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另外網站瑞奧股份有限公司- 維基百科也說明:PressPlay 為一家台灣集團,自2016年於台灣成立,登記名稱為「瑞奧股份有限公司」(英文及國際品牌名稱:PressPlay),統一編號為54225569,現今所經營的事業版圖娛樂、 ...

這兩本書分別來自聯經出版公司 和大億出版所出版 。

國立中正大學 企業管理學系碩士在職專班 莊世杰所指導 陳彥碩的 自我揭露及社會關係對訂閱經濟續訂之影響 (2019),提出pressplay香港公司關鍵因素是什麼,來自於訂閱經濟、自我揭露、社會關係。

而第二篇論文世新大學 傳播研究所(含博士學位學程) 蘇建州所指導 林嘉慧的 知識型網紅付費服務生態系研究 (2018),提出因為有 知識型網紅、超級用戶、消費者體驗路徑、5A 架構、心理幸福感、五因素人格特質、科技接受與使用程度的重點而找出了 pressplay香港公司的解答。

最後網站Pressplay 藝人則補充:群人、阿滴英文、阿翰台灣YouTuber經紀公司禁止旗下藝人對香港反送中事件發聲| pressplay藝人. 郭全榮正式簽約的第一組PressPlay網紅,就是TGOP這群人。 呆 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了pressplay香港公司,大家也想知道這些:

編輯樣Ⅱ:會編雜誌,就會創意提案!

為了解決pressplay香港公司的問題,作者王聰威 這樣論述:

博客來排行冠軍暢銷書《編輯樣》之後六年, 最受歡迎的「《聯合文學》編輯室報告」 + 最犀利坦白的「現場實務分析」回來了! 封面由設計大師聶永真親自操刀! 這次還要告訴你:「會編雜誌,就會創意提案!」     ★特別好禮:   PressPlay【超編輯術,突破你的創意盲腸!】音頻課程獨家放送!(見頁308)     從不可思議的實體刊物改版歷程,到無所不能的文學創意提案,   《聯合文學》決定性的品牌擴張行動,   一口氣衝入數位社群年代創意現場!     Pbook+Abook+Ebook 超時代新型書體

  一次整合刊物、網站、活動、商品、廣告的全方位編輯力與創意思考策略!   2014-19《聯合文學》編輯室報告+72則雜誌操作現場     不只編輯人這樣,更是最強創意人那樣!     「會編雜誌,就會創意提案!」您不覺得能夠當一個雜誌編輯真是太有趣了嘛!     《編輯樣Ⅱ:會編雜誌,就會創意提案!》是知名作家與雜誌人王聰威主導的《聯合文學》,於2014年至2019年進行全彩大開本改版歷程的完全紀錄。這個具有勇氣與創意,卻也飽受誤解與批評,幾乎令各種文學刊物翻天覆地的大型行動,為《聯合文學》贏得了金鼎獎四十年的「年度雜誌大獎」、「

最佳人文藝術類雜誌獎」與「雜誌類個人獎:設計獎」,不僅培養出一批原生的文學雜誌讀者,更對新一代臺灣藝文刊物的編輯概念、技術帶來影響和衝擊。     王聰威在書中除了反思品牌精神、編輯策略、技術實踐等雜誌現場實務,可作為中高階內容產業人才的工作指南之外,並藉由此次改版行動,以《聯合文學》作為核心品牌,將文學策略與編輯力貫徹於網站、活動、商品、廣告等創意提案。王聰威證明如果你是一位編輯人,就能成為一個創意人,並且盡情把創意運用於各個工作領域。

pressplay香港公司進入發燒排行的影片

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自我揭露及社會關係對訂閱經濟續訂之影響

為了解決pressplay香港公司的問題,作者陳彥碩 這樣論述:

在疫情的推波助瀾下,加上網路的快速發展,傳統物品所有權轉換的模式已經徹底改變。小至衣服餐具大到汽車工具,在萬物皆可訂閱的年代,轉型訂閱的企業該如何有效提高訂閱戶的轉換成本,同時開發新客戶變得至關重要。本研究以美國人文主義心理學家西尼·朱拉德Sidney Jourard (1958)所提出自我揭露理論及社會關係(社會交換理論、社會滲透理論、社會資本及社會互動)為固定因子探討對於訂閱經濟中續訂的影響。本問卷總共分成兩個實驗,總共回收409份問卷,研究結果顯示: 有社會關係的產品其續訂意願高於沒有社會關係的產品。相對與社會關係有關的產品, 在無社會關係的產品中消費者有接受自我揭露其傾向願意續訂的意

願會比沒有接受自我揭靈還高。關鍵字:訂閱經濟、社會關係、自我揭露

XS程式交易煉金術

為了解決pressplay香港公司的問題,作者杜昭銘ParksonDow),數據金,黃建憲 這樣論述:

知識型網紅付費服務生態系研究

為了解決pressplay香港公司的問題,作者林嘉慧 這樣論述:

有鑑於近年線上知識付費服務(Online knowledge payment service)已成為華人獲取 知識與資訊內容的重要管道,而相關議題的學術研究仍付之闕如,本研究首度為「知 識型網紅」(knowledge-based internet celeblties)下學術定義,透過「生態系」 (ecosystem)視角,以及「超級用戶」(Superconsumers)概念,以定量調查 (quantitative survey) 探究影響「用戶」端使用知識付費服務的心理因素;並以定性分 析(qualitative analysis)進行「平台」端之商業模式及核心價值個案研究。整理質化研究

及量化調查結果,進一步實際訪談線下體制外資深教育從業人員後,於第六章提出實 務性建議。 透過本研究編製之「顧客 5A 體驗路徑量表」(知道程度、喜歡程度、詢問程度、購 買行為、推廣倡導)發現,消費者對於知識付費服務在「心理變數」構面的差異,諸如: 「心理幸福感」(Psychological Well-being, PWB)、「 人格特質」(Five Factor Model, FFM)、 「科技接受與使用程度」(unified theory of acceptance & use of technology, UTAUT)等具 顯著性,較傳統研究使用之人口變數構面更具解釋力。本研究量測

消費者之體驗路徑, 旨在提供學術界將「內容提供者」置於「用戶思維」的脈絡下觀察之,同時,平台運營 者在使用「知識型網紅」推廣業務時,所應注重用戶心理層面的參考,以期內容與需求 匹配,並開拓更多可能的商業模式。