自行車專賣店的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

小摺&小徑新掀酷蒐誌

為了解決自行車專賣店的問題，作者辰巳出版編輯部 這樣論述：

　　為什麼選擇小摺或小徑自行車呢？是堅持？還是奢華？ 　　論速度，不想輸給其他人！如果重視「行進」，說實話比較推薦「公路車」；如果想要在不好的路況下衝刺，那就該選「MTB」。明知道再怎麼樣也贏不了這些專業的自行車，為什麼還是會對「小摺&小徑自行車」感到好奇呢？它的魅力究竟在哪裡？ 　　獨特外觀、個性化的商品、輕巧的外形，正是它的魅力所在小輪徑構成獨特的外觀，不受限於自行車的常識；多樣化的個性商品，展現它的迷人魅力。也許大家認為它的車輪很小，所以應該騎不快，最近的小徑自行車在行進性能方面，也有驚人的實力。此外，它的外型輕巧，方便置於室?保存，只要用火車或汽車載運，外出的行動範圍也很大

。體積好小好可愛，折疊方便好攜帶 　　原本的外型已經輕巧可愛，令人訝異的是還可以用驚人的機關摺疊，幾分鐘內就可以完成輕巧的收納，不論是兩輪＋四輪、還是搭車旅行，方便又輕巧的小摺，都能夠帶給我們不一樣的樂趣。比起一般的自行車更充滿個性。想不想添加出遊的好伙伴呢……？選擇充滿個性的小摺＆小徑自行車，共度充實的單車生活吧！ 本書特色 　　1、小摺&小徑車單品大蒐查－全面介紹適合小摺&小徑車改裝的獨特配件，把手、坐墊、坐管、車燈、車輪等等，種類繁多、令人目不暇給。 　　2、特色改裝單車店大搜查－改裝職人的特色商店，教你如何改造專屬於自己的特色自行車。除了外觀與騎乘感，最重要的是配合你的

生活型態與使用目的，提出個性十足的改裝。

自行車專賣店進入發燒排行的影片

巨大機械服務化之研究— 以捷安特專賣店為例

為了解決自行車專賣店的問題，作者王彥斌 這樣論述：

在過去台灣的經濟結構主要是以OEM（Original Equipment Manufacturer）代工為主，純以製造為主要業務，但在全球化趨勢及新興國家低廉勞工的競爭下，導致代工利潤削減，促使許多自行車廠商轉型。例如:巨大機械自創品牌捷安特，發展自有品牌行銷通路，從OEM轉型自創「GIANT捷安特」品牌後，不斷勇於變革、打破難關，進而成為全球產值最大的自行車集團龍頭地位。巨大機械成立捷安特專賣店，以發展其產品的行銷通路，堅持經營附加價值較高的專賣店市場服務顧客，而不在一味追求銷售量的提升，此一製造業跨入服務領域在既有研究中稱為服務化。在既有研究中，較少學者探討該公司為什麼成立專賣店及面臨哪

些障礙，提供的服務流程及服務內涵，因此本研究以巨大機械成立捷安特專賣店跨入服務領域為研究對象。透過分析彙整訪談及次級文獻得出研究結果，本研究將巨大機械跨入服務領域成立捷安特專賣店的原因歸納成三點及成立直營店的因素歸納為兩點，並將巨大成立捷安特專賣店分為五個時期。巨大機械跨入服務領域轉型時該公司及專賣店共同面臨三項障礙及捷安特專賣店提供產品服務系統的類型有別於以往國內傳統自行車專賣店，不僅提供產品導向的服務，更提供使用導向的服務。另透由服務藍圖得知，捷安特專賣店導入GRP計畫進行通路改革，和導入GCW九宮格概念及Right Ride System，幫助顧客找尋適合的車種，並打破舊有的消費方式，提

升產品的附加價值，朝向服務化邁進。關鍵字詞：巨大機械、捷安特專賣店、服務化、產品服務系統

行銷企劃最佳實戰

為了解決自行車專賣店的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　作者本身擁有豐富行銷工作經驗及企業管理學識，在本書裡完整地介紹行銷實務理論，並整理介紹海內外數十個行銷實戰的成功案例，歸納出成功關鍵因素、以圖示列出完整架構。以及附有實務報告及提案時應如何撰寫大綱架構、販促時應如何規劃設計等參考用範例。是企業工作者必備的工具書與參考書。 本書五大特色 （1）實戰特色 ──全書以實戰（實務）為取向，很少有人討論。 （2）個案特色 ──全書以企業實例或模擬案例為取向，從個案中，學習到更多實戰作法。 （3）本土特色 ──全書案例以本土企業為主，具有高度熟悉性及易學習性。 （4）國際觀特色 ──但只有本土觀也不夠，必須兼具學習國外知名大企業人家的行銷作法及行銷

策略，才能與世界接軌。 （5）工具書特色 ──本書有一些如何撰寫企劃報告、檢討報告、營運報告或促銷活動案設計等，具有參考使用之工具書特色。 三、本書培養出六大行銷能力 培養出本書讀者們的六大行銷能力： （1）如何分析、評估、思考、形塑及規劃出一個正確與有效的行銷策略之能力。 （2）如何以邏輯性、全方位觀、完整面向的迅速圖示出行銷架構化之能力。 （3）如何增強及提升對各種行銷作法之能力，知道有效的解決行銷問題，達成行銷目標。這有賴行銷作法及行銷Ｋｎｏｗ－Ｈｏｗ。 （4）如何知道下手寫一個上級交辦的行銷報告案之能力。這可能是一個分析案、檢討報告案、未來精進改善案、營運企劃案或販促活動案等。 （5）

如何有效洞察行銷商機之能力。老闆最需要的行銷人員不只是原有的業務活動，而是新的商機在那裡。 （6）如何歸納出每一件行銷舉措的行銷關鍵成功因素（K.S.F）之能力。 （7）最後，總結出為希望一定要培養出每一位讀者朋友們的整體行銷企劃力、行銷策略力、及行銷思考力。這就是您們的『行銷企劃競爭力』。 六大行銷企劃競爭力 （1）具備「行銷策略」能力marketing strategy （2）具備「行銷架構化」能力marketing framework guidelirt （3）具備「行銷報告撰寫」能力marketing report writing （4）具備「洞察行銷商機」能力market oppor

turity （5）具備歸納行銷「關鍵成功因素」能力marketing K.S.F. （6）具備「行銷作法」能力marketing how to do 卓越頂尖「行銷企劃主管」 四、借鏡個案公司∕案例公司，充實自己 　　克蘭詩、薇姿、味全、LG、舒潔、青箭、統一、統一7-11、肯達基、凱諾媒體、香港旅遊員、歐米茄、LV、白蘭氏、花王、P&G、ZARA、Walgreens、COACH、小林製藥、資生堂、ESTEI日用品、麥當勞、Family Mart、Dr.Cilabo、Uriqlo、Yodohashi、可口可樂、NAUTICA、新光三越、維他露、捷安特……等。 1．擴大視野 2．豐富知

識 3．延伸常識 4．增強判斷 5．避免犯錯 6．提高前瞻 7．問題解決 8．做對的事 9．舉一反三 10．融會貫通 作者簡介 戴國良　博士 現職 　　世新大學傳播管理研究專任副教授暨管理學院兼任副教授 　　＜經濟日報＞企管副刊專欄作者 　　台北市政府研考會市營企業考核委員 　　企業界經營管理諮詢顧問 學歷 　　國立台灣大學商學研究所企管博士 　　國立台灣大學商學研究所企管碩士 　　國立政治大學企管學士 　　國家考試 　　民國74年高考企管人員及格 　　民國71年普考財務行政人員及格 經歷 　　曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷 著作 　　企畫案

管理實務 　　行銷管理─理論與實務 　　行銷策略─分析與實務 　　行銷企畫完全攻略 　　國際行銷管理─台商進軍國際市場寶典 　　組織行為學─從企業觀點出發 　　經營策略企畫全書 　　問題解決完全攻略 　　策略管理 　　企業概論 　　管理學 　　整合行銷傳播 　　國際企業管理 　　廣告學 　　電視媒體經營管理 　　服務業行銷與管理 　　企業管理 　　品牌行銷與管理

曲線程度影響女性族群對自行車造型之喜好度探討

為了解決自行車專賣店的問題，作者劉若瑄 這樣論述：

近年來女性對自行車的需求逐漸增加，但在自行車造型上，卻似乎少有針對女性喜好所做的設計。研究指出，人類具有曲線偏好的傾向，而相對於男性，女性似乎又更注意產品中具有機線條的細節。對女性而言，選擇自行車時也較著重於外觀的考量，較不在意功能上的細節。因此，本研究目的在於探索自行車造型的曲線變化，來了解什麼是女性偏好的自行車，以及是否曲線程度的增加，與女性對自行車的喜好度相關。另外，不同的自行車造型也帶給人們不同的感受。本研究也將不同的感受納入考量，來了解是否在女性偏好的自行車中，這些自行車亦帶給女性不同的感受。而曲線程度的變化，是否也造成人們不一樣的感受。再者，人們對物品的感知使用性與美感評價，也都

與喜好度有關，故亦納入調查。本研究以線上問卷進行，結果發現曲線程度（Perceived curve degree）的確與女性對自行車的喜好度呈現正相關。意即在自行車的曲線程度提高的同時，女性的喜好度也可能會跟著提高。而女性喜好度與「現代的」、「感性的」、「理性的」自行車造型都呈現正相關。曲線程度的增加，與「現代的」及「感性的」程度呈現正相關，與「理性的」自行車造型呈現負相關。而感知使用性 (Perceived usability)及美感評價 (Aesthetic) 與女性對自行車喜好度之間也都呈現高度正相關。這兩者提高的同時，女性對自行車的喜好度也會增加。再進一步分析感知使用性及美感評價時，發

現這兩者也都與曲線程度都分別呈現正相關。曲線程度、感知使用性以及美感評價，以上三者對於女性對自行車的喜好度之提升都能有正面的影響。研究結果指出，雖然自行車曲線程度增加，對提升女性喜好度有幫助，但仍需符合一定條件：1. 車架的設計，最好不要超過兩條曲線。2. 車架的線條最好不要交叉 3.避免使用“S”型曲線。若自行車的造型違背了這三個原則，那麼即使能在曲線程度、使用性或美感上得到較高評價，仍然無法在女性喜好度上得到較高的評價。