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東吳大學 國際貿易學系 顧萱萱所指導 陳又銘的 競爭排他性對雜誌社行銷策略之影響-通路商內與通路商間雙重考量 (2003),提出誠品聯名信用卡關鍵因素是什麼,來自於競爭排他性、品牌權益、通路權力、通路關係、競爭優勢、雜誌社通路行銷策略。

最後網站聯名卡則補充:星宇航空官網/App購票優惠 (限台灣出發之單程或單點來回之航段) (限購買指定艙等及票價產品) 9折. 星宇小舖形象門市購物優惠 8折. 機上免稅品購物優惠 8折 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了誠品聯名信用卡,大家也想知道這些:

誠品聯名信用卡進入發燒排行的影片

#被動收入 #增加收入 #無痛存錢
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❗️影片未經同意請勿任意轉載、二次搬運、寫成新聞稿
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00:00 2年內存到100萬的理財規劃
01:07 我的存錢方法,比例原則+分帳戶
02:35 消費規劃,如何省錢
04:10 收入大公開,Youtube的收益、業配收入、被動收入
07:03 投資大公開,投報率、股票標的
08:22 存到200萬的心得,我真的很幸運


【理財規劃】
「維持433法則」
40% 投資 / 30%消費 / 30%儲蓄
但是只要我的消費帳戶中有5萬,我就不會存錢
所以有時候會變成 「55法則」
50%投資 / 50%儲蓄

主要儲蓄帳戶 Bankee 2.6%
遠銀Bankee|https://pse.is/FDDA4 (2.6%活存利息)
主要消費帳戶 Richart 1.2%
Richart |https://pse.is/3dblru (1.2%活存利息)
投資帳戶 永豐大戶 1.1% 、中國信託
鉅亨買基金|https://pse.is/3g3g6e (輸入 shinli享1588紅利,申購26萬元以內基金0手續費)


【消費】
如果不包含投資的刷卡費用
卡費平均每個月大概都是落在1萬以內
我的房子每月8,500
基本上消費一個月都控制在2萬以內

「很少在用現金消費,所以可以透過信用卡卡費了解開銷」
消費準則 → 能用行動支付就不刷卡,可以刷卡就不用現金
繳稅、繳費都透過行動支付拿回饋

平常最大的開銷→「吃」,疫情期間在家煮比較省錢
再透過信用卡,每個月幫自己省錢
幣倍卡9%現金回饋很夠用,每月10,000可以省下900元
外送中信英雄聯盟卡 10% ,3,000以內可以省下300元
最主力的兩張卡

*但我不否認我在這中間的過程非常的「自律」,並沒有花錢買不需要的東西,最主要是在理財的過程認清的自己的消費原則
*收入提高,懂的省錢也很重要,不要省小錢花大錢
*可以去估算自己的時間價值,去思考怎樣的方式機會成本最低,昂貴不代表奢侈、便宜也不代表節省

【收入】
主要收入 → 業配+Youtube收益
平均每月收入約5萬-7萬

額外收入
1.利息 → 一年大概2萬 Bankee2.6% + 大戶1.1%
2.演講 → 每月多2,000 - 5,000 不等,給現金所以現金都用這邊就很夠
3.聯盟行銷
→ 推薦信用卡,回饋刷卡金、點數,很多時候再消費並沒有真的花到錢 ex.永豐回饋刷卡金 、賴點卡/J卡回饋LINE POINTS
這也是為什麼有時候消費帳戶幾乎沒有花到錢的原因
平均每個月大概會有3,000-8,000不等
4.版稅 → 目前3刷,但目前還不確定會拿到多少

額外收入一年可以得到 利息2萬 + 演講中位數3,500 * 12 = 42,000 + 聯盟行銷中位數5,500 * 12 = 66,000 = 128,000元
每月大概多1萬

所以每月收入平均下來大概是7萬元

我的收入確實是比上班族好一些的,所以我存錢的速度其實相對來說比較快
我也很幸運,也很謝謝有大家的支持

之前影片分享我大概每年存80%的收入,所以平均每年可以存超過60萬元
如果以2年存到100萬計算,每個月最少要存4.1萬
當初設定這個目標之後,我就很努力地增加自己的收入
也開始每兩天更新一支影片,嘗試其他多元的收入方式

*增加收入是讓存款速度變快的最主要方式,我也有跟大家分享我所擁有的被動收入
*因為我不知道我能夠拍多久,所以我嘗試不同的方式,最近也認真在寫部落格,希望未來能夠成為收入的來源之一
*我的生活很無聊,拍片、剪片、讀書、運動
但我真的很推薦大家組讀書會,認識比自己厲害的人,你會有很多不同的靈感與激勵

【投資的部分】
目前最主要的投資金額大約為50萬左右
單股買進的約45萬,定期定額大概5萬
單股買進投報率目前是20%,所以資產大概是55萬
定期定額的部分大約是10%左右,所以大概是5.5萬

比較保守,ETF、金融股還有其他一些自己小額買進的不同股票
因為經歷過去年3月的下跌,這次的股災就比較沒有波瀾
也不會去碰自己不懂的股票,像是生技股
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*信用卡專區*

💡網購信用卡💡
玉山Ubear |https://pse.is/KXJWW (網購/行動支付3.8%)
玉山Pi錢包|https://shinli.pse.is/PSTRY (PCHome 5%回饋無上限)
GOGO卡| http://comparegroup.go2cloud.org/SH1ju (行動支付/網購6%)
永豐JCB|https://shinli.pse.is/N4YCD (網購6%)
富邦momo|https://shinli.pse.is/RBJNF (網購3回饋無上限)
樂天信用卡|https://shinli.pse.is/EUV7G (網購5%)

💡外送信用卡💡
中信英雄聯盟卡|https://ctbc.tw/dYTtRf (指定通路/網購10%)

💡一般消費信用卡💡
台新玫瑰Giving卡|https://pse.is/3cjgtb (假日3%)
花旗現金回饋PLUS鈦金卡|https://pse.is/3al9qa (指定通路10%)
聯邦賴點卡|https://pse.is/3b4lj5 (國內2%/週六7%)
富邦J卡|https://shinli.pse.is/U8UWP (國內3%無上限)
星展ECO永續卡|https://shinli.pse.is/RNHW6 (行動支付13%)
FlyGo卡| https://shinli.pse.is/UTMAF (高鐵/加油5%)
匯豐現金回饋卡|https://shinli.pse.is/UYRCA (國內1.22%/海外2.22%)
匯豐匯鑽卡|https://pse.is/3aemhy (指定通路最高6%)

💡行動支付信用卡💡
台新街口聯名卡 |https://shinli.pse.is/V29G4 (指定通路6%)
GOGO卡|  https://shinli.pse.is/V29G4 (行動支付/網購6%)
凱基魔Buy卡|https://shinli.pse.is/3amq3r (指定行動支付享8%)
花旗現金回饋PLUS鈦金卡|https://pse.is/3al9qa (指定行動支付10%)

💡里程信用卡💡
匯豐旅人-輕旅卡|https://shinli.pse.is/TRNK2
匯豐旅人-御璽卡|https://shinli.pse.is/UYM33
匯豐旅人-無限卡|https://shinli.pse.is/SWY28
玉山Only|https://pse.is/J668L (最高5.2%回饋無上限)

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永豐大戶 推薦碼shinli|https://shinli.pse.is/TW36T (50萬內1.1% )
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💡投資推薦💡
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💡APP推薦💡
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競爭排他性對雜誌社行銷策略之影響-通路商內與通路商間雙重考量

為了解決誠品聯名信用卡的問題,作者陳又銘 這樣論述:

本研究主要目的在探討雜誌社行銷策略決定的模式,從而分析通路商間和通路商內之考量因素,就「競爭排他性」所產生的影響為何。台灣的雜誌社彼此間競爭原本就十分激烈,再加上通路商本身為了文化商品的市佔率而互相角逐雜誌社獨家促銷的大餅,這也讓雜誌社和通路商不約而同的出現競爭排他性,直接或間接的影響到消費者的購買行為及其他雜誌社和通路商的同期銷售營業額。 本研究在資料收集的策略上,採次級資料和初級資料並重,次級資料係採「文獻探討」;初級資料係採「質化研究」的研究方法,進行非結構式訪談。 經由實証建立下列命題: 命題一:在通路商內的產品,其品牌權益

、產品屬性、目標客群、價格、贈品、封面議題和陳列位置等變數越相近,越會影響雜誌的實際銷售量及消費者認知,其競爭也越激烈。命題二:通路商的通路權力及關係、品牌知名度、通路數量與密度、市佔率、通路屬性、廣宣效果、重視程度和企業文化等越高,其產品的銷量越好、迴轉度越高,製造商越在乎這個通路,則更能積極進貨,主動維持好上下游的產銷關係,則該通路越有競爭力。命題三:通路商和雜誌社的上下游關係越好,策略執行的越徹底,成效自然越明顯,讓顧客買的安心,用的放心,未來顧客的滿意度及顧客的忠誠度自然會越高。命題四:通路權力高低會影響雜誌社做出行銷決策,雜誌間越競爭,通路商越有機會談成獨家促銷;通路間越競爭,雜誌社

越有機會談判,再壓低該通路經營的管銷成本。命題五:促銷方式(例如:價格和贈品上)的差異,已嚴重影響了市場競爭的不公平性,值得通路商及雜誌社深思,是否要維持這樣的行銷模式,抑或有何解決之道。命題六:雜誌社會依據競爭優勢的考量,將行銷決策的關鍵因素分別列出,再依照企業目標,依重要性排序,分別為:獲利>銷售量>影響力>形象,這也有利於通路商談判時,認清雜誌社的基本需求,雙方各取所需,從而創造出雙贏的結果。命題七:雜誌社為求明顯的成效(例如:進排行榜),往往將社方的主要資源(例如:現金或是贈品),大量投注在幾個主要的通路商上,造成促銷資源過度集中強勢通路。命題八:獨家交易確實會產生排他效應,影響自身雜

誌在其他通路的同期銷售量變化,也影響替代性高之同類型競爭雜誌的同期銷售量變化。命題九:常做促銷的雜誌社或通路商,其顧客滿意度及顧客忠誠度會較高,反之,則較低。