台南市立體育場的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

海市蜃樓VII：台灣閒置公共設施抽樣踏查

為了解決台南市立體育場的問題，作者姚瑞中,LSD 這樣論述：

　　台灣各地常可見偌大的閒置公共設施，其產生的原因包括政黨輪替、政務官更迭、競選支票承諾、政策轉彎、空間使用目標不明確、特定活動而非常態活動之建設、管理不善、不當的競爭型計畫、法規過時或抵觸、行政程序阻礙，加上少子化、人口超高齡化，以及成立六都導致人口更加集中於都市⋯⋯ 　　近十年來因政府正視公有閒置空間，逐漸進行整頓與活化，整體而言效率提高不少。本集《海市蜃樓》動員四十多位學生進行第七次全面抽樣踏查，收錄了六十一處完全閒置、部分閒置、低度使用或延宕開發之公共設施、四處天然災害導致閒置的公共設施、二十處閒置活化再閒置之公共設施，以及十五處已活化或活化中之公共設施，按往例一

樣，總計一百處案例。  

台南市立體育場進入發燒排行的影片

健走運動參與者參與動機與健康滿意度之研究

為了解決台南市立體育場的問題，作者張育賓 這樣論述：

各種保持健康的運動項目，現今被運用在健康管理領域，有許多成功人士把運動納入每天生活中的一部份，可以發現運動所獲得體力、精神力、自信心、創造力，會比沒有運動的人來得優秀。本研究目的在了解健走運動的參與動機與運動後的健康滿意度之研究。透過問卷方式，調查台南市健走運動者參與者，以提供國人作為運動選擇之參考，鼓勵民眾多從事健走運動。研究方法以問卷立意抽樣法並匿名來進行抽樣，正式問卷共發出517份，有效回收500份，所得資料以次數分配表、描述性統計、獨立樣本t 檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析、線性迴歸法進行分析，研究結果如下。一、參與動機構面以「健康適能」得分最高，依序為「心理動機」、「成

就動機」、「社交動機」。健康滿意度構面以「生理滿意」得分最高，依序為「心理滿意」、「社交滿意」。二、女性，已婚，年紀較大51-60歲的、教育程度較低的、職業為家庭管理的，參與動機較強。年齡41歲以上的、已婚的、教育程度較低的，職業為家庭管理或退休的，滿意度顯著較高。三、 健走運動參與者以每週參與5次、7次、健走運動年數8年以上的健走運動者， 有較強的參與動機。健走運動次數7次的，運動時間在1小時以上的、以及運動年數8年以上的健走運動者，有較高的滿意度。四、健走運動參與者參與動機與健康滿意度有正相關存在。五、健走運動參與動機構面對健康滿意度有正向預測作用，以「成就動機」對於健康滿意度預測最高。

「參與動機」對於「健康滿意度」則有顯著正向影響。六、不同地點參與動機、健康滿意度得分最高皆為「台南市立體育場」。本研究根據上述研究結果進行分析、討論，而且對公、民營團體提出適宜建議，並對未來健走運動相關研究提供若干建議。

微光前行 台灣電力文化資產叢書07套書 (7冊)

為了解決台南市立體育場的問題，作者黃郁晴,林韋言,沈慈雅,李孟哲,趙子雲,葉佳慧,張瓊方,黃婉玲 這樣論述：

　　微光前行 台灣電力文化資產叢書07（7本一套不分售）」為台電公司第三套叢書。 　　「運動企業」是台電長久累積的企業形象；「體育推手」是台電念茲在茲的企業責任。 從棒球、排球、羽球、足球到籃球 ，一棒接一棒 ，一球傳一球 ，台電持續不間斷的培植6支球隊，撒種扎根體育。 回首來時路，彌足珍貴的是，那在微光中依然堅定前行的腳步；照亮臺灣體壇永不斷電的用心。 「球不落地，永不放棄！」是體育場上拚搏的精神， 也是台電引以為傲的企業精神。 　　【台灣電力文化資產叢書07】 　　微光前行：臺灣體壇‧永不斷電 　　台電擁有的6支球隊， 　　為培育優秀選手、體育扎根不遺餘力， 　　數十

年來在賽場上全力以赴， 　　打出無數牽動人心的比賽， 　　他們陪著你成長， 　　一起為勝利歡呼、為挫敗嘆息， 　　那是臺灣社會的共同情感、熱血記憶， 　　扶持體育 台電不斷電。 　　【台灣電力文化資產叢書07-I】 　　太陽之子‧揮棒：台灣電力公司男子棒球隊 　　有人說：「看完一場精采的棒球賽， 　　一定可以感受到一種平常不易感受到的榮辱與共， 　　因此，也看到了一個更好的世界⋯⋯」 　　台電棒球隊73年來， 　　一代一代的傳承，一棒一棒的揮出、一球一球的投下去， 　　扎實的訓練，打過無數精采的賽事， 　　培育過無數優秀的球員， 　　也讓我們看到許多更好的世界⋯⋯ 　　【台灣電力文化資產叢

書07-II】 　　手持閃電‧截擊：台灣電力公司男子排球隊 　　擁有輝煌歷史亮麗戰績， 　　草創初期即已嶄露頭角的台電男子排球隊， 　　曾在不被看好的情況下，快意高坐王座； 　　曾在攀上睥睨的頂峰時，意外跌落谷底。 　　而，不管人事如何變遷， 　　屬於台電男排的一脈相承，在前浪後浪之間， 　　始終帶領著台電男排， 　　在圓球爭鋒的漫漫長路上， 　　跨越無數的阻礙， 　　打造強盛的王朝，寫下勝利的篇章。 　　【台灣電力文化資產叢書07-III】 　　極速專注．切球： 台灣電力公司女子羽球隊 　　對台電女羽隊選手來說， 　　除了要求自己在球技、速度等各方面精進外， 　　還有著共同的希望──承先啟

後，創造更好的戰績。 　　在他們的回憶中，人生最美好的青春歲月， 　　都在練球和四處征戰的日子度過。 　　當時交織的汗水與淚水， 　　最終都化成一抹甜蜜滋味， 　　深深烙印在每個人心坎裡。 　　【台灣電力文化資產叢書07-IV】 　　奮戰封后．跳發：台灣電力公司女子排球隊 　　排球場上，犀利如炬的目光逡巡選手， 　　俐落幹練的球路擊潰對手， 　　她們是群眾歡呼的女神。 　　「球不落地、永不放棄」， 　　是台電女排成立以來，即便經歷遷徙、遇過低潮， 　　這份對排球的堅持與拚勁，卻不曾少過分毫， 　　強權霸業不是偶然， 　　努力不懈是當然， 　　成功奪冠皆是必然。 　　【台灣電力文化資產叢書0

7-V】 　　足下巨浪‧射門：台灣電力公司男子足球隊 　　台電精神就是絕不放棄… 　　成軍超過40年， 　　寫下滿滿的勝利戰果，掀起風起雲湧的足壇狂潮。 　　經歷大大小小無數的賽事， 　　淬煉出今天的台電足球隊， 　　在時空的縱軸中，儲存回憶的抽屜裡， 　　走拾台電足球隊光因故事與球隊發展的輪廓與脈絡， 　　路途雖然艱辛，但戮力付出終究收成。 　　【台灣電力文化資產叢書07-VI】 　　疾如雷電．快攻：台灣電力公司女子籃球隊 　　曾經攀上高峰，也曾經走入低谷。 　　台電女籃從1979年成軍以來， 　　在起起落落間，球員們用自己的汗水與青春， 　　在日復一日的努力中， 　　建立團隊合作精神、相

濡以沫的感情， 　　因為熱愛籃球，所以喜歡依同打球的彼此， 　　Play as a team 　　從而展開台電女籃耀眼的一頁篇章。  

職業棒球場用後評估研究-以觀眾使用部分為例

為了解決台南市立體育場的問題，作者游松治 這樣論述：

　　隨著職棒產業發展，棒球場地與職棒賽事之經營成為職棒產業核心，職棒聯盟對球迷之需求滿足以及滿意度日益重視，職業運動需要觀賞者的不斷支持才能永續經營獲利，球迷也是整個職業運動的最大資產，所以職棒產業經營者應從觀眾的層面考量其需求，除了基本球賽與球員的表現水準提升外，探討球迷對球場設施環境的滿意度，也是作為職棒運動未來發展的重要指標之一。　　本研究以用後評估（Post-Occupancy Evaluation ,POE）之角度與方法探討使用者與棒球場設施環境的關係，係以場地使用者之滿意度來瞭解其對設施之態度，進而擬定其用後評估要項。本研究利用問卷調查，輔以觀察、測量、訪談等方式，以獲得更完整具

體的評估分析資料；研究對象包含新莊、天母、新竹、台中、台南、澄清湖等六座棒球場。經過分析與討論後獲得結論：1.觀眾對台灣職棒球場設施環境之滿意度，介於「普通」與「滿意」之間，但未達滿意之程度。2.觀眾較滿意部分為光線照明與比賽氣氛，較不滿意的部份為看台座位是否設置與舒適性、洗手間衛生清潔程度。3.公辦民營之棒球場使用滿意度高於公營之球場。4.球場用後評估要項應包含看台、交通、清潔衛生、附屬服務設施等部份。5.棒球場之整體滿意度雖不高，但觀眾之再購意願與推荐意願均超過九成，突顯出職棒市場之獨占特性。本研究並建議球場所有者與職棒球團可依評估要項提出改善措施與準則，實施定期定時的硬體功能評估與軟體服

務評鑑，促使提昇整體職棒球場品質，滿足觀眾之需求。