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這兩本書分別來自天下雜誌 和大旗出版社所出版 。

國立中興大學 公共政策研究所 周育仁所指導 林靜怡的 我國核能政策之政治經濟分析 (1998),提出arena台灣關鍵因素是什麼,來自於核能、核能政策、政治經濟分析、政經分析、核電廠、核四廠。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了arena台灣,大家也想知道這些:

策略轉折點競爭優勢:建立弱訊號敏感度,掌握策略自由度,突破產業框架,搶先在新的競技場創造成長

為了解決arena台灣的問題,作者RitaGuntherMcGrath 這樣論述:

《strategy+business》雜誌年度最佳商業書 融雪始於邊緣,雪崩式的十倍速劇變早就釋出訊號! 8個方法,從雜訊中辨識弱訊號,聚焦領先指標, 重新定義戰場,下小注,加快組織行動力, 在典範移轉前,搶先布局,贏在策略轉折點! 創新大師克里斯汀生生前專文推薦 麥奎斯具有極強的洞察力,基本上打破了數十年來的策略思維,不再認為產業決定命運。 我指定哈佛商學院的學生與我的策略顧問閱讀她的理論。 創新不必是痛苦的碰運氣。破壞永遠在前方的不遠處等著, 但管理者在規劃路線時不需盲人摸象。   airpods如何橫空出世,改寫了耳機市場?   連結全世界的臉書平台,怎麼一夕變成作惡平台?   

老牌科技公司微軟,如何從組織內耗重返榮耀?   巨頭倒下、破壞式創新勢不可擋,是商場上永遠有新鮮事的老話題。   我們都知道市場崩壞就在眼前,難就難在總是無法早一點看出徵兆、即使發現後又無法即時行動。   沒有人能精準預測未來,但是的確有方法可以贏在策略轉折點!   本書作者麥奎斯是世界級 Thinkers50 卓越成就獎策略大師,尤其擅長在快速變動中重新定義競爭優勢,挑戰既定的策略思維,她的前作《瞬時競爭策略》備受各界肯定。   策略轉折點是指超越任何組織或機構的外在力量,大幅改變商業活動的要素,帶來10 倍的改變,摧毀過往的成功方程式。   麥奎斯主張,策略轉折點源自系統性的過程

,不會是一夕之間突發的轉變,也不是隨機事件,是一點一滴累積而成。它不僅會顛覆事業經營的基本假設,當企業進行轉型時,過去所有可行的制度與流程,都有可能反過來成為變革最大的阻礙。   打造早期預警系統,捕捉逐漸增強的弱訊號   轉折點發生前總有一段晦澀不清的醞釀期,預見趨勢最關鍵的時間段,就在「策略自由度」與「訊號強度」兩條線的交會點,這是「最佳警訊」階段,若能在這個還看不清的早期階段,確認領先指標,搶在出現轉折點、不得不做之前,即判斷出可能的「零點事件」,預先培養能力,此時會最可能成功!   本書提供多樣思考清單、實用工具,包括情境規劃法、競技場分析、創造精練階梯等,每一章都有案例練習,協

助你克服自身的盲點與認知偏誤,檢視組織賴以為生的關鍵資源發生什麼轉變?你的顧客試圖滿足的關鍵用途為何?你可以如何為他們提供價值,這將是你勝出的突破口。   當你接受各式各樣未來所蘊含的可能性,就有辦法預測、理解與利用正在形塑市場的轉折點,看見它正在浮現,盡速及早取得競爭優勢,立於不敗之地。 一致推薦   《獲利世代》作者奧斯瓦爾德(Alex Osterwalder)、IDEO總裁布朗(Tim Brown) 、波音民用飛機集團與福特汽車前執行長穆拉利(Alan Mulally)   數位轉型顧問/商業好書說書人李全興(老查)、價值投資者/財經作家雷浩斯   各界好評   麥奎斯一直是我

在策略、創新與創業精神等領域的重要參考對象。本書精彩延伸她先前的研究,證明有辦法預測重大變化,其實不是少數人與生俱來的罕見能力,不僅有辦法學,還能系統性改善。這是一本能扭轉局勢的重要著作!——奧斯瓦爾德(Alex Osterwalder),Strategyzer.com共同創辦人、《獲利世代》作者   我們IDEO協助客戶搶先看見數十年後的未來。今日能有這樣一本充滿人味與真知灼見的指南,實在令人興奮,讀來趣味橫生。書中精彩解釋為什麼替下一個轉折點做好準備很重要,絕對能帶給領導者與組織很大的啟發。——布朗(Tim Brown),IDEO總裁、《設計思考改造世界》作者   本書在流程與預期行為

兩方面,完全抓到合作的真諦,解釋如何讓所有人了解目前的方向,有志一同,預測轉折點,採取行動,持續帶來價值,讓世界更美好!——穆拉利(Alan Mulally),波音民用飛機集團與福特汽車前執行長   本書談論許多關於轉折點的想法,不僅刺激思考,也提供實用的訣竅,教大家辨識與了解轉折點,是所有領導者書架上的必備指南。——拉奥(Hayagreeva "Huggy" Rao),史丹佛大學商學院麥克賓組織行為與人力資源講座教授   麥奎斯和克里斯汀生一直引導我思考破壞式改變的必要性。書中充滿有趣的故事、重要資料與一針見血的分析,別忘了在手邊放這本書,隨時可以參考。——強森(Whitney John

son),WLJ顧問(WLJ Advisors)創辦人與執行長、《建立團隊》(Build an A-Team)作者   麥奎斯使出渾身解數,深入研究引人入勝的案例,同時結合發人深省的架構與實務指南。我忍不住要大力推薦。——安東尼(Scott D. Anthony),Innosight資深合夥人,《雙軌轉型》與《28個成功創新的Q&A》作者   麥奎斯教我們如何在雜訊中,巧妙地找到訊號。企業如果能應用她的聰明技巧,搶先看到未來,不僅能趁早發現正在浮現的轉折點,也將成為先驅,帶領業界迎向未來。——韋伯(Amy Webb),未來今日機構(Future Today Institute)創辦

人、紐約大學史騰商學院教授   麥奎斯的精彩新作《策略轉折點競爭優勢》,解釋如何對充滿迷霧的未來進行系統性思考,從中獲得優勢。——丹寧(Stephen Denning),《敏捷時代》作者   麥奎斯深入掌握潮流,提出背後有詳實研究的洞見,提供高階主管與資深領袖實用的組織改造工具。我們將有辦法開啟新型的創業機會,替自家企業與整體社會帶來正向的改變。——瓦爾加斯(Ricardo Viana Vargas),Brightline Initiative 前執行董事   我不曾錯過把麥奎斯納入企業執行事項的機會,讀了這本書,你就會明白原因!——葛史密斯(Marshall Goldsmith),紐約

時報暢銷書《練習改變》、《下一步,我該怎麼走?》、《UP學》作者  

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我國核能政策之政治經濟分析

為了解決arena台灣的問題,作者林靜怡 這樣論述:

本篇論文以我國發展核能發電為例,探討我國「國家機關」與「民間社會」間之關係。政治經濟學領域中,各種有關「國家機關」與「民間社會」的理論或研究途徑,約可分為「以社會為中心的研究途徑」與「以國家為中心的研究途徑」兩類。前者之核心觀點乃肯定並重視個人與民間社會之角色與需求,而有關國家機關之角色,則認為應降至最低,為被動性與消極性角色,甚至只扮演中立者的立場。其相當可用套用伊斯頓系統論的標準架構,國家機關只能消極、被動地因應民間社會的各種需求、支持等輸入項,做出決策與行動,且民間社會則會針對政府的產出,做出反應,促使國家機關進一步行動。 後者則認為國家機關宛如行動者一般,具有自主

意識謀求自己的利益。其意志與偏好方為政策之來源,且具有高度的能力促使其意志與偏好實現。而當民間社會之偏好與其相左時,則將利用各種機會或結構,改變或型塑民間社會的偏好,甚至直接用公權力實現自身的偏好。即國家機關會以各種方式壓制並控制來自民間社會的輸入項。因此,須將伊斯頓的系統論加以修正。然而,一旦國家機關機關對民間社會的壓制與控制力量鬆弛,則國家機關必須反應來自民間社會的反饋活動。 在本研究發現,我國興建核一、二、三廠時,國家機關的自主性非常高,適用「以國家為中心途徑」作解釋;至推動核四廠興建計畫時,則因政經環境改變,國家機關相對於民間社會的自主性式微,無法再壓制民間社會的需

求,而能產生反餽活動,並因核能發電議題的爭議特質,使核四廠興建計畫的推動過程十分不順利。至此,較適用「修正後的系統理論」,並朝「以社會為中心」的國家機關與民間社會之關係的方向邁進。 本研究的章節安排如下: 第壹章,說明本文之研究動機、目的、問題、假設、方法與限制,並探討相關文獻。 第貳章,歷史性回顧我國在清朝末期、日據時代與光復後的台灣電力發展。以及核一、二、三廠興建計畫的政策制訂與執行過程 第參章,以國家機關與民間社會的爭議衝突歷程為劃分點,歷史性回顧核四廠興建計畫執行過程。 第肆章,比較研究

我國核一、二、三與核四建廠的政策制訂與執行背景,並進一步分析前後者的差異,以及與國家機關、民間社會之自主性間的關係。 第伍章,提出研究結論。

古羅馬的傳承:從神廟、廣場到現代經典

為了解決arena台灣的問題,作者張潔,周睿哲 這樣論述:

身歷其境的全新閱讀體驗   透過Google Earth,俯瞰3D古羅馬建築。 一趟說走就走的義大利之旅就此展開。 隨文附上QR code供讀者參閱,掃描即「飛」到現場。 64位建築師×17個城市手繪地圖×120張建築素描插畫     經典建築100選,從威尼斯、佛羅倫斯、羅馬到西西里島,由北義到南義帶你欣賞義大利半島的經典與榮光     建築,   是一個時代的縮影,   是一種生活的樣貌,   它承載著一座城市的所有歷史記憶。     義大利,   一個除了浪漫、熱情,還有披薩的國度。   為什麼能集結所有經典文化遺產於一身?   又是為什麼能孕育出許多不凡的建築師?   因為它見證了

古羅馬帝國的盛世,更是歐洲文藝復興運動的發源地,而當代也延續上世紀所積累的典範,將經典融於現代,讓義大利成為充滿歷史與人文藝術氣息的藝文大國。     本書蒐集橫跨兩千年歷史的經典建築100選,帶你深入體驗義大利建築的傳統與現代。    .依地域劃分:從北義的米蘭、威尼斯、佛羅倫斯、羅馬,到南義拿坡里、西西里島。   .時間跨度大:上至古希臘、古羅馬帝國的盛世,歷經中世紀文藝復興、人文主義思潮到現今。   .建築類型多:從名列世界文化遺產的教堂、宮殿與古堡,以及現代化發展下的產業設施如住宅、商業大樓、圖書館等建築。   .手繪素描圖:搭配手繪城市輪廓,並繪製建築的設計和平面圖等,那些你看不見的

建築細節。   .建築小知識:作者除了以建築師專業視角詳述了多位義大利建築史大師的經典作品,更附上延伸知識,補充那些在華麗建築之下看不到的歷史背景。     本書將引領讀者跨越時空,探索義大利建築的迷人風采!