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學校運動團隊後援團體組織運作之研究-臺灣大學與淡江中學OB為例

為了解決rugby shirt中文的問題,作者吳烱宏 這樣論述:

學校運動團隊後援團體組織運作之研究-臺灣大學與淡江中學OB為例研究生:吳烱宏指導教授:王宗吉摘要本研究旨在探討淡江中學校友橄欖球俱樂部(簡稱淡中)與臺大橄欖球校友後援團體(簡稱臺橄)之運作狀況與未來發展。為瞭解其成立背景與角色功能、運作情形及未來發展,以系統觀點及結構理論為架構,以半結構開放式訪談的方式,對實際參與運作人員進行訪談以蒐集資料。並針對訪談內容,配合相關文獻加以分析與探討。結果發現:一、成立的背景與所扮演的角色功能:成立背景方面,淡中主要是橄欖球校友,為紀念陳清忠先生與支援校隊,故成立橄欖球俱樂部,以組織的運作,推展橄欖球運動。臺橄則是橄欖球校友,以自然形成的校友聯絡人,形成校友

後援團體,支援校隊。在角色功能方面,兩個後援團體皆扮演「價值維護」與「服務提供」兩方面的角色功能。二、運作狀況:管理面,包括(一)目標,淡中是舉辦清忠杯比賽、支援在校隊伍、及傳承橄欖球的精神。臺橄則是維持球隊永續經營。(二)組織結構,淡中有明確制度化的程度,組織架構,章程,權力集中於幹事會。臺橄以校友聯絡人居中承辦,沒有正式的組織結構。(三)規劃,淡中以年度規劃為主。臺橄則是臨時召集為主。(四)領導,淡中以幹事會推舉會長的領導為主。臺橄以校友聯絡人個人風格為主。(五)控制,淡中依賴會長,屬即時性控制。臺橄是遇事臨時想辦法,屬臨時性。(六)決策,淡中透過幹事會或會長決議。臺橄決定於校友聯絡人與校

隊隊長。(七)人力資源,淡中全為校友志工,無支薪人員,無教育或培訓機制,亟待改善。臺橄由校友聯絡人負責,談不上管理。(八)財物資源,淡中為樂捐與募款。屬於有計畫地控制和支配財物資源。臺橄以樂捐與募款為主,但是較無計畫地控制和支配財物資源,兩個團體在面對捐款者與捐款來源時,實際做到提報成果與交代捐款使用的步驟。就文化面而言,淡中在觀念上,講求橄欖球運動精神;在管理與領導上,繫於學長制的制約;運動物質事物,是球衣、領帶、徽章、領帶夾、橄欖球場,及聚餐傳統。臺橄在運動觀上,講求橄欖球運動精神。在運動行動樣式,尊重學長。「合作」是重點。在運動物質事物,是球衣,及橄欖球室。三、未來發展:分為目前的困境,

與未來發展。困境的部份,兩個團體同樣有經費籌措、運動人口來源、及校友聯絡困難。兩校皆是校友參與校隊訓練,產生不同校友對在校生要求不同的困境。未來發展的部份,淡中計畫成立正式人民團體,未來可能步上組織更新的階斷。臺橄正在成立正式人民團體,朝向正式期的階段。關鍵詞:學校運動團隊、後援團體、運作