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國立臺灣大學 社會學研究所 湯志傑所指導 江佳勲的 鍛鍊「正常人」：從健美到體適能/健身的論述轉移與健身商品化過程 （2020），提出桃園有家健身中心教練費用關鍵因素是什麼，來自於健身、體適能、體適能政策、健身醫療化、健身「麥當勞化—本土化」、健身商品化。

而第二篇論文國立高雄師範大學 體育學系 黃美珍所指導 鄭雅云的 臺灣發展運動經紀人可行性之研究 （2019），提出因為有 運動產業、運動經紀人、可行性、運動經紀市場的重點而找出了 桃園有家健身中心教練費用的解答。

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鍛鍊「正常人」：從健美到體適能/健身的論述轉移與健身商品化過程

為了解決桃園有家健身中心教練費用的問題，作者江佳勲 這樣論述：

fitness概念引入台灣後，同時具「體適能」與「健身」這兩個中文意涵，對台灣來說是全然陌生的舶來品。有趣的是，近年不僅體適能得到廣泛地認同，「健身」更是成了時下的流行「運動商品」。立基於「全球」與「本土」之間的相遇，本研究將重探在台灣脈絡下fitness的發展，分析fitness全球化與台灣社會的接合過程，曾運用哪些策略、遭遇哪些挫敗，直到今日方能在台灣撐出自己的生存空間。本文採「歷史研究」的視野，方法上以蒐集既有的文獻和文本資料為主。研究發現：「健身」成功商品化的進程，包含了體適能教育化與政策推廣、「健身」醫療化論述以及全球消費邏輯等社會條件的長期積累。1960年代晚期，「體適能」早先於

「健身」引入台灣，在國防體育時代是以「體適能檢測」的形式進入教育體系。「健身」於1980年代入台後，先與健美場域發生鬥爭後勝出，但當時仍敗於西方與台灣之間對「運動」的理解差異。直至1990年代晚期，「體適能」成為體育、醫學和公共衛生領域共同關注的焦點，進而催生出一系列以「健康促進」為中心的國家體適能政策，其政策目的是為建構人們對「健康－體適能」的認可，也為提升台灣人對「健身」的接受度，因為「健身」是提升體適能的重要實作。1990年代晚期，隨著跨國健身業者在全球範圍傳布同質的健身房空間、專業證照體系與身體理想，台灣的「健身」市場出現麥當勞化的趨勢。儘管如此，台灣的「健身」仍呈現出全球／在地的動態

協商與交互影響的樣貌，造就了「第一波健身風潮」。然而，這一波風潮並為延續至今，而是在2007年因市場削價競爭、國民運動中心和公權力介入退流行。2013年後，台灣人對體適能和「健身」商品的追求促使新一波「健身風潮」再次興起，此一發展源於過去體適能教育化政策、「健身」醫療化及全球消費主義邏輯，創造了台灣的「健身」需求。

臺灣發展運動經紀人可行性之研究

為了解決桃園有家健身中心教練費用的問題，作者鄭雅云 這樣論述：

本研究旨在探討臺灣發展運動經紀人可行性。研究藉由半結構式訪談法對七位運動相關受訪者進行訪談，七位受訪者分別為四位在職運動經紀人、兩位SBL球員、兩位中華職棒球員。透過文獻分析法及內容分析法統整出臺灣運動經紀人的發展現況、發展困境和因應策略及發展可行性，以延伸思考我國發展運動經紀人的可行性。本研究得到以下結果：(一)臺灣運動經紀人發展現況，在形成方面，大多是選手親近的朋友、教練、家人或對運動有興趣及原本從事與運動相關的工作，並非運動相關科系畢業；在市場結構方面，整體市場結構發展還不完善，運動經紀人參與範圍多為棒球，在其他項目的涉略較少；臺灣運動經紀人的功能多元，除了協助選手簽約，還要處裡許多選

手的瑣事。 (二) 臺灣運動經紀人發展之困境為運動經紀市場環境問題、勞資爭議問題、運動經紀觀念不足；其因應策略為提升商業性、改善市場環境，提升球員薪資、讓勞資雙方地位更均等；開設相關研習，從基層觀念改正。(三) 臺灣運動經紀人發展可行性，擴大市場結構、建立完善制度、觀念改變，提升選手需求進而提升臺灣發展運動經紀人之可行性。臺灣市場結構雖然不大，但是小有小的做法，可以提升運動經紀人的自我價值，提升運動經紀人在運動市場上重要性；在制度方面目前臺北職業棒球工會已對運動經紀公司有一套認證規範，為運動經紀制度作起頭；隨著球員薪資提升，對於自身權利更加重視，球員聘請運動經紀人的需求意願提高。運動經紀產業要

發達，應先讓運動環境完整化，促進其他運動項目職業化，建立完整脈絡；運動產業界互相合作整合結構，促進運動經紀市場的活絡，並結合政府擬出完善的實施規範，提升運動經紀人在臺灣發展的可行性。

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