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鹿港鎮文化資產之經濟效益評估

為了解決休閒大釣場角頭的問題，作者張梨梅 這樣論述：

「鹿港」這個在台灣發展史中佔有重要地位的小鎮，並沒有因經濟成長而繼續發展成為一個大都市，反而保留了許多繁華時期的傳統建築與文化，是個文化資產豐富的小鎮，文化資產保存可保護文化遺產，也帶來了觀光收入，這一部分的效益評估並無法以一般財貨市場交易價格衡量，必須使用非市場財貨評估法來加以估計，旅行成本法（travel cost model，TCM）是基於消費者可觀察的實際行為，來探討遊客從事某地點旅遊活動所投入之支出和旅遊次數間的關係，因此本研究從遊客直接使用的交通成本、時間成本及門票的支出等，來推估對遊憩的需求函數，並以消費者剩餘（consumer surplus，CS）理論來評估鹿港文化資產的經

濟效益，而旅行成本法並無法直接算出「古蹟與歷史建築」、「小吃特產」、「傳統藝術」與「宗教活動」分別為鹿港帶來的經濟效益，因此將層級分析法（Analytic Hierarchy Process， AHP）建立層級兩兩比較，來了解遊客對鹿港觀光吸引力的期待值，再算出「古蹟與歷史建築」、「小吃特產」、「傳統藝術」與「宗教活動」分別為鹿港帶來的經濟效益。本研究以旅行成本法與層級分析法為理論基礎，以計數模型（count data model）做為估計需求函數時所使用的計量模型，計算出受訪遊客之消費者剩餘，結果顯示：最近一年鹿港地區受訪遊客每人每次之CS為6,006元，每人每年之CS為24,024元，以一

年40萬遊客計算，一年之遊憩效益達96.1億元，依照AHP權重計算各吸引力之效益為古蹟與歷史建築32.67億元，小吃特產33.63億元，傳統藝術17.3億元，宗教活動12.49億元；在沒有任何假設情境下，未來一年鹿港地區受訪遊客每人每次之CS為6,628元，每人每年之CS為19,884元，以一年40萬遊客計算，一年之遊憩效益達79.54億元，依照AHP權重計算各吸引力之效益為古蹟與歷史建築27.04億元，小吃特產27.84億元，傳統藝術14.32億元，宗教活動10.34億元。此結果可能與沒有假設情境有關，遊客對旅遊地點的選擇會因鹿港我已經來過，在沒有特殊吸引力的情境假設，到訪次數就減少了，但從

每人每次之CS值仍可見鹿港仍具高度的吸引力，觀光產業仍具較高之經濟效益。