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國立臺北科技大學 管理學院資訊與財金管理EMBA專班 鄭辰仰所指導 林綉娟的 以科技接受模式探討小規模營業人使用行動支付意願 (2021),提出台灣pay店家手續費關鍵因素是什麼,來自於行動支付、科技接受模式、小規模營業人、層級分析法。

而第二篇論文國立高雄科技大學 金融系 汪逸真所指導 楊政軒的 臺灣公股行庫推動臺灣Pay行動支付對銀行績效之影響–以臺灣企銀為例 (2021),提出因為有 行動支付、台灣Pay、銀行績效、T檢定、台灣中小企業銀行的重點而找出了 台灣pay店家手續費的解答。

最後網站台灣Pay QR Code行動支付 - 華南銀行則補充:於店家進行一般消費時,不須支付交易手續費。 於進行繳稅繳費時,依「全國性繳費(稅)業務」規定,交易手續費係依繳款對象、類別、項目不同而異。 如何查詢交易紀錄? 您只 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台灣pay店家手續費,大家也想知道這些:

均富革命:財富管理達人李紹鋒教你用FinTech 小錢致富

為了解決台灣pay店家手續費的問題,作者李紹鋒 這樣論述:

  資訊的落差就是財富的落差, 大數據時代等於均富時代, 利用FinTech,小錢致富,翻轉人生!   支付+保險+存貸+籌資+投資管理+市場資訊供給, 全部一指搞定!     當大家已經在用手機支付了, 你還在比較哪一家銀行的跨行提款手續費比較低? 運用科技讓你賺更多, 讓我們一起擁抱FinTech提升投資報酬!     【前言】都什麼時代了,你的理財觀念還停在遠古嗎? 什麼是最佳的理財方式? 你「現在」所懂得的理財方法,都是最佳的方式嗎? 想想以下這種情境: 在某個鄉下地方,有三位「理財達人」在比看誰最厲害。 甲說:「我上個月請了鐵匠阿威,精心幫我打造了一個新的保險櫃

,堅硬無比,現在錢放在裡頭,更加安全啦!」 乙說:「你真是死腦筋耶!保險櫃重點不在外殼硬不硬啦!重要的是鎖吧!外殼再怎麼硬,會開鎖的小偷只要花幾秒鐘就破壞你的鎖頭,再硬有啥用。我家的保險櫃鎖都是好幾重機關的,這才安全。」 丙則是用一副很不屑的表情看著這兩個朋友:「拜託喔!你們在談什麼啊!都什麼時代了,你們的錢還放在自家保險櫃?現在我的錢都放在農會幫我保管了,他們有保全人員,如果真的哪天出事,錢被搶或火災也不用擔心,農會會賠給我。」 此時一個外地人開車迷路,來到這個鄉下,看到這三個人,於是趨前問他們哪裡有ATM ?他要去提款幫車子加油。三個人露出莫名其妙的表情,「ATM 是什麼?」外地人看到這

三個人的表情,以為這裡沒提款機,接著就露出懊惱的表情說,如果不能提領現金,希望這邊的加油站可以刷卡。三個人更加莫名其妙了,「刷卡?刷卡是什麼東西?」 當觀念如此天差地遠,這個外地人連想要解釋都難,因為根本已經是兩個世界的理財觀了。 當然,以上是極端的例子,現代人就連幼稚園孩童都知道什麼叫ATM,什麼叫信用卡,不會有人那麼沒常識,連這些基本的金融用語都不知道。 但是且慢,請問什麼叫做常識?在一個觀念尚未流行前,所有的常識也都經過一段發展時期,在那個時候,只有走在觀念尖端的人,才懂得那些資訊。 時光倒退三十年,在一九八○年代,國內雖然已經有信用卡了,但當時的發卡率很低。事實上,「信用卡」這名詞是一

九八四年以後才有的,在那之前叫做「簽帳卡」。現代人耳熟能詳的「VISA 信用卡」,是在一九八九年後才引進臺灣的,至於花旗以及美國運通等國際發卡銀行開始普及,都是九○年代後的事。 在最早時候,手中擁有信用卡是一種地位象徵。由於裝置刷卡機的店家很少,只限一些高檔的消費場合,與其說信用卡是「理財工具」,不如說是「炫富工具」。 真正信用卡變得「實用」,是隨著刷卡機器越來越普遍,乃至於到後來已經成為店家的基本配備之一,同時間,擁有信用卡的人數也越來越多,甚至連一個中學生手中都可能有好幾張卡。 唯有當市場規模形成後,整個金融體系才變得百花齊放,各式各樣的信用卡制度及行銷招式一一出現。 有些行銷只是不實用的

噱頭,有些後來卻衍生出新的理財習慣。例如機票里程累積、刷卡滿額禮、紅利點數兌換、異業合作聯名卡、刷卡做公益,乃至於信用卡會員日、循環信用、代刷其他公司卡費……等。參與信用卡的機構,由原本的銀行拓展到各大金融機構連同保險公司,後來更有許多企業集團發行聯名卡,校園、廟宇、社團紛紛加入這個遊戲。直到這個時候,信用卡才變成婦孺皆知的「基本常識」。 但如同各種金融工具的基本原則,一個新工具誕生前,它只是個「概念」。信用卡的概念是「預先消費,由第三方代為支付」,往後不論信用卡怎麼發展,都不脫這個概念。 如今,信用卡仍在不斷發展,只是搭配整個大環境而有更多的應用,第一代晶片式金融卡誕生於九○年代,之後防偽方

式不斷更新。因應網路時代,開始有了網路刷卡的新型態。一開始詐騙案件頻傳,大部分人都不敢在網路上消費,但是到了今天,網路刷卡已經非常普及,幾乎每個人都曾有網路刷卡訂貨的經驗。 近幾年來,信用卡發展到可以透過手機刷卡,包括Apple Pay、Google Pay、LINE Pay…… 等HCE(Host Card Emulation,主機卡模擬)行動支付平臺等陸續登場,如果有人還不懂什麼叫手機信用卡,可能就有人會反問:「都什麼時代了,你還不懂這個?」 但還真的有人不懂,這裡說的不是別人,而是我們自己。 曾幾何時,信用卡也已經落伍了,刷卡?現在人拿著手機就可以做很多事了,不只付錢、轉帳,也可以買基金

、買保險,甚至還可以借錢給別人。就如同前面說的那個故事,某丙以不屑的語氣,認為別人都落伍了,完全不懂理財觀念,但結果連同他在內,甲、乙、丙三個人統統都是井底之蛙。 比起甲、乙、丙三個人,那個外地人有比較高明嗎? 也許比起鄉下人來說,他是個文明人,但他其實也只懂得基本的理財工具而已。 同樣的,我要問這個問題: 都什麼時代了,你的理財觀念還只停在遠古嗎? 這裡提的只是信用卡的例子,很可能就有一些術語讓很多人聽不懂了。理財還有許多領域呢!不論是存款、保險、借貸、基金、消費、投資……都有很多領域,甚至有的連「領域」本身我們都不熟悉,例如什麼是FinTech ?什麼是P2P 平臺? 其實也不要沮喪,任何

觀念在一開始的時候,大部分的人都不熟悉,而且這裡的大部分,很可能是占全民比例99%以上,在這麼高比例的不熟悉情況下,一個人不懂某些理財觀念,也是情有可原的。這些「不懂」的人,可能包括社會菁英,例如公司老闆、律師、大學教授、醫師等等。 舉個例子吧!直到2017 年,在臺灣,當我們去公共場所聽大家聊天談理財,他們談的理財模式,還是不脫以下的模式: 把錢定存在某家銀行,分析比較哪家的定存利率較高。當全世界的定存利率越來越低,甚至發生負利率的情況時,他們也只能垂頭喪氣,不知道該把錢放哪裡。 購買保險,在臺灣幾間大公司之間比較,包括保額、投報率、險種等等,但卻從來不知道臺灣的保費偏高,投報率則屬一般。

透過證券公司買賣股票,每天打開電視看股票跌停板,聽名嘴分析,然後在有限的幾支股中,挑選認命以及唉聲嘆氣。 不論南北,在臺灣各地時興各種演講,講股票的、講房地產的、講基金操作的,以及各種理財規畫建議,就連那些所謂的大師們,講的內容仍不脫舊有的理財模式。 以上只是在臺灣,但若去到中國,就已經完全是另一種境界了。現今世界已經走上FinTech 時代,金融環境已經持續在變,各種新的理財應用已經誕生了。 也許有人會說,沒關係,反正終有一天,這些金融知識都會變成「基本常識」,我們急什麼? 重點是每個人的時間有限,我們有必要賭上自己的青春去「慢慢跟上」潮流嗎?每當有新的觀念誕生,總是那些走在觀念之先的人

,可以享受到情報的好處,可以最先透過新工具賺取利潤,可以最先避開各種金融損失。 其實很多的金融知識,已經開始出現在一些專業的雜誌上,但各種專有名詞仍距離大家有一段距離。 什麼叫FinTech ?什麼叫機器人理財?什麼叫P2P ?什麼叫逆向抵押房貸? 就連日常生活常用的ATM,也已經逐步變身。你是否有注意到,許多提款機可以進行無卡提款,只要在手機上操作設定就能提款。還有你知道嗎?就算是在臺灣的便利商店,也可以跨國提領,以這個角度來說,在全世界投資理財,都可以在臺灣提領現金。 理財的領域越來越多,唯有跟上新的金融趨勢,才能守住你的未來。 現在,再回到前面那個故事,對於專業理財人士來說,也許在他的眼

中,你就像那三個鄉下地方的甲、乙、丙一般,理財的觀念與他是處在兩種完全不同的世界。 現在都什麼時代了?讓我們成為跟得上時代的人,為自己的生活創造最大的可能。

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五倍券QA

【重點事項】
❗️數位五倍券綁定無法更換、取消
❗️加碼券選定送出後無法更換,每人最多中4種

📌五倍券禁止使用
・繳費、儲值|水電費、罰金罰鍰、健保費、稅捐、行政規費、儲值交易等。
・網購|境外電商、境外訂房網站、Airbnb
・投資|股票投資
📌五倍券可以使用
・繳費|學校、社區大學學雜費、私立補習班學費、醫院掛號費、電信、瓦斯、天然氣及有線電視等費
🔺郵局、銀行可利用紙本五倍券繳學雜費
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・訂房|民宿官網、住宿
・餐飲|餐飲、線上訂餐(不含境外電商)
・網購|國內電商皆可使用 ex.PChome/momo/YAHOO/蝦皮...
・實體店家

【數位五倍券】
📌領取回饋時間
・數位五倍券至少每月回饋一次。另至少需消費滿額7天後,才會發放回饋金,避免民眾退貨情形。
・信用卡→刷卡金 / 電子支付、金融卡→現金 / 電子票證→儲值金
🔺簽帳金融卡、電子支付、電子票證都須先在裡面放錢消費後才能拿到回饋
・綁銀行不綁卡,只要綁定該家銀行刷該銀行信用卡、簽帳金融卡都會納入五倍券回饋中
🔺每家銀行回饋認定不太相同,建議查詢一下自己綁定銀行的規範
📌消費判斷基準
・刷卡後會由後台系統自動判別,基本上一般消費都會納入回饋當中

【紙本五倍券】
📌是否可以找零
・依店家規定,顧客不得要求
📌污損後使否還可以使用
・若可辨識仍可使用

【八大加碼券】
📌總共有4次抽籤
・10/11-10/15、10/18-10/22、10/25-10/29、11/01-11/05
・越早登記可以享越多次抽籤機會
🔺每人每週最多中籤1次,4週最多可有4次中籤機會,每種券別僅能中籤1次。
🔺i原券、地方創生券皆需利用台灣Pay
🔺建議選擇自己真的會用到的券
📌好食券
・適用範圍餐飲、糕餅、夜市/市場之攤商及小微店家等
・依照自己綁定的支付工具消費取得回饋
。所以除非夜市有信用卡機,否則很難利用好食券在夜市消費
・不用消費滿500就有回饋,消費多少回饋多少
・商品價格大於好食券金額,差額可使用五倍券支付
・結帳無須選擇使用好食券,後臺系統會自動判別,金流系統會自動依以下順序認列消費:i原券(認列使用消費1,000元)→地方創生券(認列使用消費500元)→好食券(認列使用消費(500元)→五倍券(認列使用消費5000元)
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01:25 五倍券注意事項
01:50 五倍券消費則,五倍券不能買的東西
03:48紙本五倍券QA
04:12 數位五倍券QA
04:21 數位五倍券回饋方式
05:12 數位五倍券綁定方式
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💡網購信用卡💡
新光寰宇現金卡|https://pse.is/3njl68 (行動支付11%)
彰銀My購卡|https://pse.is/3jxabx (指定網購11%)
中信英雄聯盟卡|https://ctbc.tw/Ejj7ka (指定通路/網購10%)
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中信英雄聯盟卡|https://ctbc.tw/Ejj7ka (外送/網購10%)
永豐三井聯名卡|https://shinli.pse.is/N4YCD (餐廳/外送10%)

💡一般消費信用卡💡
永豐Sport卡|https://shinli.pse.is/N4YCD (無腦3%現金回饋)
永豐幣倍卡| https://shinli.pse.is/N4YCD (無腦3% / 指定行動支付6%)
富邦J卡|https://shinli.pse.is/U8UWP (新戶3.5%無上限)
花旗現金回饋PLUS鈦金卡|https://pse.is/3al9qa (指定通路10%)
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花旗現金回饋PLUS鈦金卡|https://pse.is/3al9qa (指定行動支付10%)


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以科技接受模式探討小規模營業人使用行動支付意願

為了解決台灣pay店家手續費的問題,作者林綉娟 這樣論述:

近年來因網際網路發達及智慧型手機普及,交易型態開始由傳統現金方式朝向行動支付發展,臺灣因金融環境友善便利,間接影響行動支付發展,2014年起金管會展開一連串的數位金融政策,藉以加速行動支付使用普及,在2020年1月起的一場新冠肺炎疫情及2021年5月疫情嚴峻臺灣進入三級警戒,推升這種無接觸式、無現金式的支付方式使用增長。有導入行動支付的特約店家中,目前多數為以中、大型店家為主,反而最貼近民生需求的小店家如傳統市場、小吃店,還是以現金為主要交易方式,對於收款方式導入行動支付工具作為收款方式呈現炯異現象,是什麼因素很值得去深入探討?而唯有使用場域普遍方能有效提升行動支付在國內的使用率,本研究將以

科技接受模式來探討影響小規模人營業人使用因素,並透過層級分析法來找出各因素影響重要程度,知其痛點在哪?知其重要性程度?才能針對問題去規劃並建構行動支付的有效發展策略。本研究結果時發現金流手續費是整體構面中權重佔比最高的,排序第二為使用介面簡單,排序第三為節省時間,在租稅優惠、行政補助等政策面因素則顯示較低權重,另在個別群體權重分析裡,已使用行動支付小店家及未使用行動支付小店家的整體構面權重佔比中排序最高皆為金流手續費,未使用過行動支付小店家在安全性因素上表現的重要程度高於已使用行動支付的小店家很多,次為能提高整體營收消費的影響因素。建議針對金流手續費部份,初期推展給予免手續費或政策面補貼策略,

在使用介面簡單、節單時間部份,共通平台建置推行或是系統優化,以增加便利性,而在安全性因素上,因使用經驗值會正增強對使用安全性的認同,可透過體驗教學及免費適用三個月的方式,來增加使用信心,另在能提高整體營收消費上,則可透過支付平台提供電子優惠券、投放廣告、提供線上購方式來達成。

臺灣公股行庫推動臺灣Pay行動支付對銀行績效之影響–以臺灣企銀為例

為了解決台灣pay店家手續費的問題,作者楊政軒 這樣論述:

行動支付平台在台目前已逾70種,政府也積極推動本國品牌「台灣Pay」並與各大公股行庫相互配合,有鑑於台灣Pay需綁定銀行金融卡或信用卡使用,與銀行業可以說是密不可分,亦可能影響銀行的經營決策,故電子金科技融如今已成為主要業務之一。本研究選擇公股行庫之一的台灣中小企業銀行為研究對象,探討台灣Pay特約商店核准件數與銀行績效之間的關聯性,台灣中小企業銀行為全台目前唯一一家專業銀行,主要服務對象為中小企業,與台灣Pay的商家適用客群不謀而合。 本研究設立17種研究假說,透過文獻探討及建立迴歸模型進行迴歸分析(T檢定),分析台灣Pay特約商店數量與銀行的各項績效指標之顯著性,同時探討以

不同績效指標為前提下台灣Pay特約商店數量影響的銀行營運績效,以瞭解推廣台灣Pay對台灣中小企業銀行的銀行營運績效是否有正面影響。研究結果顯示,台灣Pay特約商店數量越多,僅甲存的戶數有顯著反向的影響,營業收入、利息收入、手續費收入、利息費用、手續費支出、其他收益、ATM裝設台數對銀行指標有正向影響,而在與ATM數量和信用卡簽帳金額共同探討的前提下,金融卡及信用卡數量亦對銀行收入有著正向影響。