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這兩本書分別來自墨刻 和先覺所出版 。
國立聯合大學 機械工程學系碩士班 侯帝光、彭毓霖所指導 趙玄巽的 田口法應用於複合材料微傘型齒輪之翹曲與收縮分析 （2014），提出魚骨圖實例關鍵因素是什麼，來自於微傘形齒輪、複合材料、翹曲值、收縮率。
而第二篇論文國立臺北科技大學 資源工程研究所 余炳盛所指導 施瓊雯的 利用田口法最佳化銅基汽機車廢氣轉化觸媒之製備 （2013），提出因為有 銅基觸媒、田口法、燃燒合成法的重點而找出了 魚骨圖實例的解答。
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高績效主管帶人術 上司滿意 × 下屬服氣 × 團隊獲利的8大實戰秘訣
為了解決魚骨圖實例 的問題，作者張力仁 這樣論述：
高績效主管帶人術 上司滿意×下屬服氣×團隊獲利的8大實戰秘訣 ｜專門寫給｜ 剛晉升不熟悉帶領團隊的新手主管 有經驗但遇到管理要領瓶頸的資深主管 沒有背景資源急需建立團隊信任的空降主管 需要擬定主管培育計畫的 HR 人資主管 想要建立人才管理系統的企業經營者 ｜本書特色｜ ‧ 基本功培養 一步步教授識人、用人、帶人、留人訣竅，建立一輩子受用的帶隊技能。 ‧ 實用科學方法 容易上手的圖、表管理工具，快速找出問題、順利解決、達成目標。 ‧ 職場人事案例解析 從真實個案中精選出溝通、培育、績效法則，從此當主管心不煩、身不累。 系統化的核心觀念、邏輯式的圖表心法、完整性的執行架構、「8大實戰秘訣
」重點 ‧ 新官上任前應有的準備 ‧ 目標設定與任務交辦 ‧ 計畫展開與日常管理 ‧ 問題分析與工作改善 ‧ 主管的職場溝通藝術 ‧ 部屬培育與工作指導 ‧ 團隊領導與共識建立 ‧ 績效管理與員工發展 不只 突破所有管理盲點 更是 好主管必備的教戰手策 管理者必學的實戰技術 ｜各界好評聯手推薦｜ ‧ 城邦媒體集團首席執行長何飛鵬 ‧ 聯聖集團董事長陳宗賢 ‧ 澔楷科技總經理戴學文 ‧ 104人資學院總經理花梓馨 ‧ 第一傳動科技人資長張虹慧 ‧ 國賓大飯店人力資源處協理許雅綉 ‧ 玩艸植造共同創辦人周怡君 ‧ ATD大中華區資深講師蘇文華 ‧ 兩岸人資專家林娟 ‧ 中華人力資源管理協會理事于子
棋 ‧ 企業資深人資顧問劉晏谷 ‧ 企業教練、心理諮詢師張惠雯 ‧ 企業輔導顧問／口語表達專家王東明 ‧ 《拆解問題的技術》作者、培訓師趙胤丞 ‧ 自媒體產業發展協會理事長周育如
田口法應用於複合材料微傘型齒輪之翹曲與收縮分析
為了解決魚骨圖實例 的問題，作者趙玄巽 這樣論述：
本研究針對微傘型齒輪，利用Moldex3D進行模擬來預測並消除可能發生產品形狀缺陷等問題。由於微射出成型尺寸非常精小，因此對成品形狀精度要求較高，所以成品之翹曲值與體縮率越小越好。最後求得生產所需之最佳成型參數，以使能大量減少實際機台實驗所需耗費的時間。使用田口實驗設計法搭配Moldex3D模流分析軟體，塑料選用PC/ABS、ABS、POM三種複合材料進行分析，實驗設計採用L27直交表，選擇射出壓力、保壓壓力、保壓時間、塑料溫度、冷卻溫度、模具溫度、玻璃纖維等七項控制因子。進而求得最小之翹曲值與體縮率的最佳成型參數組合。研究結果顯示玻璃纖維為最具影響力的因子。最佳成型參數分析，其中以ABS材
料具最小之翹曲值4.6 μm與體縮率0.944 %；次之為PC/ABS材料翹曲值6 μm與體縮率1.249 %；POM材料翹曲值9.3 μm與體縮率1.304 %。關鍵字：微傘形齒輪、複合材料、翹曲值、收縮率
【限量親簽版】劉必榮談判精華課：33年經驗集大成，上過這堂課，視野、思維無限寬廣
為了解決魚骨圖實例 的問題，作者劉必榮 這樣論述：
★劉必榮教授限量親筆簽名 ★華人圈一致公認的談判大師 ★最完整、最接地氣、實例最豐富的談判必修課 ★帶你拉高視野．看清局勢．磨利思維．創造互信共贏 『我希望每一個學過談判的人，都能一起把餅做大， 使所有的衝突都像和風細雨一樣，輕鬆解決。』──劉必榮 找工作、談薪資、商業合作、人際衝突、看懂國際情勢…… 談判不只是謀略與技巧，更是人人都必須具備的重要素養！ 談判權威劉必榮教授帶你進入談判的殿堂， 貫通理論與實務，成為遊刃有餘的談判高手！ 談判不只是技巧，它也是一種思維方式，更是一種「贏者不全贏、輸者不全輸」的素養。談判不只是用來殺價或買賣，更多的時候，它在幫我們建
立關係、解決衝突，為事情找到最佳解方。學習談判，就是學習雙贏的做法。 劉必榮教授專研談判理論，並致力於談判觀念與談判藝術的推廣。30餘年來，不斷受邀在各公民營企業主講談判課程。他將多年的研究，以及在各界教學、交流的經驗，彙總成本書。全書融合理論與實務，以西方的正統理論為內容骨幹，將中國傳統兵學化為血肉，拆解談判發生的條件與組成元素，並提供豐富實例。從外交到兩岸、到商業、到勞資，劉教授帶領大家深入思考談判的邏輯與原理原則，增加國際視野，提升戰略位置，獲得洞悉情勢的談判智慧。 從精采實例中帶出戰術， 讓你迅速貫通，真正學到談判的精髓： ‧為什麼欠對方一份情，反而有助雙方關係？
‧有哪種個性的人是不適合參加談判的？ ‧當你居於弱勢，該出什麼「妙招」才能讓強者讓步? ‧為什麼刻意引爆衝突，反而能成為談判的切入點？ ‧為什麼超級房仲每次接到委託案，都要對方先找別人？ ‧澳洲聯航如何用全面停飛，把「我的問題」變成「大家的問題」，化解僵局？ ‧會吵的小孩有糖吃，但要抓準時機。這和北韓藉由擁核創造籌碼，有何相通之處？ ‧川普時代的財政部長穆努欽，如何代表自認天下最會談判的總統，和民主黨打交道？ ●談判無處不在 不管從事什麼行業，不管你是在職場，還是在家庭，只要有不同的意見，就可能需要談判協商。談判已經成了現代人必備的基本知識和能力，所以最
好大家都學一點談判，才能用同樣的語言溝通。 ●談判是最不自私的學問 「雙贏」的概念從來不是先天的良知良能，而是後天學習來的。只有相信雙贏是可能的，我們才會努力找到雙贏的解決方案。如果其中一方不相信雙贏，雙贏就只是口號，不可能成真。 ●學過談判，思考更有彈性 談判是一種思維方式。沒學過談判，腦子裡只有黑色、白色；學過談判，才會看見灰色。沒學過的人，會問你要白馬還是黑馬；學過談判，我們會說要斑馬。當我們腦子裡有一些解題的案例可以參考，談判就比較容易打開僵局，才不會鑽牛角尖。
利用田口法最佳化銅基汽機車廢氣轉化觸媒之製備
為了解決魚骨圖實例 的問題，作者施瓊雯 這樣論述：
現今的汽機車廢氣觸媒大部分都使用昂貴的白金（Pt）、鈀(Pd)等貴重金屬，本研究利用燃燒法合成混合不同元素的氧化物作為觸媒，以取代貴重金屬。透過田口法直交表L18(21x37)進行規劃，以銅基添加Ce、Co、Mn、Cr、Zn、Ni、Al、Fe八種元素，製成不含貴金屬的銅基觸媒，以HORIBA廢氣分析儀進行機車廢氣檢測，結果顯示觸媒對於一氧化碳的平均轉換率最佳，最高可達59%，對於碳氫化合物的平均轉換率最高約為50%，而氮氧化合物的平均轉換率最高約為49 %。而經由田口品質分析最佳化配比所製成之觸媒催化結果顯示，一氧化碳轉換率約為51%，碳氫化合物轉換率約為60%，氮氧化合物轉換率約為60 %
，可觀察到碳氫化合物與氮氧化合物轉換率明顯上升約10%，雖一氧化碳轉換率無提升，但是卻將實驗所規劃之範圍裡，將一氧化碳、碳氫化合物及氮氧化合物轉換率達到變異小、品質佳之最佳狀態，而再與最高轉換率商用觸媒相較(商用觸媒一氧化碳最高轉換率約為51%；碳氧化合物最高轉換率約為25%；氮氧化合物最高轉換率約為54%)，更加提升催化轉換率效果。