品牌認知問卷的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

錯把工作當人生的人：讀懂同事內心小劇場，擺脫無用情緒包袱，劃清職場與生活界線

為了解決品牌認知問卷的問題，作者娜歐蜜‧夏拉蓋 這樣論述：

　　★結合職場與家族議題的全新心理自助術。 　　★過度努力、完美主義、害怕拒絕、英雄崇拜、冒牌者症候群…… 各種凌亂的個人情緒交織成瘋狂的職場日常，這些都源自於家庭經驗的影響。 　　★「我愛工作，有一天工作會愛我嗎？」30年執業經驗的商業心理治療師娜歐蜜‧夏拉蓋， 以實際的個案故事與專業分析，與你一同探索問題的答案。   工作場所就像是一個大劇院 每個人都在表演各自獨特的家庭劇，同時努力合作取得成果   　　對於大多數的現代工作者而言，我們不愉快的原因通常很平凡無奇：我們不喜歡老闆、我們沒有得到加薪、我們的績效評估並不順利，又或許老闆讓我們想起了認為我們永遠不夠好的父親。   　　我們在家

庭中度過了18年以上時間，在此塑造了個性與行為模式；而大多數人將擁有50年以上、超過90,000工時的職場生涯；然而，來自家庭經驗的影響如此強大，使得它即使造成了我們進步的阻礙，我們也不斷地在職場中無意識地重現了這些來自我們私人過往的情緒反應。   　　進入職場之後，我們全都被自己在成長過程中學會的行為模式所束縛 　　你可能沒有意識到這一點，在每個工作日中，你都會回放並重現你在過去曾經歷過的衝突、互動和人際關係。   　　◎ 你不喜歡自己的地方，你是否矯枉過正？例如：你有可能表現出信心滿滿的樣子，以掩飾你其實感到心虛？ 　　◎ 你是否曾經拿無辜的人出氣？  　　◎ 如果有人讓你不高興，你是否通

常會因此認定他們一無是處？ 　　◎ 當你厭惡自己的某些特質，例如：軟弱、缺乏安全感或貪心，你是否對具備相同特質的人敵意特別強？  　　◎ 你如何回應工作上批評你的聲音？你通常會想替自己辯護？還是你會內化那些話？   　　本書作者娜歐蜜．夏拉蓋是一個擁有30年心理諮商、家族治療經驗的諮商師，現在專注於幫助企業和個人解決導致工作相關問題的心理障礙。在與個案諮商工作中，她發現到早年家族經驗如何深深影響個案的職場表現，因此，娜歐蜜將透過真實的個案故事，與個人的生命經驗，以及身為心理師的專業見解，並且提供自助檢測的問卷，來讓讀者可以簡單檢視造成自己工作障礙的情緒問題，溯源是否與家庭或成長經驗有關。  

　　正如娜歐蜜所言，我們重訪過去，不是為了依附過去，而是要獲得自由。透過梳理早年經驗，覺察自己在職場上的行為模式，辨識這些極端特徵的利與弊，進而學習管理自己的反應，與不同行為特徵的人共事，並從工作中重新獲得滿足與幸福。   名人推薦   　　李瑜　YUTOPIA創辦人暨Tatler Taiwan 總編輯 　　李儀婷　薩提爾教養‧親子溝通專家 　　周品均　唯品風尚集團執行長 　　思葒 (S編)　自媒體社群事業顧問 　　洪燕茹　人生設計師、職游共同創辦人 　　海苔熊　心理學作家 　　曾彥菁　作家、《有一種工作，叫生活》作者 　　鄧九雲　演員、作者 　　鄧善庭　諮商心理師 　　劉冠吟　華山品牌長 　

　歐陽立中　暢銷作家、爆文教練 　　蘇益賢　臨床心理師 　　蘇絢慧　諮商心理師 　　（按姓氏筆畫排列） 　　聯合推薦   各界盛讚   　　我們在工作上經常會面臨自我貶低、僵化思考、或者是覺得自己不足夠。不過，事情總有兩面。看完本書你會發現，那些你一直以為的自身缺陷，可能是讓你存活下去的特點。——海苔熊 心理學作家   　　你喜歡工作時的自己嗎？如果答案是「否」的話，本書將陪你從過往的成長環境中，慢慢找到改變的方向。——蘇益賢 臨床心理師   　　沒有人比夏拉蓋更了解辦公生活的瘋狂日常，每個試圖在辦公室殺出生路的人都該讀這本書。—— 露西．凱拉韋（Lucy Kellaway），《金融時報》（F

inancial Times）   　　太神奇了！我一口氣讀完這本書。娜歐蜜的這本書不只是一場管理階層的內心世界巡禮，還以極度吸人眼球的方法寫就，敬獻給讀者。無疑地，作者很懂如何讓潛意識浮上意識。就像卡爾‧榮格的警醒：「當內在的境遇沒有被意識到，他會以命運的形式表現出來。」人們最好別聽天由命，而是該認真看看這本書。──曼儒．凱特．維瑞斯（Manfred Kets de Vries），歐洲工商管理學院領導力培養與組織變革教授（Professor of Leadership at INSEAD）   　　勞動是件滿富情感的事。但人們想到工作，基本認知就是將工作和從事工作的人分離──這樣的想法，每天

都給勞動者帶來悲痛與挫折。這本書最可貴的就是幫助我們理解自己是誰、我們的同事是誰，不再將勞動者視為經濟生產單位，而是活生生的血肉之軀。不論是管理者或下屬，老闆或員工，本書都能協助你在工作中找到人性和溫暖、成長與寬恕，這些都是我們生活中應得的要素。──瑪格麗特．赫弗南（Margaret Heffernan），《大難時代》作者（Wilful Blindness）   　　對於關心工作人性面的人來說，這是本必看好書。書中講述了工作場域常見的種種情境，處處流露作者對人類行為的深刻認識，洋溢機智，深具啟發──而且還很好讀。夏拉蓋將不同領導者與其團隊行事作風摸得一清二楚，提出諸多精彩見解與實用建議，教你如

何應對辦公室裡那些煩人討厭、阻礙你得到成就感的傢伙。這本書還能激發你的好奇心，讓人反覆思索自身樣貌，思考工作對自己的意義，以及人們每天如何在職場舞台上搬演一齣又一齣的老戲碼。 ——凱瑞．蘇克維（Kerry Sulkowicz），美國心理醫師分析師協會主席（President of the American Psychoanalytic Association）   　　一本好書，充滿著洞見與令人回味無窮的人性故事。——大衛．塔克特（David Tuckett），倫敦大學學院「決策不確定性研究中心」主任（Director of UCL’s Centre for the Study of Deci

sion-Making Uncertainty）

品牌認知問卷進入發燒排行的影片

以Howard消費者決策模型探究品牌認知、態度以及品牌形象對直播購買意願之影響

為了解決品牌認知問卷的問題，作者陳俐臻 這樣論述：

隨著網路及手機使用的快速發展與普及，數位行銷也跟著崛起，數位行銷是現代數位媒體，包括手機、網路等主要科技工具。直播的行銷模式結合了傳統行銷與網路行銷的優點，讓消費者可以透過手機、電腦等不用出門就可以對商品有一定程度的了解以及購買。目前台灣對直播平台消費的研究不多，因此，本研究將會探討消費者的品牌認知、態度與品牌形象是否會對直播平台之購買意願有影響。本研究蒐集國內外的相關文獻，以便利抽樣法，問卷發放給使用過或看過直播的民眾。扣除無效問卷，共回收175份有效問卷，經SPSS統計軟體進行分析驗證。研究結果顯示：(一)品牌認知對品牌形象有顯著影響(二)品牌認知對態度有顯著影響(三)態度對購買意願有顯

著影響。

讓人才自己來找你：雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊

為了解決品牌認知問卷的問題，作者陳佳慶,鍾文雄,李魁林 這樣論述：

國內第一本「雇主品牌」書籍 創新HR、公司主管、企業負責人必讀！   你也在問：「為什麼人才越來越難找？」 主動應徵人數變少、平均招募時間變長、招募成本上升？ 招募速度趕不上公司成長，只能靠同仁加班來解決嗎？ 人才板塊的移動， 台灣將進入有史以來人才短缺的關鍵期， 如何吸引並留任好人才，維繫企業生存的命脈？ 答案就是──經營雇主品牌，讓適合的人才自找上門！ 【本書內容特色】 ● 討論3個問題：雇主品牌是什麼？為什麼要做？怎麼做？ ● 描述「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維與做法，包括收集資訊、建立員工價值主張與傳播，以及最新數位工具的應用。 ● 介紹國內外的雇主品牌獎項（如To

p Employer最佳雇主獎、亞洲最佳企業雇主獎），以及評比方式，可當作HR的健檢。 ● 精選不同產業、多家企業經營雇主品牌的成功案例，尤其是中小企業的做法，值得參考與標竿學習。 ● 由最多人使用的人力銀行──104人力銀行撰寫（根據similarweb數據）與讀者分享。 【學者與專業人士熱誠推薦】（依姓名筆劃排列） 本書闡述雇主品牌的涵義與經營方式，適合想帶領企業走出新局的領導者品味。 何則文 人資專家、暢銷作家 讀者透過本書列舉的雇主品牌建立與運用等實戰經驗，可以獲得許多啟發。 林淑菁 聯生藥執行長兼總經理 面對數位轉型挑戰之際, 本書是企業塑造數位年代雇主品牌的重要參考資料。 胡

昌亞 國立政治大學企業管理學系主任╱MBA學程主任 務實的方法協助管理者思考並掌握本身優勢，吸引優質人才，提升策略的效益。 張媁雯 國立臺灣師範大學國際人力資源發展研究所教授 理論、架構及觀點，並結合重點企業的案例，成為推行或檢視自身業務活動重要的參考依據。 陳啟禎 台達全球人資長 雇主品牌不是大企業的專利，未來人才越來越難招募，中小企業也必須經營雇主品牌。 楊基寬 104人力銀行董事長 HR站在人才搶奪大戰的第一線，打造雇主品牌奪得先機，翻轉招募劣勢。 Phini Yang（楊雅朱） 創業家兄弟人資長 「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維非常有效而實用，是一本面面俱到的好書。

溫金豐 國立陽明交通大學管理學院副院長 建立良好的雇主品牌，是企業面對新時代人力資本議題的重要思惟與必要工具。 劉念琪 國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授 難得的一本實戰教科書，讓台灣企業邁開經營雇主品牌的第一步。 鄭晉昌 國立中央大學人力資源管理研究所教授 雇主品牌將是企業人資管理的主戰場。本書拜讀後很受啟發，特別推薦給大家。 盧世安 「人資小週末」專業社群創辦人 本書推薦給招募工作的夥伴們，希望各位也能得到和我一樣豐富的收穫。 賴俊銘 「苦命的人力資源主管」部落格主 本書分享人力資源工作者如何做好雇主品牌，值得閱讀並珍藏參考。 薛光揚 社團法人中華人力資源管理協會理事長

「人資也是行銷人」，參考此書分享必定大有收穫。 薛雅齡 致伸科技人資長、《用人資味》作者 不論你是負責招募的HR或用人單位主管，本書對你相當有幫助。 蘇書平 先行智庫╱為你而讀執行長 近年來，各行各業許多人資主管感慨：前來應徵的人越來越少，很難找到適合的工作夥伴，而且即使發了offer給對方，也會有相當高比例的應徵者做出其他選擇！身為HR、用人主管或企業老闆的你，也發現這種現象了嗎？ 由於少子化、年輕人才勇闖海外，中美貿易戰的影響，外商來台搶才，半導體大舉徵才，企業想找到適合的好人才只會越來越難，許多公司都潛藏著人才斷層的問題。而疫情之後，員工更加重視生命安全、穩定收入與工作價值，轉職

與選擇企業趨於保守審慎，人才爭奪戰的號角早已響起，未來將更加嚴峻。 員工就是企業最大的資產，當人才招募成為痛點，該採取什麼對策？ 建立強大具有競爭力的雇主品牌就是最佳因應之道，它的目的在於幫助企業吸引人才與留任，讓企業不再苦苦尋覓適合的員工，而是讓人才自己找上門來！在後疫情時代，雇主品牌經營對於企業來說，比過去更加重要，將是企業人資管理的主戰場。 本書三位作者均任職104人力銀行，擔任資深特助、資深副總暨人資長以及數據長，在書中提出雇主品牌的策略思維，以及具體可執行的做法，不僅能帶來實際效益，且可以量化評估，幫助HR、公司主管與企業負責人，減少招募成本與人才流失率，與公司吸引到的人才並肩

成長，建立公司的核心競爭力，達到永續發展的目標。書中提供豐富的企業成功案例，極具參考價值。 台灣正要進入有史以來人才短缺的關鍵時刻，大部分的公司，尤其是為數眾多的中小企業，都還在經營雇主品牌的起步階段。現在只要有正確觀念，不需花太多時間與資源就能做對事，馬上超越近50%的企業，吸引到一流人才，掌握致勝契機！

消費者對UNIQLO之品牌認知、顧客滿意度與購買意願

為了解決品牌認知問卷的問題，作者林阿靜 這樣論述：

目前服飾業競爭激烈，如何提高消費者的購買意願，除了創新產品外，服務品質也不容忽視，能擄獲消費者的心才能使品牌長久並擁有高滿意度與購買意願。由於UNIQLO的平價服飾深受消費者歡迎，因此本研究以問卷調查方式，探討UNIQLO之品牌認知、顧客滿意度與購買意願。主要研究結果如下：1.品牌認知中的「我可以辨識出UNIQLO和其他服飾商品的不同之處」，顧客滿意度中的「我對UNIQLO服飾商品的價格感到滿意」以及購買意願中的「UNIQLO服飾代言人，會影響我的購買意願」滿意度較低。因此建議UNIQLO公司未來可加強品牌之辨識度，並調整商品的定價策略，而服飾代言人對於消費者購買意願的影響力較低，可考慮使用

其他廣告策略，以提升購買意願。2.品牌認知中的「我喜歡UNIQLO服飾商品的設計」、「我喜歡UNIQLO購買動線的規劃」、「我覺得UNIQLO的服飾商品符合流行趨勢」等題項，男性的同意度大於女性。而在購買意願中的「UNIQLO的廣告，會影響我的購買意願」、「UNIQLO服飾商品促銷折扣，會影響我的購買意願」等題項，則是女性的同意度大於男性。因此未來可加強女性服飾商品的設計及符合女性需求的動線規劃，同時推出以女性為對象的商品廣告或促銷折扣，以提升女性的購買意願。