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uniqlo內衣試穿的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦馬克.皮爾金頓寫的 實體店之死與復活:與其怪罪「網路購物」,這裡有11個讓實體店復活的方法,零售專家用英美案例大解析 可以從中找到所需的評價。

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中原大學 企業管理研究所 陳筱琪、蔡文鈞所指導 蕭崴云的 從產品屬性觀點探討女性內衣關鍵選購因子 (2017),提出uniqlo內衣試穿關鍵因素是什麼,來自於女性內衣、產品屬性、關鍵因子、修訂DANP法。

而第二篇論文南臺科技大學 休閒事業管理系 王逸峰所指導 王孟婷的 女鞋零售商店之整合行銷模式之實務研究:以洒落森林鞋館為例 (2014),提出因為有 女鞋、整合行銷、POS系統、活動企劃的重點而找出了 uniqlo內衣試穿的解答。

最後網站Uniqlo 教你如何不出门也能买到合身内衣!則補充:如今没出门逛街购物、时装店fitting room 也都还不能重新开放,女生们在无法试穿的情况下如何才能买到合身的内衣呢?Uniqlo 教你在家自己测量:

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了uniqlo內衣試穿,大家也想知道這些:

實體店之死與復活:與其怪罪「網路購物」,這裡有11個讓實體店復活的方法,零售專家用英美案例大解析

為了解決uniqlo內衣試穿的問題,作者馬克.皮爾金頓 這樣論述:

  「才讀到一半,我就已經向別人推薦這本書了……實在是精闢有力的危機分析。」──《泰晤士報》(TheTimes)   ‧在瑞典,H&M於2018年初宣布收掉170家門市。   ‧2007年至2016年間,日本百貨公司的營收從8.5兆日圓跌至6.6兆日圓。   ‧《經濟學人》估計,到了2022年,美國將流失220萬個零售工作機會。   還有,美國玩具反斗城(Toys‘R’Us)、西爾斯百貨(Sears)與百貨龍頭BHS……   許多家喻戶曉的公司如今不是正在聲請破產,就是尋求整併、垂死掙扎。   連股神華倫.巴菲特(WarrenBuffett)都說:「現在百貨公司都在網路上。」

  所有跡象與數字在在顯示,我們正面臨一波「倒店潮」。   所幸,這波倒店潮不是真的沒救,本書作者馬克.皮爾金頓提出了解決之道。   作者畢業於全歐排名第一的歐洲工商管理學院(INSEAD),   在英國馬莎百貨支持下,他創辦全球第一個電子商務品牌Splendour.com,   並在中東與北非擁有850家門市的零售商翹楚KOJGroup擔任執行長。   他目前是策略顧問公司MarkPilkington.net負責人,專門為品牌與零售業者提供建議。   他說,實體零售業之死,有人歸咎於亞馬遜效應──它確實是關鍵因素,   其他像是:高租金(很多地方漲了40%)+過高營業稅+停車不容易;

  還有世代觀念改變:年輕人不逛Mall了,認為那是父母輩的象徵。   政府甚至在某種程度上,也加快了它的衰退速度──   不僅允許很多電子商務公司不用付營業稅,甚至刪砍零售從業人員的福利!   如今,我們可以做些什麼來阻止零售業崩潰,   以及倒店潮釀成的經濟危機(零售業的工作數量占勞動人口的20%)?   書中共有11種拯救實體零售店的方法:   ‧把常客轉為網購客戶,終身價值更高   與其被其他電子商務公司搶走客人,實體店更應發展自己的電子商務,   提供一對一服務,幫助客人來自家賣場時,當場註冊成為網路購物的會員;   而對於轉介顧客網購的實體店員工,必須記錄他們的貢獻並給予獎金

激勵。   你以為這樣顧客就不會再來實體店?錯了,他們反而更死忠。   ‧強化科技,到店購物成了美好體驗   你能想像一家實體服飾店裡,每種尺寸、顏色、布料都各只有一件嗎?   顧客不須脫衣就能直接試穿衣服,店家還能自動識別顧客身分。   享受專人服務→利用手機下單→貨物直送到府──實體店不再只是囤貨的倉庫,   而是最棒的體驗店,目標是讓上門顧客兩手空空的回家(是,你沒看錯)。   ‧讓「店」成為第三空間,找出你這家店的獨特宗旨      第三空間是社群社會活力的核心,人們可以相聚、拋開工作與家庭的憂慮。   英國單車服飾零售業者Rapha就創建了付費會員制的「俱樂部會所」,   會員

可以享受特殊產品、涵蓋美麗騎車地點的行程、在旅行中免費租用單車。   至於這家店的獨特宗旨──就是展現對單車的熱情。   其他包括:品牌劇院、精實商店、成為話題……   書中共計11種拯救實體零售店的方法,   能讓飽受倒店之苦的業主們再出發,使消費者擁有重新造訪實體店的理由。 各界推薦   商業發展研究院研究員、阿里巴巴成功營導師/朱訓麒   「創業兔筆記」粉專版主/高而芬(RabbieKao)   IG經營專家「電商人妻」/Audrey  

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從產品屬性觀點探討女性內衣關鍵選購因子

為了解決uniqlo內衣試穿的問題,作者蕭崴云 這樣論述:

內衣為女性的生活必需品,根據台灣內衣業者2018年調查,每位女性年購買5至6件內衣,所以提供商品多樣選擇是不敗的道理,面對競爭激烈的內衣市場,業者除了品牌包裝、促銷活動以外,更應該關注消費者觀點。本研究希望透過分析女性內衣產品屬性間之關聯性,以及消費者重視的產品屬性,將有助於內衣設計師及業者對產品設計與機能開發做為參考依據,掌握消費市場先機,創作出真正滿足消費者期望的商品, 本研究以產品屬性觀點探討女性內衣關鍵選購因子,探討的「女性內衣」限胸罩產品,「產品屬性」分類以國內相關文獻為依據,由台灣資深內衣設計師歸納後作屬性分類及準則為基礎,架構出女性內衣產品屬性之構面與準則。再以台灣內衣設計

師與曾親自購買過女性內衣的女性消費者為研究對象。設計師部份填寫DANP問卷,透過專家經驗轉換並建立各準則之關聯性,再運用修訂DANP法計算各準則之權重,進而獲得設計師觀點的女性內衣產品屬性關鍵因子。女性消費者部份填寫最重視的產品因子問卷,經統計分析後獲得消費者觀點的女性內衣產品屬性關鍵因子。 研究結果顯示,「原料素材」是最關鍵的產品屬性準則,其次是「品牌」、「造型款式」;此三個累積權重超過全體權重的1/3。此外,超過50%之消費者在乎的女性內衣產品屬性因子包括「內在屬性」的材質透氣性、鋼圈軟硬度、材質的手感觸感、吸濕快乾性、肩帶等,「外在屬性」的產品品質、價格合理性、耐用度、造型款式、罩杯

款型及顏色等,「功能屬性」的穿著舒適度、包覆性、實穿性與穿著安定性等,以及「抽象屬性」的符合個人品味、展現美感、生活滿足感及展現自我形象等。根據研究結果提供實務建議:1. 消費者比「價格高低」更看重「品質」及「價格合理性」,所以業者著重於提供優質產品,才更有利品牌的長期經營及獲利。2. 近幾年是訴求舒適之無鋼圈內衣與兼具包覆性、集中托高機能內衣併存的消費市場,然而消費者對產品有物超所值的期待與要求,「調整胸型」與「穿著舒適度」同時存在的功能屬性,是內衣業者未來要努力開發的重點方向。關鍵字:女性內衣、產品屬性、關鍵因子、修訂DANP法

女鞋零售商店之整合行銷模式之實務研究:以洒落森林鞋館為例

為了解決uniqlo內衣試穿的問題,作者王孟婷 這樣論述:

本論文針對台南市洒落森林鞋館作研究為對象,提出女鞋零售商店之整合行銷模式,並且透過2013年的台南市政府商業現代化發展計畫的引介之下,由研究者實際參與一年的顧問服務工作。在研究與顧問服務過程當中,我們首先針對業主的現況與問題進行分析,包括其店家位置與交通狀況、營運模式與店家特色。確認業主面臨之實際問題之後,本研究提出一套整合實體商店與虛擬網路的行銷模式,針對五大面向進行規劃,包括POS系統顧客分析、活動企劃、促銷方案、網路宣傳與店面銷售等層面。在本論文當中報告了一整年度當中,呈現了洒落森林鞋館一些實際經營細節,包括由POS系統分析發現新進客戶變少,舊有客戶穩健成長,造成整體營收下降。為了增加

店家曝光度所規劃的虛實整合行銷活動,包括不定期的分享活動、臉書粉絲團活動、戶外3D圖拍照票選活動等,另外針對官網的重新設計也大幅提供公司的專業形象。本論文的研究結果能夠對欲提供相關行銷模式的業者或學者提供務實而有效的建議。