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德國製造的細節： 人口八千萬的國家，竟有兩千多個世界級品牌和一千多個世界隱形冠軍，德國人做事的竅門在哪?

為了解決愛迪達足球的問題，作者葉克飛 這樣論述：

　　提到德國，你一定知道： 　　．賓士、BMW、保時捷、愛迪達、RIMOWA行李箱、朗格錶……都是德國品牌； 　　．哲學家尼采、詩人歌德、音樂家貝多芬和巴哈都出生於德國； 　　．格林童話故事的故鄉（發源地）在這裡； 　　．足球隊曾奪得4次世界盃冠軍； 　　．德國啤酒好喝、豬腳美味、香腸種類超過1500種、做黑森林蛋糕得依照國家標準……     　　但你很可能不知道：在英國、法國完成工業革命時，德國還是個農業國， 　　現在享譽世界的「德國製造」（Made in Germany） 　　曾是帶有侮辱性的符號， 　　是什麼原因翻轉了「德國製造」？ 　　資深媒體人、歐洲深度研究者

葉克飛， 　　多年來走訪德國數次，找到了德國人嚴謹做事卻從不加班的竅門。 　 　　◎對工業的敬畏，成就了德國製造 　　在德國，組裝一輛保時捷只需9小時，但檢測和測試需5天，出廠則要幾個月； 　　朗格的鐘錶師至少須學3到7年才可參與製作，每個錶的製作時間最少6個月； 　　德國刀具的工序起碼四十多道；製作一個行李箱需用兩百多個零件； 　　就連個小香腸、黑森林蛋糕，也有嚴格的標準和生產流程。   　　這就是聞名世界的「工匠精神」。怎麼辦到？ 　　多數德國企業不貸款、不上市，專注於技術， 　　所以這裡有兩千多個世界級品牌和一千多個世界隱形冠軍 　　世界上有四個頂級的櫥櫃品牌，全部出自德國， 　　連

英國女王的廚房也只用德國品牌。   　　◎不爭一流，卻成為真正一流的人才培養 　 　　德國的哲學和科學如此發達，與古老而穩定的大學體系密不可分， 　　這裡的教育是免費的，對於外國留學生也一樣， 　　但他們寬進嚴出，申請學校很容易，畢業卻很難。   　　這裡很少綜合性院校，多數都是應用科學大學， 　　所以在世界排名上相對吃虧， 　　但也讓德國理工科大學，成為科技業的長春藤。 　　一個人口八千萬的國家， 　　竟有兩千多個世界級品牌和一千多個世界隱形冠軍， 　　從來不應酬、每天一定準時下班回家吃晚餐的德國人，怎麼辦到？ 名人推薦 　　創新管理實戰研究中心執行長／劉恭甫 　　影響力學院創辦人／丁

菱娟  

愛迪達足球進入發燒排行的影片

COVID-19疫情對運動產業行銷策略與經營績效之影響；以Nike公司為例

為了解決愛迪達足球的問題，作者謝閔揆 這樣論述：

隨著時代的發展，許多運動品牌崛起，消費者能選擇的品牌也與日俱增，而現代人的運動需求多元，使用數位科技來滿足自己的運動需求已成為常態，然而最近全球遭受疫情疫情影響，對人民的生活習慣有相當大的改變，而對於運動產業也帶來毀滅性的衝擊，像是賽事活動停擺、門市停業等等，受到不小的經濟損失面臨轉型的難題，本研究將探討Nike在疫情中受到的影響，及行銷團隊如何迅速的因應，激盪出新的行銷策略來度過低迷的景氣。本研究使用Nike公司本身提供的財務報表來進行行銷分析，以及選擇Nike及其他競爭品牌透過數據的比較在疫情下雙方受到的衝擊程度，以及對應的行銷策略是否出色，觀察Nike公司如何在疫情的困境中脫穎而出，本

研究將根據Nike年報中所給出的本期稅後淨利、股東權益報酬率、資產報酬率、股票日報酬率等數據來進行分析，並結合其他競爭品牌的行銷策略找出彼此間的共同點。本研究結果發現Nike公司受到COVID-19新冠肺炎的影響，各項財務指標皆直線下滑，而Nike透過出色的轉型策略，即時的控制現有金流，將部分門市即時歇業止損，同時並加強網路行銷，並結合球星的知名度來帶動買氣，適當的縮減營業規模，並開發新的數位科技產品，如：線上運動課程、Nike的podcast平台等等行銷策略來讓原本受疫情下滑的營收成長。

世界體育秘史

為了解決愛迪達足球的問題，作者（法）弗朗索瓦·托馬佐 這樣論述：

體育是一項成王敗寇的遊戲。它記載著勝利者的歡笑與喜悅的淚水，見證他們賽場上矯健的身影與場外累積的財富。但在結果至上的體育世界，我們常常會遺忘那些失敗者、弄虛作假者和幕後的體育事業參與者：經紀人、管理人員、教練、企業家、財務人員、記者、博彩公司乃至毒販……在拳王阿裡、艾迪·莫克斯、球王貝利與費德勒們光鮮亮麗的背後，本書另闢蹊徑，以獨特的視角深挖一段少人問津的歷史。作者將為您揭開籠罩在現代體育面孔上的神秘面紗，講述那些遠離聚光燈，卻又對體育事業的實踐與發展影響巨大的人物與故事。 弗朗索瓦·托馬佐 曾長期擔任路透社巴黎分社體育部主管。在體育記者生涯中，他先後參與了25屆環法自行

車賽與11屆奧運會的報導工作。 導論 揭開體育的神秘面紗1 第一部分 業餘時代（1820～1936） 一 引言7 二 英國，現代體育的鼻祖11 三 橄欖球的誕生與傳奇人物威廉·韋伯·艾理斯19 四 法國喚醒了體育文化23 五 擊劍，法國體育的精髓32 六 皮埃爾·德·顧拜旦和“奧林匹克理想”的模糊性36 七 古代奧林匹克運動會：一場古代伍德斯托克音樂節？46 八 1900年巴黎奧運會和佚名舵手之謎52 九 “小女王”，德雷福斯事件和環法自行車賽的誕生56 十 1904：險些“二世而亡”的環法62 十一 英國人發明了體育，法國人推動體育全球化65 十二 工人體育和天主教福利

會體育72 十三 業餘主義與職業體育的漫長拉鋸戰77 十四 英法拳擊之爭87 十五 美國體育的特殊性：封閉的聯賽與歐洲模式競爭91 十六 美國與足球的錯過101 十七 賽車運動，工業產品櫥窗和試驗場105 十八 無視傳統的先鋒：詹姆士·戈登·貝內特113 十九 軍事體育學校和自然體育鍛煉法117 二十 “偉大的比賽”：第一次世界大戰中的體育運動121 二十一 女子運動的起源130 二十二 蘇珊·朗葛籣：第一位女性體育明星139 二十三 廣播、報刊、電影打造了體壇傳奇145 二十四 阿爾貝·倫敦和“道路罪犯”155 二十五 世界盃足球賽的誕生160 二十六 儒勒·雷米特，反顧拜旦式的足壇先驅16

5 二十七 運動與種族主義：打著奧林匹克旗號的人類動物園169 第二部分 宣傳時代（1936～1972） 一 引言181 二 1934年與1938年世界盃：墨索里尼式義大利的加冕185 三 巴西足球的破壞193 四 1936年柏林：為納粹主義服務的奧運會196 五 西班牙戰爭中的體育：“人民的奧運會”207 六 維希：混亂中的體育運動212 七 聯盟式橄欖球的命運之爭225 八 倫敦1948：樸素之中，奧運重生231 九 “繆斯五項”的奧運絕唱239 十 心理準備的優勢與局限242 十一 巴德·溫特：放鬆的技巧250 十二 醫學和體育，爭權的故事253 十三 福斯托·科皮，醫學體育先驅262

十四 體育與電視的完美結合265 十五 蘇聯進入國際體壇270 十六 性別不明的運動員們278 十七 FLN十一人：阿爾及利亞獨立大使286 十八 體育與殖民：虛幻的融合294 十九 貝利，傳奇誕生298 二十 東歐國家的綠茵之殤301 二十一 安非他命和皮質類固醇：興奮劑時代來臨305 二十二 湯姆·辛普森之死：神秘與現實313 二十三 1968年格勒諾布爾冬奧會：白金時代316 二十四 墨西哥城1968：體育和民權323 二十五 高原的神話和非洲體育的出現335 二十六 肯亞：揭開神話的面紗341 二十七 慕尼克1972：恐怖主義瞄準體育345 第三部分 體育事業的勝利（1972～19

98） 一 引言357 二 愛迪達如何揚名立萬於體育事業360 三 若昂·阿維蘭熱和足球之王的強勢崛起369 四 布拉特的崛起376 五 開放時代：網球向職業化敞開懷抱379 六 性別大戰：比利·簡·金vs鮑比·裡格斯384 七“世紀之戰”宣告拳擊運動的結束388 八 拳擊，體育醜聞的試驗室400 九 冷戰中的奧林匹克運動405 十 1978年世界盃，屬於軍政府的一屆大賽413 十一 種族隔離，抵制造成的苦難417 十二 達爾蒙：攜金元攻勢揚名法國體育界424 十三 足球流氓：當足球遇上暴力431 十四 綠茵場內外的命案440 十五 足球，拉丁美洲的戰場446 十六 馬拉多納的上帝之手449

十七 伯尼·埃克萊斯頓，F1的統治者453 十八 本·詹森事件：興奮劑損害奧林匹克精神466 十九 愛迪達和ISL公司：霍斯特·達斯勒的遺產475 二十 塔皮的個人帝國480 二十一 馬賽假球案——塔皮帝國的崩潰489 二十二 “高抬貴腳”：操縱比賽那些事497 二十三 體育和電視，從合作到依賴502 二十四 NBA，超越運動領域的全球成功508 二十五 大權在握的運動品牌514 二十六 東德，興奮劑之牆倒塌518 二十七 興奮劑與公共衛生525 二十八 影響力人物——讓·克勞德·基利533 二十九 拉明·格耶，“小國”利益的捍衛者538 三十 富裡亞尼的災難543 三十一 足球與科西嘉民族主

義550 三十二 博斯曼裁決：不得不提的體育例外557 三十三 英式橄欖球，業餘主義崩塌前的最後支柱564 三十四 1995年南非橄欖球世界盃：虛幻的美好571 三十五 1998年世界盃的奧秘578 三十六 費斯蒂納事件和EPO盛行的年代588 三十七 那些義大利醫生597 第四部分 變革時期（1998～2018） 一 引言605 二 反興奮劑活動：自我管控的失敗608 三 腐敗：危牆之下的國際奧會616 四 勒古涅事件：權力尋租、投機取巧和俄羅斯黑手黨624 五 興奮劑：DIY時代628 六 體育與性騷擾634 七 愚蠢的父親，體育運動中的過度支配642 八 雅典、蒙特利爾：因奧運破產64

9 九 奧運會不再只是夢想657 十 被遊說所支配的奧運會660 十一 “興奮劑，那是另一回事”——興奮劑和民族主義668 十二 足球與流氓組織675 十三 球員經紀人的尷尬683 十四 我們達到人類極限了嗎？691 十五 α-輔肌動蛋白3，真正的短跑基因？699 十六 運動裝備史：進化與限制702 十七 聚氨酯泳衣的禁用713 十八 南非世界盃的藍軍：“惡棍一代”？716 十九 體育經濟，投機的泡沫？723 二十 “財政公平法案”的是與非733 二十一 假賭黑、非法洗錢的“皇家之路”738 二十二 世界盃、電視轉播權、巴黎聖日爾曼——卡達人的體育外交747 二十三 職業生涯結束：運動員之痛7

56 二十四 蘭斯·阿姆斯壯：神話的破滅765 二十五 興奮劑會何去何從？774 二十六 俄羅斯興奮劑事件：一場政治危機782 二十七 暴風雨中的國際足聯791 二十八 因凡蒂諾是誰？801 二十九 “機械興奮劑”，自行車上的小馬達？805 三十 我們應該相信“邊際收益”嗎？812 三十一 衝浪、滑板、滑雪板和跑酷：叛逆的運動員與這些另類運動815 三十二 殘疾人體育，體壇的“健康之選”？823 三十三 我們真的需要體育館與競技場嗎？831 三十四 電子競技衝擊傳統體育840

臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究

為了解決愛迪達足球的問題，作者蔡孟霖 這樣論述：

本研究之目的為以全球在地化之觀點分析NIKE、adidas與Under Armour在臺灣的行銷組合8Ps發展脈絡。本研究品牌影音與文件資料並用半結構式深度訪談法訪問現職與曾任職於adidas臺灣分公司與Under Armour代理商的經理人。研究結果顯示運動品牌行銷為品牌全球化與在地化行銷同時進行。品牌全球化主要藉由發展起源地的運動文化與品牌形象呈現給全球的消費者，並透過各種媒體述說品牌的故事。在地化行銷則是運動品牌結合品牌背景與臺灣文化呈現給消費者。在全球在地化的過程中，NIKE、adidas與Under Armour的行銷組合以推廣與行銷公共關係作為主角，其餘6Ps則作為配角。品牌在各

式行銷內容中將全球與臺灣的主角和配角相互運用，進而打造出最完整的行銷組合。因此，NIKE、adidas與Under Armour皆藉由全球與在地兩者不可分割的關係建構出屬於臺灣運動產業中的行銷組合。