勢脈動，具體預測該產業的變化特徵和潛藏商機，讓你在變動的世界精準掌握未來的賺錢方式： 　　◎ 2019年：便利商店飽和，正式邁向｢後便利化｣，成為新型家務協力，還能代辦喪禮？ 　　◎ 2020年：自動駕駛盛行，汽車業邁向全球性飽和，車子如何成為移動的金融商品？ 　　◎ 2024年：非洲的富裕階級將快速增加，如何賺到安哥拉、奈及利亞、盧安達的錢？ 　　◎ 2028年：全球人口將突破八十億，水資源成為新生意重點。 　　◎ 2029年：中國人口達到巔峰，急需照護與少子高齡化的商品和服務。 　　◎ 2030年：管理者中超過半數為女性，她們需要一站式創業服務、減輕育兒壓力的服務。 　　◎ 20

32年：印度GDP即將超越日本，人口數將超越中國，九億人尚未擁有智慧型手機。 　　◎ 2036年：老年人口達三分之一，死亡人數到達巔峰，帶來多樣化的臨終商機。 　　作者坂口孝則是日本知名商業評論家，擅長大量蒐集、分析數據，做出具體預測，並提供大膽、創新的未來想像，啟發跨領域的商業創意火花，讓所有工作者更能精準規畫職涯方向！ 　　透過本書蒐集源源不絕的商業火花和點子，未來一定能跨界運用！ 　　＊ 基礎建設的壽命多為50年，維修、BCP顧問公司才能細水長流地賺。 　　＊ 音樂出版品營業額下降，轉向舉辦演唱會、音樂節，創造體驗型異次元空間來吸金。 　　＊ 空屋成為集結附近老人生活的「高齡共享住

宅」！ 　　＊ 能源革命將引發YouPower，每個人都將是電力供應者。 　　＊ 靠節約、網路社群媒體與愛國來進攻年輕世代，發想可以「按讚」「曬IG」的服務和商品。 專業推薦 　　★本書以普通人的視角出發，讓洞見趨勢不再高不可攀。從可獲得的資訊尋找生活中的變化，開拓自己的視野，做出更好的人生與投資決策。──王怡人 「JC 趨勢財經觀點」版主 　　王伯達 「王伯達觀點」總經理 　　雷浩斯 價值投資者／財經作家 　　王怡人 「JC趨勢財經觀點」版主 讀者好評 　　◎日本網友好評推薦： 　　★坂口先生不是評論家，而是實務者。他總是簡單地描述出每個業界現場極有可能發生的變化。他預測了我的工作

和相連業界的未來，對我們非常有助益。 　　★我總是為作者坂口書籍中涵蓋的資訊量之多感到驚訝，又整理得有條不紊，成為我思考的契機。站在時代轉換的此刻，這些預言讓我感動。《未來的賺錢方式》為每人的必讀之書。 　　★商業版的《未來年表》，能夠清楚掌握各種商機發想和發展，非常有趣！