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2013-2014全球行動行銷精選案例

為了解決shazam免費的問題，作者楊仁達,林玉凡,鄭仁富,資策會FIND消費者研究組 這樣論述：

　　自2010年智慧型裝置快速普及，不僅改變了人們的生活，也加速了產業的變革。因為民眾廣泛地應用智慧型裝置，而帶來了行動生活型態，這已經是一個不可逆的趨勢。有鑑於產業未來的變化，資策會FIND在2010年起在國內發起Mobile First，聚集了國內在媒體行銷廣告與品牌企業近十家業者參與，至今已經有超過二十多家在行動相關領域知名的成員參與。 　　Mobile First定位為第三方的數據中心，透過對消費者行為的研究和數據的預測與發佈，引導國內行動領域業者的策略發展。在這四年多來，Mobile First定期透過消費者行為研究調查、對國內關鍵廣告主的訪談，透過研究數據的發

佈，引導國內相關廣告行銷、品牌企業的對於行動領域的投資。至今，行動行銷已是一個蓬勃發展領域，延伸創造許多新興產業和服務。 　　在Mobile First每月定期的產業聚會中，我們發現行動行銷或服務不僅帶來了新興產業的契機，對於品牌企業來說，行動裝置是作為和消費者溝通的通路（channel），也更是加速成長的重要競爭策略（strategy）。為了能夠讓更多的企業、民眾瞭解臺灣發展的現況和全球趨勢，我們出版「2013-2014全球行動行銷精選案例」。這本書一方面由資策會FIND投入研究各國在行動領域相關發展案例，同時，每個月在Mobile First的月會中，由國內業者分享相關的經驗和案例。在這

本書中，讀者一方面可以從調查數據掌握臺灣在行動服務領域的發展現況，另一方面，透過書中整理不同主題的應用案例，有助於讀者瞭解行動服務領域的發展。

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大數據與競爭法

為了解決shazam免費的問題，作者李宛諭 這樣論述：

大數據對於數位經濟之發展扮演不可或缺的角色，而作為箇中典型的數位平台，其商業模式更高度仰賴個人資料的收集與利用。本文從大數據的特性及大數據生態系的概覽出發，探討市場參與者間的互動關係及資料對競爭的重要性；並從隱私與競爭優勢此二面向分析與資料相關的損害理論：就提升隱私保護的目的而言，競爭法並非最適合處理隱私問題的制度選擇；而在資料相關的競爭優勢，有別於傳統上認為數位市場進入障礙低、抑或大數據隨處可得的說法，資料實際上可能構成進入障礙。對於大數據相關的反競爭行為，既有之競爭法分析工具需加以調整。