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淡江大學 國際事務與戰略研究所碩士班 施正權所指導 游謦聰的 2018年高雄市長選舉之韓國瑜競選戰略:以孫子兵法行動戰略概念分析 (2019),提出台灣雲豹官網關鍵因素是什麼,來自於2018年九合一選舉;高雄市;韓國瑜;孫子兵法;行動戰略。

而第二篇論文國立臺灣大學 建築與城鄉研究所 陳良治所指導 林宏駿的 創業熱:創業生態系統的發展與演化—以台北都會區為研究對象 (2018),提出因為有 新創企業、生態系統、市場邊界、不確定性、資訊不對稱、創育機構的重點而找出了 台灣雲豹官網的解答。

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2018年高雄市長選舉之韓國瑜競選戰略:以孫子兵法行動戰略概念分析

為了解決台灣雲豹官網的問題,作者游謦聰 這樣論述:

本研究以2018年高雄市長選舉為研究主題,透過孫子兵法行動戰略為研究途徑,並且以文獻分析法作為研究方法。本文以行動戰略之概念,從蔡英文於2016年上任後的兩岸情勢作為戰略環境分析的起點,繼以思想、目標、計劃、行動等概念之串聯,以概述韓國瑜競選高雄市長的整體作為,最後以《孫子兵法》裡的四個行動指標,以分析韓國瑜戰略行動。 本研究首先進行兩岸情勢及我國情勢的外部戰略環境分析,探討在蔡英文於2016上任後,我國的政治與對外政策作為,以及中國大陸的回應,可以得知兩岸關係衰退,我國經濟因此而受到衝擊;再者,檢視我國對內的政策施行及改革,不僅支持率低落,甚至造成人民怨聲四起,經濟是其中最大的問題。

其次,回到高雄本身,根據近兩次投票選舉數據顯示,高雄大部分地區是民進黨鐵票區,而且高雄含有三大地方政治派系,韓國瑜該如何動員地方派系,以及將民進黨支持者,轉化為國民黨支持者,成為一大難題。另外,根據高雄市產經情勢分析裡多項數據顯示,可以得知高雄經濟受到外部環境之影響;而我國的經濟建設是否得宜,仍然需要重新考量。 根據以上內外部環境的探討,經過整體評估之後,可以得知經濟議題成為此場選戰的核心,韓國瑜利用口號及政見,試圖以經濟改變高雄未來,成為其競選的目標。韓國瑜提出的10項政見,成為其選戰中藉由口號進而擬定的具體作為,而口號的發想及政見的擬定,亦成為韓國瑜的計劃做為。 最後,

韓國瑜的戰略行動,將藉由《孫子兵法》裡的攻守、奇正、虛實、迂直等四個概念,以分析韓國瑜的選舉議題、選舉宣傳、選舉行動、選舉造勢等四個方面。在選舉議題方面,韓國瑜藉由口號表明,高雄需要改變,攻擊民進黨長期執政下的不佳;不過,韓國瑜同時也迴避民進黨多方攻擊國民黨,無論是曾經吳敦義曾經的治理,亦或是馬英九任內的舉措。在選舉行動方面,韓國瑜藉由口號及政見的雙線進攻模式,成功提升自我的曝光率及知名度。在選舉行動方面,韓國瑜藉由空戰揭開選戰序幕,並且藉由空戰轉換為空陸一體戰,最後全然轉化為陸戰的行動方針,成功將網路聲量轉化為實際選票。在選舉造勢方面,韓國瑜藉由韓流的力量,迂迴全台各地,使得各地都有韓粉,並

且成功幫助國民黨拉抬聲勢,最後則祭出三山造勢,最終勝選。

創業熱:創業生態系統的發展與演化—以台北都會區為研究對象

為了解決台灣雲豹官網的問題,作者林宏駿 這樣論述:

隨著全球創業熱潮興起,近年來對「創業生態系統」的研究引發人們關注。然而,由於創業研究先天涉及多重尺度與變數的複雜性,使得創業生態系統研究亦面臨相同的挑戰,容易流於靜態分析、規範性框架、矽谷為尊之套套邏輯等問題,致使缺乏理論發展脈絡與實用價值。因此,本研究企圖以台北創業生態的發展為例,透過歷史文獻梳理、數十場深入訪談,以及創業活動現場的參與觀察紀錄,採取動態性的觀點,期以理解創業生態的演化發展機制、互動及影響。研究發現主要有三:首先,千禧年後由於投資優惠抵減政策的取消,本地早期投資新創的活動急遽滑落,而政府資金適時地補充支持了創業環境的發展。然而,政府面對產業推動不確定性與風險,以及法規防弊限

制下,使得長期接受政府委託中介的創育機構,逐漸反而成為在第一線幫助新創,兼而滿足政府或投資者需求的關鍵行動者。再者,為了減輕新創培育計畫的風險,約自2010年以後,台北地區的創育機構紛紛改變了既有營運型態,從長期以研發為核心的育成模式,轉變成以募資培訓、行銷媒合的加速器模式。這種方式催化了育成輔導的消耗週期,在地新創企業如同各方競逐的商品般,引發本地新創質量供給上的挑戰,迫使這些創育機構彼此串接,以爭取更多新創企業的合作機會。第三,晚近隨著更多創育機構逐漸累積跨國人脈,競獎策展與投資經驗下,本地創業生態逐漸浮現再中介化的現象,差異化定位促成了專業分工網絡的形成。而2014年春天爆發的太陽花學運

,政府為造福年輕人大量推出創業相關政策,越發誘使出更多行動者出現,帶來新科技的炒作及產業部門的擴散,亦集體地引動諸多公共倡議與社會行動。基於研究發現,本研究接軌於演化經濟學門傳統與制度理論為分析框架,歸納出創業生態演化之動力,源自位於市場邊陲之創業創新行動,呈現高度風險與不確定性;在地新創企業於創業生態中快速流動導致商品化,造成供給稀缺;以及中介者藉由資訊不對稱維繫交易成本優勢,持續驅動生態演化等因素,以此綜合推演出創業生態演化機制與動態模型,作為主要學理上的貢獻。作者認為,這些中介者之培育機制如同生態演化的基因,發揮了關鍵作用,影響其承載的創育機構等中介行動者,在彼此學習競合過程中,集體地維

繫創業氛圍,滿足制度性的需求。簡言之,回顧本地創業生態的發展歷程,可以得知公部門與中介機構協力,策略性地持續強化公共設施及支援服務網絡等社會性資本,以暫時調和在地早期投資動能不足的缺口。晚近則伴隨生態行動者的多元化,鑲嵌於國家治理體系,逐步孵育出本地創業生態獨有的公共意識與認同,扮演探索創新解方的跨界平台,並憑藉制度擴散與轉軌的契機,延續創業生態發展。最後,本研究認為,當國家選題模式逐漸褪色,特別在數位經濟時代中,創新創業之影響與風險卻日漸增強的情況下,有別於矽谷這些以強資本驅動的發展模式,仍舊遙不可及的情況下,本地創業生態20年來的發展經驗,應值得作為其他後進國家或城市,在推動創業政策上的實

用參照。