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世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 洪光宗所指導 張志明的 台灣花東「自行車騎旅」觀光旅遊創業規劃之研究─以X德旅行社為例 (2015),提出阿勝單車台東關鍵因素是什麼,來自於整合行銷、陸客自由行、民宿、單車騎行、自行車、花東。

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台灣花東「自行車騎旅」觀光旅遊創業規劃之研究─以X德旅行社為例

為了解決阿勝單車台東的問題,作者張志明 這樣論述:

本研究立基於研究者本人為了將個人部份資金從製造業移轉至其他行業起始,其中更以服務業特别是人口衆多的陸客旅遊事業為未來投資轉移的重大目標。 研究者於社交場合及人脈群體中結識台灣觀光局上海辦事處主任、華航總經理、台灣民宿協會各縣市理事長及民宿業者、全國旅遊公會理事長、阿勝單車、山海戀自行車公司等自行車教練導遊。這些人脈關係奠定了研究者的靈感,整合出一種全新的套裝旅遊模式,為新形態的旅遊業務創造出有利的條件跟機會。基於個人對於創業的見解,機會是首要的泉源,機會可以來自模仿、發明、創新甚或創造需求,然而良好的機會則必須具備一定的條件。研究者個人認為創業成功的有利機會必須具備三大條件:一、關鍵技術:核

心技術、核心團體、或核心人物。二、關聯性:人脈、資源整合的關聯性。三、資金:資金來源可以有很多種方式,其中以自有資金為最好的基礎。當這三大條件水到渠成時,創業的絶佳機會自然來臨並可以事半而功倍。有鑒於目前國內的旅遊市場,目前尚未有「機+民宿+自行車騎行」的陸客自由行套裝旅遊,然而研究者本人具備航空業者、民宿業者、旅遊業者及自行車騎行專業教練導遊團隊的人脈基礎,加上足夠的自有資金以及在內地23年累積的關聯客戶群,自然而然的構思出一套整合性戰略意即將聯合華航、花東特色民宿及自行車教練團,組合成為陸客自由行旅客客制10-15人小團之「機+民宿+自行車騎行」的套裝行程。X德旅行社將以小型旅行社為開始,

定位在招攬大陸居民自由行旅客赴台旅遊為主,在口碑行銷贏得消費者信心後,再慢慢擴大發展。持續發展策略將分為三階段漸進式經營:第一階段將與國內旅行社遊覽車公司、民宿業者、自行車教練團合作共同分工分利;第二階段將擁有自己專用的改造遊覽車團隊及自行車教練團;第三階段將會在台灣花東擁有自主的並以「自行車騎行」為主題的特色民宿。 最終達成一條龍式的服務,讓服務內容與品質能夠完全達到企業既定的目標水准。本論文以(X德旅行社)為例,預期整合航空公司、台灣特色名宿、單車騎行俱樂部及花東自然景觀生態提供旅客一種差異化,有別於一般旅遊的慢活生態騎行之旅,而以負責任的態度與回饋行為來保護生態與文化資源並兼顧旅遊、保育

與地方發展,期能共創多方共贏的局面,以創新旅遊模式先驅者的立場,撰寫此論文。