苗北藝文中心節目表的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

另外網站2022苗北藝術節三大系列、九場展演10月起隆重鉅獻 - 旅道傳媒也說明:更希望觀眾從此次的藝術節中,找到最適合自己的展演節目,讓苗北藝文中心成為「你的城市知己」,共同激盪出璀璨的火花。集結眾人期待,2022苗北藝術節 ...

南華大學 旅遊管理學系旅遊管理碩士班 于健所指導 蔡佳樺的 以KANO模式探討旅遊目的地二維服務品質要素及重遊意願之研究-以國立傳藝中心為例 (2017),提出苗北藝文中心節目表關鍵因素是什麼,來自於kano二維品質模式、服務品質、重遊意願、國立傳藝中心、宜蘭、旅遊目的地。

而第二篇論文國立政治大學 民族學系 康培德所指導 李孟勳的 曲館與地方社會―北港音樂子弟團的變遷 (2016),提出因為有 曲館、音樂、子弟團、北港、地方社會的重點而找出了 苗北藝文中心節目表的解答。

最後網站4大系列10場節目首屆2020苗北藝術節10月登場 - 自由藝文則補充:在疫情趨緩之際,苗北藝文中心推出首屆「2020苗北藝術節」,將以「首席名家」、「經典交響」、「跨界共製」、「國寶大師」系列,帶來交響樂、室內樂、 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了苗北藝文中心節目表,大家也想知道這些:

以KANO模式探討旅遊目的地二維服務品質要素及重遊意願之研究-以國立傳藝中心為例

為了解決苗北藝文中心節目表的問題,作者蔡佳樺 這樣論述:

  國立傳統藝術中心傳統藝術園區(以下簡稱傳藝中心) 一向為宜蘭觀光重要景點,因其肩負維護、保存、傳承與發展傳統藝術的重責大任,亦具有廣大的自然景觀及當地老宅第,結合老街及傳統技藝。本研究以傳藝中心遊客為研究對象,運用 Kano 二維品質模式分析傳藝中心服務品質,經參考相關文獻,設計問卷後進行調查,探討服務品質關鍵因素與遊客的重遊意願,共計回收有效問卷432份,研究發現:(1)服務品質要素主要歸類:「一維品質要素」有兩項,「當然品質要素」有五項,「無差異品質要素」有十五項,沒有「魅力品質要素」及「反向品質要素」。(2)依據品質改善指標所示,以「傳統特色建築的保存」、「園區節目設計能呈現傳統表

藝主題」、服務人員有同理心」三項要素為關鍵服務要素,最能增加遊客之滿意度。(3)遊客對傳藝中心的重遊意願很高,且推薦其他人來遊歷的意願極高。(4)不同背景之遊客的重遊意願差異化分析結果都無顯著差異。建議經營者能從傳統藝術中強化吸引遊客的魅力要素,周邊設施要注意方便性及維護,在教育娛樂與節目表演提供創新體驗,並加強服務人員客服訓練。

曲館與地方社會―北港音樂子弟團的變遷

為了解決苗北藝文中心節目表的問題,作者李孟勳 這樣論述:

曲館是臺灣傳統社會非常普遍的組織,成員為地方仕紳或青年,平常聚會切磋技藝,祭典時則排場、演子弟戲、參加遶境,這是地方菁英的義務也是榮譽。本文以北港音樂子弟團為核心,用貫時性的方法,從音樂戲曲的分類與流變,來探討地方社會的變遷。北港古稱「笨港」,17世紀即形成繁榮的港口市鎮,加上朝天宮媽祖的香火鼎盛,子弟團的組織相當興盛。從清代至戰後,樂種包括南管、十三腔、北管、京戲、九甲戲、歌仔戲、西樂、廣東音樂、現代國樂等。其樂種與組織的多樣性,是研究社群分類極佳的區域。 本文首先利用先賢圖,考察清代五大社之年代、樂種及成員身分,得知北港作為港口市鎮,子弟團都是異姓結合的組織,氏族結構有如北港的縮影

。從時代來看,18世紀是由泉州紳商所主導的社會,其子弟組織為南管集斌社;19世紀前半,鄉里子弟通過科舉形成士階層,其子弟組織為十三腔集英社。19世紀後半北管集雅軒、南管武城閣、開路鼓金聲順陸續成立,代表各階層的子弟組織,多元分類的社會在清末已告確立。 日治時期,在殖民現代化與舊慣溫存的作用下,子弟團在南北管的基礎上,新增京戲、九甲戲、歌仔戲、西樂等類型,形成文化多樣性。這些子弟團在每年朝天宮聖母遶境行列中,以「南的」、「北的」、「西的」群組為順序,社會更為多元而有序。 二戰前後,歷經皇民化運動、政權轉換、二二八事件、白色恐怖、國語政策等影響,子弟團的活動受到壓抑。1950年代以後,

社會逐漸穩定,子弟團復興。但之後又因社會變遷走向衰微,傳統斷裂,子弟戲、南管消失。 1989年,地方有志之士成立笨港媽祖文教基金會,舉辦各種藝文活動、傳習班,致力於傳統文化的復振,使子弟團在當代社會得以新的方式繼續傳承,顯示地方社會仍有其生命力。綜合本文的研究,在音樂方面,樂種的分類變化反映社群的身分、認同及知識體系;在地方社會方面,民眾有其能動性,在發展的過程中不斷吸納新文化,並融入固有的社會秩序中運作;在時代方面,子弟團的發展在1930年代達到高峰,當時的地方菁英既承繼父兄的傳統,又吸收現代文明,傳統與現代得到很好的交融,可做為臺灣文藝復興的典範。