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旅行社數位化共享平台建構策略研究

為了解決udesign後台的問題，作者郭瓊蔓 這樣論述：

數位化已成為不可逆的商業發展趨勢，綜觀我國旅行社數位化程度落後，在面對消費者的購買路徑的改變，旅客對於旅遊型態從過去的團體旅遊趨向深度體驗的自由行，以及大型的線上旅行社和旅遊上游供應商跨業搶佔市場，中小型旅行社如不因應時勢進行數位化的轉型，將在上下衝擊的情勢下被市場淘汰。本研究旨在找出旅行社數位化發展的痛點，並且藉由其他產業以平台發展來輔助中小型企業數位化的個案研究，提出一個創新的商業模式，具有規模經濟、資源共享和使組織能夠在新市場建立立足點的的特點，協助中小型旅行社提升數位能力，提高向上游供應者的議價能力，並且能依據消費者需求的數據分析，設計出獨特的產品與服務，運用數位工具接觸到正確的目標

族群，開拓業務增加營收，讓數位轉型達到實質上的效果。

數位虛實整合策展操作效益與策展人特質探究-以創意生活廊道為例

為了解決udesign後台的問題，作者邱盈綺 這樣論述：

當今網路與科技的發達，開啟許多以往未曾出現的機會、職業與可能性，隨著個人電腦、行動載具的進步與普及，商業、藝術、知識、非營利組織等領域都進入到了網路的領域，Facebook、Instagram、YouTube、Pinterest等網路社群平台的使用更成為許多大眾接收資訊、學習、休閒娛樂的主要管道之一，也成為許多產業領域與大眾傳播訊息、溝通甚至是商業交易的橋樑；然而在如此茫茫資訊大海中，內容的傳述如何脫穎而出？又如何產生價值呢？於此，本研究借鏡實體策展的概念並將其應用於網路社群的資訊推廣之中，試煉數位內容策展的操作效益與策展人特質養成的探究。本研究根據文獻探討其最初的策展起源、實體策展與數位內

容策展之演變、功能、差異性與應用，以及策展人之重要性，並從文獻定義出融合以上兩種策展模式之「數位虛實整合策展」，進而探討數位虛實整合策展人之特質與養成、數位虛實整合策展操作效益、以及數位虛實整合策展人、受眾、虛實平台、策展主體及內容之關係，再以行動研究法實際操作數位虛實整合策展，以「創意生活廊道」為實體展出場域，透過Facebook、Instagram及Pinterest等網路社群平台作為數位內容策展的內容推動。行動研究執行前期搭配貼文觀察反思表、社群平台之後台數據分析與隨機訪談參觀對象，作為後續執行修正，執行後期則結合焦點團體法與專家訪談，最後採以三角交叉驗證方式進行實驗過程的資料分析依據。

綜合完整的研究流程與實踐，本研究擬提出數位虛實整合策展之策展人未來趨勢與發展、數位虛實整合之操作效益與運用，以及策展人、虛實平台、策展內容主體之間的平衡關係等結果，本研究結果發現在數位虛實整合策展人特質與養成方面，策展人需具備如同伯樂ㄧ般洞察力、雜學家的精神、獨到的觀點與吸睛的文案力，同時能善用虛實平台、閱讀數據背後的意義、跟風掌握趨勢，以及能換位思考、發揮溝通與領導能力以利整體之流暢；而在操作所得效益方面則分為受眾、廊道本身與參與者進行探究，並在最後建構出策展人、受眾、虛實平台與內容之關係模式，以利做為未來數位虛實整合策展操作之應用與參考。