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國立臺東大學 進修部暑期體育碩士班 范春源所指導 高鵬翔的 臺灣省立臺東高級農工職業學校 棒球隊發展之研究(1947~2013) (2020),提出棒球防護網關鍵因素是什麼,來自於臺東農工、棒球運動、陳耕元、臺東。

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數位幸福學:五大策略,同時擁有效率和福祉的快意人生

為了解決棒球防護網的問題,作者AmyBlankson 這樣論述:

  「幸福的水準能跟上創新的速度嗎?」「少了科技我們會不會更幸福?」「我們要如何在眾多紛擾中找到幸福?」「我們如何教導孩子劃出與科技的界線?」   在數位化的現代,人人都被科技工具、社群媒體給迷惑,   單純的快樂、幸福愈來愈難尋。   難道追尋快樂勢必得放掉科技?揚棄生產力、效率或功利?   科技提高了人類的生產力、效率和通訊力。然而,它唯一無法為你我帶來的卻是快樂。由於科技的發達,人們的情緒正面臨有史以來最大程度的憂鬱和不滿足,但情況不應該是這樣的。科技可以讓人們更快樂,而不是終結快樂。   本書作者艾美‧布蘭克森(Amy Blankson)與其兄長尚恩.艾科爾(

Shawn Achor,暢銷書《哈佛最受歡迎的快樂工作學》作者)共同創辦了好思維顧問公司(GoodThink),致力為個人和組織帶來有科學根據的幸福生活。艾美在本書中與讀者分享以下五大策略,能讓現代人同時擁有效率與幸福。   1穩住陣腳:集中精力,增進生產力。   2了解自我:檢視自己使用數位裝置的習慣和數據,以利充分發揮個 人潛能。   3訓練大腦:使用新興的科技,養成並維持樂觀的心態。   4為幸福營造棲地:為所在的環境打造一個適合發展快樂的空間,並  簡化周遭環境和複雜的心靈狀態。   5以特意自覺從事創新:利用現有的科技,積極塑造你我的未來。   重新思考自己應該在什麼時間點、在何

處、為何,以及如何使用科技,我們將不僅能夠影響自己的幸福快樂,也能塑造社會的光明未來。本書的目標是協助你更有意識地主動思考如何在生活中融入(或拋棄)科技,以追求最高的生產力和福祉。   這本書,是寫給所有忙著應付床頭櫃上愈來愈多充電裝置的人;寫給奮力提高生產力,卻發現自己緊盯螢幕好幾個鐘頭、結果遭致眼睛紅腫與腰痠背痛的高階主管與員工;寫給樂見電子裝置幫助孩子在車子裡或公共場所靜下來,但發現關掉螢幕後必須面對「科技風暴」的所有媽媽;也寫給被自己的數位足跡逼到無路可退,需要巧妙脫身的專業人士。  

臺灣省立臺東高級農工職業學校 棒球隊發展之研究(1947~2013)

為了解決棒球防護網的問題,作者高鵬翔 這樣論述:

現今的職棒場上,多數的選手來自東部。本研究以歷史研究法為主,並輔以訪談法,透過文獻分析與訪談紀錄作一概括性的整理,探究自1947年至2013年期間臺灣省立臺東高級農工職業學校(以下簡稱臺東農工)棒球隊發展的歷史軌跡,追溯其根源,並從史實的演變過程中呈現出臺東農工棒球隊發展的情形。研究結論如下:一、 1947~1958年間臺東農工棒球隊之研究:1947年臺東農工棒球隊為陳耕元校長所設立,草創初期經濟拮据,訓練時所使用的球具與場地皆是自給自足的方式進行。球隊在全國性比賽中最佳成績為1957年第八屆中等學校棒球賽亞軍,期間培養出豐祥瑞等傑出棒球運動人才,但1958年陳校長因車禍意外辭世後球隊因無

人帶領而解散。二、 1988~2000年間臺東農工棒球隊之研究:1980年代國內掀起一波棒球熱潮,當時政府對於棒球大力推動下,臺東農工在1988年由傅清順校長與地方人士的積極促成下再次組訓棒球隊,並在校內興建標準棒球場。臺東農工棒球隊於國內大小賽事中幾乎無役不與,最佳成績為82學年度全國高中聯賽第六名。三、 2001~2013年間臺東農工棒球隊之研究:球隊在湯志鴻教練與陳執信教練先後帶領之下,2002年拿下全國聯賽季軍。但日後經歷日漸嚴重的少子化問題與青少棒球員外流問題,導致成績無法向上提升,2013年學校因棒球隊招收人數未達預期無法成隊而解散球隊。四、 臺東農工棒球隊之定位:臺東農工棒

球隊為臺東縣第一支青棒隊伍,推動臺東棒球運動發展外,更為日後臺灣棒球運動奠定良好基礎,期間培育優秀棒球人才,畢業校友也在日後成為棒球教練繼續向下扎根培育棒球選手。