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這兩本書分別來自 和所出版 。
開南大學 觀光運輸學院碩士在職專班 陳桓敦所指導 江崇宏的 遊客對竹圍漁港的旅遊動機、休閒效益及行為意向之研究 （2020），提出泳 渡 日月潭 補給站關鍵因素是什麼，來自於竹圍漁港、旅遊動機、休閒效益、行為意向。
而第二篇論文國立東華大學 公共行政學系 朱鎮明所指導 林婉綺的 路跑運動觀光行銷策略之探討-以花蓮縣為例 （2014），提出因為有 路跑、運動觀光、行銷、行銷策略分析、SWOT分析模型的重點而找出了 泳 渡 日月潭 補給站的解答。
最後網站泳渡日月潭－獻祭篇 - 悠悠閒閒‧我的生活則補充：趁著剛下水，心情好、體力好、精神好的時候，照了開心的水面照片!! 接著，我就跟弟弟約定，如果不小心走失了，約在在41號補給站會合，繼續照相!! 在 ...
Anti-Trust
為了解決泳 渡 日月潭 補給站 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
遊客對竹圍漁港的旅遊動機、休閒效益及行為意向之研究
為了解決泳 渡 日月潭 補給站 的問題，作者江崇宏 這樣論述：
本研究目的在於了解竹圍漁港遊客旅遊動機、休閒效益與行為意向之相關影響。研究對象為桃園市竹圍漁港遊客，採用問卷調查法，共發出440份問卷，回收有效問卷425份，有效問卷率為96.5%。以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析及迴歸分析進行資料處理，研究結果顯示：一、受測者背景屬性中，年齡、教育程度、職業、婚姻狀況、月收入、同遊遊伴有部分顯著差異，性別無顯著差異。二、受測者旅遊動機傾向於正向認同。三、受測者休閒效益以社交效益得分最高，以教育效益得分最低。四、受測者行為意向中重遊意願及推薦意願都有正面態度。五、受測者不同背景變項之竹圍漁港遊客其旅遊動機、休閒效益及行為意向有差異。六、受測者
之旅遊動機對其休閒效益有正向顯著影響。七、受測者之休閒效益對其行為意向有正向顯著影響。八、受測者之旅遊動機對其行為意向有正向顯著影響。依據研究結果，研究者提出以下建議：一、 多元行銷方式。二、 擴大範圍結合周邊休閒資源包裝套裝行程。三、 加強公共設施規劃與整潔維護。四、 建置海鮮寄送站。五、 建置腳踏車補給站、維護腳踏車步道。六、 擴建聯外道路、增設接駁車服務。七、 連結港內相關題材發展教育推廣課程。
A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決泳 渡 日月潭 補給站 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.
路跑運動觀光行銷策略之探討-以花蓮縣為例
為了解決泳 渡 日月潭 補給站 的問題，作者林婉綺 這樣論述：
307依據研究動機與目的，本研究歸納出三個研究問題：一、花蓮縣內有什麼優勢可以吸引外縣市跑者及其親友來參與路跑運動賽事並進行觀光？不吸引的地方又有哪些？二、花蓮縣內若推出路跑運動結合觀光之新型態套裝活動，將會面臨什麼樣的威脅？又有哪些機會可掌握？三、適合花蓮縣推動的路跑運動觀光之行銷策略規劃為何？本研究之研究方法為理論文獻分析、參與觀察、深度訪談及個案研究等方法。在綜整訪談內容與相關資料後，梳理出花蓮縣內推動路跑運動觀光發展之「優勢」為：優美風景與清新空氣；多元原住民風情及美味農特產等。「劣勢」為：交通不便、總體費用太高、天災與氣候因素、主辦單位經費拮据等。「機會」為：健康觀念深植，跑者權益
被重視；慢跑與運動觀光旅遊的盛行；科技進步簡化報名程序，資訊傳播更容易；與內路跑賽事素質未臻成熟。「威脅」為：賽事場次暴增，強敵環伺；路權政策爭議未明朗與民怨累積的隱憂等。綜合分析結果，適合花蓮縣內推動的路跑運動觀光行銷策略規劃為：一、行銷目標：提高新型態路跑運動觀光套裝活動總體參加人數數量。二、選定目標市場與市場定位策略：前者為跑者及同行親友需求，後者則是以「結伴參加、闔家同樂」為概念，讓賽事成為觀光旅遊裡部份行程。三、7P行銷策略分別為：「產品」包含結合賽道與旅遊動線的優美景點、融入原味元素、與農特產或觀光活動結合等；「價格」包含低價報名費策略，以及滿足路跑運動觀光客層希望得到的附加價值需
求；「通路」包含成立官網、與運動資訊平台合作等。「推廣」包含召開記者會、結合活動慶典以及與廠商或在地業者結盟等；「人員」包含公私合作、具經驗口碑的主辦單位、設置醫生跑者，以及鼓勵民間參與等；「程序」包含活動舉辦前期的抽籤報名、增加旅遊行程及接駁車選項等；活動舉辦期間的人車分流、補給站動線流暢等；活動舉辦後期之單向道物資領取動線、人潮疏散計畫等；「硬體設備」包含大型停車場與接駁車、足夠流動廁所，及無障礙設施與AED自動體外心臟電擊去顫器等。最後，本研究提出以下建議：「實務建議」方面，公私合作、各司其職；增加貼心措施與搭配專屬優惠旅遊行程；解決偏遠地區交通與食宿問題；慎選活動舉辦時間與善用民間資源
；建立工作流程系統與績效評鑑獎勵制度；提升緊急醫療品質，將意外傷害降至最低；協調聯外交通，協助疏運大批人潮；弭平路權爭議，讓路跑運動觀光永續發展；以公權力綜整地方運動觀光產業資源。「後續研究建議」方面，研究方法運用上：應將訪談對象擴大並結合問卷施測，讓分析更具客觀性與規模性；研究個案面向上：應以最近研究年度舉辦的優質路跑運動賽事為對象，讓研究結果更貼近花蓮在地情狀與路跑型運動觀光客之需求；最後研究資料來源面向：應探求更具公信力的單位提供之資料，讓相關資訊彙整更完備、更具客觀性。