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國立政治大學 新聞學系 劉昌德所指導 蔡昕宸的 教練,我想「看」棒球- 2014中華職棒轉播權爭議分析與解決策略 (2015),提出台北市運動中心封館關鍵因素是什麼,來自於運動傳播、中華職棒、轉播權、爭議分析、解決策略。

而第二篇論文國立臺中科技大學 流通管理系碩士班 林心慧所指導 劉雅萍的 零售商顧客忠誠計畫—忠誠卡方案之等級以及常客獎勵方案之效果 (2014),提出因為有 關係行銷、關係利益、關係品質、忠誠計畫、忠誠度的重點而找出了 台北市運動中心封館的解答。

最後網站新北市政府體育處所屬場館營運移轉民間參與作業委託專業 ...則補充:茲就本基地周邊之運動中心、私人運動健身場館、特定運動場館(桌球、羽. 球等)等相關運動設施進行市場供給分析;惟依運動調查分析及考量消費者. 使用習慣 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台北市運動中心封館,大家也想知道這些:

教練,我想「看」棒球- 2014中華職棒轉播權爭議分析與解決策略

為了解決台北市運動中心封館的問題,作者蔡昕宸 這樣論述:

職業棒球為台灣重要的運動項目,中華職棒轉播為各轉播單位年年競逐的目標,2014年中華職棒轉播權由跨國集團MP& Silva以6年21.4億天價標下,然而卻在上半球季末突然抽手,導致在球季中轉播單位更迭之爭議。為了解此轉播權爭議之前因後果,以及如何保障觀眾的收視權益,本研究從分析2014年中華職棒轉播權爭議出發,進一步探討如達成普遍收視之目標。透過次級資料分析,說明此一爭議事件中行動者之關係、行動策略,加上深度訪談2014年中華職棒轉播爭議相關的單位─中華職棒聯盟、轉播單位、職業球團與政府單位。其次,研究者透過諮詢專家評估解決方案之優劣,建議中華職棒轉播權爭議之解決策略,應採取「政策保護」作法

,透過明確之政策,由立法機關授權行政機關訂立保護之賽事項目、轉播方式等,並以協商、仲裁程序,以及由公廣集團或FTA支援轉播,作為紛爭解決之方式,藉以達成普遍收視之目標。

零售商顧客忠誠計畫—忠誠卡方案之等級以及常客獎勵方案之效果

為了解決台北市運動中心封館的問題,作者劉雅萍 這樣論述:

摘要本研究結合關係行銷理論-關係利益、關係品質、關係結果的架構,探討忠誠計畫在利益型態、承諾型態之間如何相互影響,以及如何帶動忠誠度的提升。並進一步比較實體通路與虛擬通路之間,其效應是否有所不同。本研究以綜合商品零售業為研究範圍,實驗一:實體通路鎖定百貨商場,實驗二:虛擬通路鎖定網路商城。研究對象為一般消費大眾,包括有參與會員計畫的消費者以及一般顧客的消費者。採用情境模擬法,操弄變數為「忠誠計畫」與「點數累積型態」,為2因子5組的實驗設計。進行便利抽樣調查,共發放1100份問卷,有效問卷1003份。透過SPSS 19.0進行敘述性統計分析、整體模式檢定、信效度分析,以及Smart PLS進行

結構方程模式分析等。研究結果顯示,忠誠計畫方案與等級的畫分,會使顧客知覺到特殊對待獎勵效益大於財務性獎勵,在虛擬通路中尤為明顯。利益型態對承諾型態以及忠誠度皆產生正向影響,且消費者知覺社會性獎勵,不論是對通路或對服務人員,抑或是對於再購意圖或口碑傳遞,其影響力皆遠遠大於經濟性獎勵。唯在實體通路的忠誠卡方案比較情境中,財務性獎勵不會促使消費者產生口碑傳遞的行為。承諾型態對忠誠度的影響皆呈正向,但在虛擬通路中,對通路的信任培養不會影響消費者重複購物意願的產生。積累計畫與即時計畫只有在實體通路中,當利益型態對持續性承諾的影響下,才能發揮調節作用。