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這兩本書分別來自重慶大學 和麥田所出版 。

中華大學 工業管理學系 陳棟樑、陳俐文所指導 沈維君的 以科技接受模式探討智慧型販賣機使用意圖-以有機小農產品為例 (2020),提出愛迪達衣服關鍵因素是什麼,來自於科技接受模式、知覺風險、有機農業、認同度。

而第二篇論文國立臺灣大學 工業工程學研究所 洪一薰所指導 蘇百煌的 紡織原料供應商面對環境永續之策略分析 (2020),提出因為有 循環經濟、再製造、可持續性、策略分析的重點而找出了 愛迪達衣服的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了愛迪達衣服,大家也想知道這些:

山本耀司:我投下一枚炸彈

為了解決愛迪達衣服的問題,作者山本耀司滿田愛 這樣論述:

身處時尚圈數十年,無論世界潮流如何改變,山本耀司從未放棄自我,而這本親筆自傳《山本耀司:我投下一枚炸彈》正繼承了山本耀司這樣的風格,書中完全揭開了山本耀司的人生以及他的創作本質。   全書分為兩大部分,在第一部分裡,山本耀司回溯了自己無父的童年,出身于戰後單親家庭的他,毫不避諱地承認受到母親職業婦女身分的影響,認為女人最性感的時刻便是工作的當下。而他因此痛恨所有為了男人打扮的女人、痛恨讓女人穿著得跟娃娃一般,淪為附庸,甚至認為女人就應該穿著男人的服飾。除此之外,第一部分也談及了中晚年突然其來的婚姻與孩子,他論及周旋于女人之間的過往,毫不隱藏地說明男人心理。為讀者揭開他私生活神秘的那一面。  

第二部分則以更多的篇幅談論創作的本質。在這個篇章,山本耀司提到了如何傾聽布料的聲音,讓布料展現最自然的垂墜度,又如何判斷鈕扣的正確位置,以及衣領、衣褶的塑造方式。有趣的是,山本耀司提到設計師與打版師之間的微妙關係:他不對打版師描述自己的想法,避免打版師為了配合設計師,而喪失了變化的空間。   從山本耀司對於設計的種種論述,不但能夠見識到其設計天分及努力的痕跡,更呼應了時尚界對於他擅於善用布料的評價。而他忠於自我及對男裝與女裝的想法,讓本書成為從事設計與嚮往時尚者不可不讀的作品。   在本書中,山本耀司褪去“時尚大師”的面貌,展現一個毫不隱藏、赤裸坦誠的自己,也是所有亟欲瞭解山本耀司者應收藏之作

。   關於設計,山本耀司說: 音樂家或許會宣稱:“音樂是感性的。”可是為了被大眾認可,他在成名之前必須花上幾年,甚至數十年的功夫磨練技巧。服裝設計師也一樣,在他做出自己的東西以前,也必須全面吸收基本技法。說到底,即便是一條狗同樣也需要訓練。在淬煉成為志高氣滿的藝術家以前,扎實的基礎訓練是不可或缺的。   關於女人,山本耀司說: 很遺憾,對於那些善用性別魅力的女人,我感受不到一點性吸引力。我覺得反感。可是在瞥見工作婦女的當兒,我會意識到一股強烈的性興奮:她的後背,在她辛勤地踩踏縫紉機時,亦或是她的側面,當她心無旁騖地把針別在衣服上的時候。此時的我不但崇敬之意油然而生,或許也想著要助這些在社會中

求生存,努力工作的婦女們一臂之力。   關於男人,山本耀司說: 我喜歡挑惹或刺激那些不顯酷、不時髦的男人,可是我不下重手。相反地,我會利用所有我們這些無用之人都會不知不覺欣賞的心理詭計。雖然女人認為不值,不過男人就是喜歡賭博、遊戲這一類的東西。我佔用了男人這一部份天性的便宜,將注意力放在衣服無端的附加物,諸如扣洞和口袋這種細節之上。   關於家庭,山本耀司說: 只要是小孩都有過萬分可愛的時候,這彌補了他們令父母親一輩子煩憂的缺點。我決心要讓我的小孩快樂,最希望的莫過於我的小孩永遠不必問:“爸爸在哪裡?”我被這種感情的力量,這種無法控制,且根植於人世間最深處的感情的力量徹底淹沒了。   雖然這個

孩子是被迫懷上的,他身上卻有我的一部分。這個孩子裡面住著幼年時候的自己。 山本耀司(Yohji Yamamoto),1943年出生於日本橫浜。1966年,畢業于慶應大學法律系。1966年-1968年,在日本東京文化服裝學院學習時裝設計,獲裝苑獎,並得到去巴黎學習時裝的獎學金。1970年回到日本,一致活躍在日本時尚界。1972年成立個人工作室,並分別於1972年及1979年創立了Y’s for women 及Y’s for men。1988年,在巴黎開設時裝店。   1999年,為了回應實用風潮,山本耀司讓伸展臺上的模特兒從婚紗中拉出鞋子、外套、帽子、捧花、手套等,成為當年時尚

圈眾所矚目的焦點。2008年受到資金周轉不良與金融海嘯的影響,山本耀司宣佈公司破產。但很快地,2009年複又崛起,除了本身“Yohji Yamamoto”的品牌之外,他與愛迪達合作的“Y-3”系列,亦成為近年的代表之一。   山本耀司與川久保玲、三宅一生並稱日本時尚界的三駕馬車。同時也是20世紀80年代闖入巴黎時裝舞臺的先鋒派人物之一。從踏入服裝設計界開始,山本耀司便一直是突破傳統的。在日本的時候,他不願意如一般設計師一樣,做符合西方設計及女性化的服飾;來到巴黎發展後,他亦拋棄西方固有的緊裹的、包裝女性線條的路線,轉將日本和服垂墜式與纏繞式的美感添入設計中。他的設計不強調女性的線條,女裝有如男

裝,將身體線條隱藏於布料下;男裝則強調了不受拘束、前衛率性的特質。大量使用黑色亦是他的個人特色之一,於時尚界有“黑色魔術師”之稱。 1一個男人 淩晨3點的女人 家長日 虎魚蝦的腦 沒有殼的寄居蟹 杜鵑花與死亡 貼著我的心,挨著我的胃 早晨的咖啡 2一位藝術創作者 柿子果實的故事 人生劇場 偶然串聯的念珠 巴黎 黑星 摸金魚和沙丘之旅 哼唱這一曲獻給男人女人的歌 城裡的遊牧者 痛做了斷,互不相欠 暗號 種馬與創作性 年譜 殘影的反擊——松岡正剛

愛迪達衣服進入發燒排行的影片

本篇:https://www.youtube.com/watch?v=HiyMsaD-Dfs
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以科技接受模式探討智慧型販賣機使用意圖-以有機小農產品為例

為了解決愛迪達衣服的問題,作者沈維君 這樣論述:

本研究旨在探討消費者對智慧型販賣機販售有機小農產品之使用意圖與關鍵影響因素,進而瞭解以智慧型販賣機作為有機小農產品行銷通路之可行性評估與未來發展方向。依據智慧型販賣機與有機農產品之特性,於參考國內外相關文獻後完成問卷設計。問卷包括個人基本資料、便利性、知覺易用性、知覺有用性、使用態度、使用意圖、知覺風險與有機認同度等八個部分。 研究對象為國內消費者,採用Google問卷進行資料蒐集,計回收有效問卷522份。問卷資料以SPSS統計套裝軟體進行敘述性統計分析、信度分析、t檢定、單因子變異數分析、相關分析及迴歸分析。本研究結果歸納如下:1.個人基本資料中,女性對有機認同度顯著高於男性

;不同年齡層對使用的便利性與知覺易用性有所差異;有機農產品的購買頻率僅對知覺易用性與知覺風險無顯著差異;智慧型販賣機的使用頻率會影響使用態度;設置地點會影響知覺有用性與知覺易用性。2.便利性會正向影響知覺易用性。3.便利性與知覺易用性均正向影響知覺有用性。4.知覺有用性與知覺易用性均正向影響使用態度。5.除了知覺風險外,知覺有用性、使用態度、有機認同度均正向影響使用意圖。 據此,本研究結果除提供後續研究參考運用外,並提出相關建議,供農民、農政單位與相關業者,對未來是否投入智慧型販賣機行銷市場之參考依據。

向下扎根!德國教育的公民思辨課5-「是誰決定我們的薪水?為什麼不可能人人均富?」:生活就是一門經濟學

為了解決愛迪達衣服的問題,作者WinandvonPetersdorff 這樣論述:

※德國最受歡迎的思辨讀本_經濟篇※ ★榮獲「德國年度最佳財經類書籍」大獎★ ★《國家為什麼會破產?》作者、經濟學家漢諾‧貝克博士審閱★ ★劉政暉(台東均一實驗高級中學公民科教師)專文導讀★ 我們每天的生活,就是一門實況經濟學!   「這是一本引領讀者進入企業及員工世界,了解金錢與國家、全球化與貧窮地區關係的最佳讀物。在今日,經濟問題儼然成為社會最大的問題,促進一般閱聽大眾的經濟教育可說是燃眉之急。本書生動活潑,不帶半點說教意味的行文風格,不僅提供年輕讀者經濟學入門知識,對於一般閱聽大眾,也是非常好的常識讀物。」──德國年度最佳經濟學書籍獎主辦單位   ▍德國權威媒體《法蘭克福週日報》經

濟版專欄主編彼特爾斯多夫   用最簡單的方式讓你懂難解的經濟學,經濟學入門的第一本書。   商場上充斥著爾虞我詐的各式陷阱,作者希望讀者能藉由這本書看穿生意人的伎倆,不致上當受騙;   隱藏在字裡行間最重要的訊息即是:千萬別被人賣了還幫忙算錢!   ◎以日常生活事物為例,   從基礎的經濟學概念到臉書的崛起,循序漸進讓你了解經濟學   .我們繳的稅去了哪裡?   .打了五折的衣服還有錢賺嗎?   .為什麼麥當勞總是要我們點套餐?   .為什麼有些人能致富?有些人會破產?   經濟和感受有關。這種感受,是指知道有能力實現自己決定的一種感覺,例如想換個新髮型、買支新手機、學習新知或新技能,甚至

是單純只想買份報紙也一樣。這種感受,可以稱為「自由」。而自由,不能不牽涉到金錢;金錢,又和經濟息息相關。   許多人總認為經濟學很難,但其實我們生活的每天都跟經濟學有關,舉凡購買日常用品、工作、儲蓄、投資,甚至是購買演唱會門票等等,經濟學離我們並不遙遠。作者彼特爾斯多夫為德國權威報章《法蘭克福週日報》經濟版專欄主編,旨在希望能為年輕人寫一本他們都看得懂的經濟學,因此書內大量採用生活中常見的例子當媒介,如H&M、小賈斯汀、足球明星梅西等,用日常接觸到的事物讓你理解自己所處的世界是如何運作、自己與經濟的關係,並且擁有更遼闊的視野可以應用在未來。    ▍用最簡單易懂的方式讓你了解經濟學

  ◎錄取率   企業考慮招聘員工時,除了薪資高低外,另一個影響因素就是「邊際報酬遞減法則」。簡單來說,就是每個新雇員所帶來的利益會隨著人數增加而遞減。例如,某個炸薯條攤位總是大排長龍時,老闆就可以多僱用一名員工,如此一來,銷售量或可增加為雙倍。但是,如果再多請一位,銷售量不見得會變成三倍。因為攤位就那麼大,三人擠在攤位中相互掣肘,反而浪費時間。因此,在老闆的算盤裡,第二名雇員對生意的貢獻,將遠低於他自己和第一名雇員,更別提第三名雇員。如此計算下來,第二名雇員僅可能在薪水遠低於第一位的狀況下,才有機會獲得工作。基本上,提高薪資並不會直接導致失業率升高。員工薪資多寡受其生產力影響,也就是他在工作

時數內所創造出來的貨品價值。   ◎稀少性   某人每星期要上一次鋼琴課、三次籃球集訓,同時他還是個學生,課餘時間除去寫功課,有時還得幫忙做家事;此外,他也需要時間發懶、跟朋友閒扯八卦、逛街買東西、找朋友出去玩……還有,每天都想睡到飽。要達成上述所有願望,除了要有雙倍時間之外,還要有更多的錢。人的願望常常大於能力所及,也常常大於財力所允許,這種情形,經濟學稱為「稀少性」。   ◎通貨膨脹 很久以前,在一個名為荒鄉謬土的小國,突然出現一架直升機,從空中撒下一百億基爾德鈔票,使得境內鈔票數突然變成雙倍。境內突然多出大量的鈔票,人民手上握有的鈔票增多,農夫、工廠主人及商人便開始提高商品售價,甚至

是提高至原來的雙倍。   ◎機會成本 某個學生因為準備隔天的數學考試,必須犧牲掉睡眠時間,還得取消跟女友的約會。在這個例子裡,睡眠時間和約會,就是準備數學考試的「機會成本」。   /   【各界讚譽】   ★★榮獲「德國年度最佳財經類書籍」大獎   ★★《商業日報》、《世界日報》、《閱讀基金會財經教育專刊》、《黃金線上書評》等德國各大媒體好評推薦!   本書是一個最好的示範:再困難複雜的議題,都可以用簡單的話語解釋,就連薪資談判及國家經濟政策等複雜的問題,都難不倒作者。──《商業日報》   作者以年輕人周遭的事物為例來解釋經濟學的專門術語,好比用犧牲睡眠、約會及準備考試來說明「機會成本」

,可使年輕讀者產生心有戚戚焉的共鳴。──《世界日報》   ●台東均一實驗高級中學公民科教師、《學校最該教什麼》作者 劉政暉:   本書從一個女孩的煩惱切入,帶領讀者認識時間、金錢皆具有「稀少性」(scarcity)的特性,悄悄置入經濟學就在我們身邊的觀念,然後再將「機會成本」(opportunity)等重要的經濟學觀念以其他的例子帶入。而書中列舉的「為什麼麥當勞店員總是問,要加點套餐嗎?」、「簽了手機合約的那一刻,你就開始負債」、「貴了一千倍的牛仔褲」等例子,更是切中時下年輕人常掉入的經濟陷阱,以實用取代教條式的理解,十足地接地氣且引人入勝。因此閱讀起來不但較沒有壓力,反倒趣味盎然,有時更令

人莞爾一笑。讓人看見從「人」出發的觀點,也能用具溫度的文字,讓冷冽的經濟知識變成一杯暖心的熱可可。   ●知名財經部落客 阿斯匹靈:   一想到經濟學大家難免會覺得艱深乏味,不過在我們的生活中,有超過一半的問題都是經濟問題,這本書用日常生活的例子,讓你輕鬆搞懂經濟學,重新掌握自己的經濟大權,盡情享受人生!   ●科普經濟學作家、資深產業分析師 鍾文榮:   經濟學之所以枯燥乏味,最大的原因是找不到經濟學有趣的地方,而經濟學的有趣就像水銀瀉地般無所不入,深入到我們的日常生活裡,翻攪出意料之外的答案。彼特爾斯多夫的書讓我們可以用另一種貼近生活的角度看經濟學,有趣,絕對不乏味。   ●親職專欄

作家 陳安儀: 經濟學很重要。想要有錢、想要賺錢、想要別人從口袋裡掏錢,你就要懂得經濟學。本書用最淺顯易懂的方式,告訴你什麼是打折、什麼是成本、怎麼計算利潤……我覺得自己也需要來一本呢!   ●中華經濟研究院特約研究員、世新大學暨台北科技大學兼任教授 吳惠林:   日常生活中,任何現象幾乎都可以用基本經濟原理解釋清楚……可是簡單的學理難懂難教,通俗讀本更是難尋。本書以生動的筆調描述及解釋生活中常見的經濟知識,專為年輕人書寫而充滿趣味,填補了上述空缺。如作者所言,希望讀者能夠透過這本書,看穿生意人的伎倆,不致上當受騙,落得「被人賣了還幫忙算錢」的下場,誠不虛也!   /   本書初版書名:

《經濟學關我什麼事!但月領22K很有事》

紡織原料供應商面對環境永續之策略分析

為了解決愛迪達衣服的問題,作者蘇百煌 這樣論述:

本研究以臺灣的紡織原料供應商爲主題,目的在於探討紡織行業面臨國際對環境永續要求時,如何在品牌客戶提出需求之前做好應對未來的對策與持續成長。近年來「氣候變遷」及「海洋廢棄物」這兩個環境永續的議題都是全球關注的焦點,已經嚴重到影響人類的生存,要維持我們的生活環境一定要大量的減少溫室氣體的排放及減少廢棄物。台灣的機能性紡織品是全球各大運動品牌的重要供應夥伴,在全世界有舉足輕重的地位,也有責任要出一份力量。本研究主旨是討論環境永續對事業經營之影響:1. 環境永續對事業之影響,鎖定在大環境的改變,主要討論減少二氧化碳排放,減少廢棄物,對產業策略及使用回收材料生產產品之影響。2. 分析臺灣的紡織原料供應

商的商業模式,使用「寶特瓶回收生產高值化產品技術」發展競爭優勢,來因應運動品牌商對環境永續的要求。希望能解釋其關鍵成功因素,如何走在品牌前端,為自己所做的永續社會責任闡述理念,我們共同的願景是追求環境,社會及經濟之間的共好。