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高說服力的文案寫作心法：為什麼你的文案沒有效?教你潛入顧客內心世界，寫出真正能銷售的必勝文案!

為了解決new york衣服品牌的問題，作者AndyMaslen 這樣論述：

  丁菱娟   作家／創業導師／資深公關人 李洛克   「故事革命」創辦人 林育聖   「文案的美」負責人 洪震宇  《精準寫作》作者／寫作教練 歐陽立中  Super教師／暢銷作家 專業推薦   在今天碎片化的市場上，行銷人員都為了如何抓住多管道、分心的消費者，而傷透腦筋。 文案似乎不再有效，網紅行銷、殺人標題、直播、數據行銷、MarTech可能有效？還是要針對平台演算法，設法吸引聊天機器人的目光？ 世界變得太快，消費者是否真的變了？ 你的文案如何有效地直指人心，能夠說服消費者、改變他們的心態、促成購買？   暢銷書《超好賣的文案銷售術》作者、英國的文案大師安迪‧麥斯蘭

，在這本書中明確指出，雖然如今傳遞訊息的管道多元化了，然而，影響力的心理學法則依然適用。消費者並沒有變，只是穿上了一件新衣服。 文案的目的，就是藉由文字去改變別人的行為，使人們有不同的思考、感受和行動，這還是不變的。但是，你也要具備同理、影響、說服的方法與技巧： 人們喜歡故事。 人們會受到情緒影響。 人們喜歡模式。 人們有好奇心。   這些都是我們可以操作的心理槓桿。 了解人心，才能寫好文案。人們根深柢固的需求，可參考馬斯洛的「需求層級理論」；本書更提供能觸動讀者的19種情感，可以依你撰寫文案的目的，參考使用。 本書特色還有： ★獨特的「情感文案術」方法 ★在強調「產品效益」之前，可先運用的三

個好點子：承諾、祕密、說故事。 ★缺乏感覺的產品，要如何寫文案？ ★各章有「好文案/壞文案」專欄，教你如何判斷一份文案的好壞 ★世界一流廣告公司和文案高手的訪談 ★內容行銷、新溝通管道（行動裝置、社群媒體）的運用 ★實務練習、心法傳授，盡全力幫助你學習！ 不論你是從事業務行銷、廣告、公關工作、擔任網路小編，或是經營自己的公司、網站，本書都是您必備的參考書，幫助你在混亂市場中取得勝利，成功銷售！   【專家好評】 我特別喜歡書裡有一句針對此書的文案：「撰寫具說服力的文案，在充斥各類噪音的商場突圍而出……」本書的確像是各式文案流派裡的一股清流，諸般心法都反覆指向人性，讓我們文案人可以抵抗寫作焦慮，

從洞察人性心理來下筆，彷彿是為我們文案人戴上了「抗噪耳機」。 ——李洛克，《故事行銷》作者、「故事革命」創辦人   作者安迪．麥斯蘭犀利直接地點出多數人寫文案的盲點：絮絮叨叨、急著推銷。但真實的讀者是怎麼一回事？安迪說：「他們沒有義務讀你寫的文案，更不用說開始閱讀之後會繼續讀下去。」「與你想跟他們談論的事相比，他們還有其他重要得多的事要做。」原來，真正好的文案並不是把產品介紹得鉅細靡遺，而是讓讀者「樂於閱讀」。   可是明明知道是廣告，有誰會樂於閱讀呢？這就是安迪厲害的地方了。除了理論之外，還給你明確的「文案公式」，讓你只要照著用，就能勝過80%的文案。好文案，從把讀者放在心上開始；而想學會寫

好文案，從你翻開這本書開始！ ——歐陽立中，Super教師／暢銷作家   由於網際網路的關係，如今商業界迫切需要好文案，但好文案又如此的少。如果你想成功，這本書請最少讀三次；如果想要評論文案，你也要讀它。裡面都是好東西，沒有一句廢話。 ——Drayton Bird（被大衛．奧格威稱為「世界上最懂直效行銷的人」）   如果你喜歡守規矩，卻又喜歡打破它們，本書就是為你而寫。安迪恰到好處地跟讀者討論、提出方針和教導，又能睿智地讓你一邊會心微笑、一邊把文案寫得更精彩。 ——Elle Graham-Dixon，BBDO New York—福特全球規劃主管   《高說服力的文案寫作心法》展現寫作的魅力，內

容從古希臘的寫作理論一直談到fMRI技術，進一步精煉你的文字，好讓你抓住讀者的目光。本書不單探討文案的說服力和銷售力，更能啟發、迷惑和撫慰讀者的心靈。 ——Joe Fattorini，《嚴選美酒》（The Wine Show）節目主持人、記者   以講師而論，我要給作者滿分十分。而《高說服力的文案寫作心法》這本書的得分還要更高，它是美術總監和文案寫手的必讀好書。 ——Marc Lewis，倫敦傳媒藝術學院（School of Communication Arts）校長

new york衣服品牌進入發燒排行的影片

服裝在文化上的創新與永續設計

為了解決new york衣服品牌的問題，作者張靖爾 這樣論述：

隨著西方服飾普及，傳統服裝日趨沒落，和近年來，服裝對環境所帶來的巨大污染，本研究思索傳統服裝永續傳承及當前服裝永續議題的重要性與急迫性，採用「以人為本的設計」理論，針對服裝的文化特色、色彩等和服裝永續設計探討大專校院學生對服裝的文化創新及藍染傳統技術應用的看法。目的是嘗試透過研究，了解服裝藉文化的創新、推展並融入環保原則擴大市場、提升產業值，使服裝邁向永續經營的可行性。本研究透過因素分析、單因子變異數分析和結構方程模型，對384名大學生及研究生進行考驗、分析。 研究結果顯示，1. 參與者認同服裝可透過創新的設計吸引年輕的潛在消費者。2. 由於傳統藍染具天然可持續和色彩搭配變化豐富的特性

，參與者認同其有助於染色過程不使環境遭受破壞、認同其在使用上具有永續性。3. 在服裝永續設計方面，參與者認同服裝產品的永續性需求，同時也對減少廢棄服裝的數量表示支持。因此，整體設計過程以「人」為思考中心，參與者認同對於傳統服裝，可藉創新的設計，對於服裝環保議題，則可藉持續的關注與實踐，而達成服裝永續之目標。故「以人為本的設計」理論運用於服裝領域是有效的。研究最後建議，面對現今服裝永續的議題，唯有追求服裝在文化特色上能不斷創新、產品設計具可持續性、提升使用者滿意度和參與負責任的消費，多管齊下，方能促進服裝的永續發展。 故服裝在包含線條、配飾、色彩等方面的文化創新和服裝永續設計的相關研究結果

，驗證了以人為本的設計理論模型對服裝永續創新和可持續的貢獻；而對相關業者、服裝設計人員的產品開發，與消費者力行永續的消費也具有重要意義。

迅猛的力量：1949，毛澤東、杜魯門與現代中國的誕生

為了解決new york衣服品牌的問題，作者KevinPeraino 這樣論述：

　　本書榮獲2018年杜魯門圖書獎及《紐約時報書評》編輯選書 　 　　2019年正值中共建政七十週年，美中貿易戰事正酣，焦慮的中國官員和官媒一片同仇敵愾，認為今天美國的政策是1949年出現過的圍堵戰略之續集。他們擔心美國部隊在東亞地區的部署和訓練任務，也密切注意西藏、新疆和台灣等熱點地區，懷疑美國一如以往想從中作梗。 　　若要理解當今的美中台關係，就必須了解七十年前這段歷史。《迅猛的力量》帶我們重回這個歷史轉捩點的現場。 　　1949年頭幾個月，美國總統杜魯門面臨了迫在眉睫的外交浩劫。整個春天和夏天，毛澤東的共產黨部隊擴散到中國大陸各地，殲滅美國盟友蔣介石的部隊，並控制了北京、上海和其

他主要城市。杜魯門和他的助手，包括精明而無情的國務卿狄恩．艾奇遜，忙著應付快速變化的局勢，不僅要與毛澤東鬥爭，還要對付國內政敵的猛烈攻擊。杜魯門和艾奇遜甚至透過公布白皮書的消極作為，無情地指控蔣介石，並承認毛澤東的革命已超出美國的影響力。在此過程中，美國的角色，上自政府組織下至許許多多個別人士，其政策規劃與制定、諸多大膽的假設與曾經被束之高閣的建言、對國共內戰「錯誤」的局勢推論，許多作為與消極的不作為，對後來的美中台關係有著深遠的影響。 　　在這動盪的一年，毛澤東在北京建立了新的革命政府，為打造現代中國奠定基礎，而蔣介石則退守台灣基地。這些事件改變了美國的外交政策，最終導致了華府與共產中國數

十年的摩擦、美國對台灣的長期承諾，以及隨後在朝鮮和越南的戰爭。 　　美國的決策者為了因應毛澤東的勝勢所做出的回應，彼此也產生了激烈的爭論。有人想和毛澤東打交道，有人想要對抗他，也有一些人完全不想理會他。在這些不同的主張中，還存在著千絲萬縷的細微差異。這些爭端不僅僅是戰術上的意見分歧，也反映出美國與中國關係的本質存在深刻的分歧，及美國自身的矛盾。1949年年底，美國將原本主要限於歐洲的圍堵共產主義政策延伸到亞洲。杜魯門政府制定了一項雄心勃勃的計畫──包括一連串祕密作業──來支持中國周邊國家。即使毛澤東鞏固了對大陸的控制，美國也悄悄提供金錢和武器給他的敵人。 　　本書作者凱文．裴萊諾引用中國和

俄羅斯的文件資料，及最近中央情報局解密的檔案，精巧佈局、娓娓道來，也揭露許多過去鮮為人知的歷史。他透過主要參與者的眼睛來敘述這個非凡之年的故事，包括毛澤東、杜魯門總統、國務卿艾奇遜、明尼蘇達州國會眾議員周以德，以及蔣介石的夫人宋美齡，巧妙地將幾條不同主線交織在一起，並加上國際政治的視角，讓我們看見一個更為豐富的歷史圖像。 　　凱文．裴萊諾細膩地重建那一整年的來龍去脈，變化流轉，描繪歷史如何隨著各方行動者的合縱連橫、計算與失算，隨著時序一步一步地展開。在其中，我們看到美國總統杜魯門與擘劃外交事務的國務卿艾奇遜，在理念上不時齟齬，也看到親蔣與棄蔣的勢力如何互相傾軋，以及中華民國極具影響力的第一夫

人宋美齡如何運籌帷幄。隨著時局的變換，各方陣營也隨之做出調整，與時俱進。 　　在今天，1949年的時代意義，對中國、美國和世界其他地區之間的關係，比以往任何時候都來得重要。因為北京對南海提出主權聲索，而台灣與大陸之間的緊張關係仍然存在。在這本探討1949年蔣介石政府垮台、毛澤東共產主義勢力獲勝的作品中，這場非同尋常的政治革命至今仍影響著東亞政治。 各界推薦 　　 　　林桶法∣輔仁大學歷史系教授 　　林孝庭∣美國史丹佛大學胡佛研究所研究員暨胡佛檔案館東亞館長 　　胡忠信∣歷史學者、電視主持人 　　涂豐恩∣美國哈佛大學東亞系博士、「故事：寫給所有人的歷史」網站創辦人 　　陳榮彬｜國立臺灣大學翻

譯碩士學位學程助理教授 　　張國城∣臺北醫學大學通識教育中心教授兼副主任 　　劉維開∣國立政治大學歷史學系教授 　　（依姓氏筆劃） 各界好評 　　「中國可說是二十一世紀全球生活最重要的力量，這個前景使得凱文．裴萊諾這本清晰、有說服力的新書更有意義。透過重新建構杜魯門對國府覆敗、毛澤東崛起的反應，裴萊諾帶我們到故事的起點。這本優秀的歷史書有助於我們了解當今的頭條新聞。」──鍾．密羡（Jon Meacham），普立茲獎得主、Destiny and Power作者 　　「凱文．裴萊諾就1949年戲劇化的事件寫出這本極具說服力的作品，說明毛澤東的部隊擊敗蔣介石，而杜魯門必須決定如何回應的經過。在

這本詳盡研究、文字優雅的書中，他告訴我們毛澤東的盤算和華府的辯論──這些決定未來三十年美國亞洲政策的事件。」──佛蘭西斯．費茲傑羅（Frances Fitzgerald），普立茲獎得主、Fire in the Lake作者 　　「就在現在，當美國人正要再次試圖了解中國時，對美中關係戰後根源重新檢視可謂時機最適合。這本讓人不忍釋卷的書充滿出奇魅力的人物、戲劇性的時刻，也交代了至今仍影響世界的各種決定。」──布朗德（H. W. Brands），德州大學歷史學教授、The General vs. the President作者 　　「當中國隱然即將成為美國的全球勁敵之際，我們很難記得──或甚至想

像──美國曾被說是「失去」中國。當時是1949年，凱文．裴萊諾以銳利的觀察寫出這本生動、及時的書，帶我們回到當年。這是最有說服力的歷史敘事。」──艾文．托馬斯（Evan Thomas），Being Nixon作者 　　「1949年是世界事務大變化的一年，凱文．裴萊諾巧妙地掌握住其重要性及事件的主角人物。這是一本重要、必讀之書。」──喬治．赫林（George C. Herring），肯塔基大學榮譽教授、The American Century and Beyond作者 　　「這本書是裴萊諾對美中關係關鍵的一年──毛澤東的中國共產黨上台掌握政權──的精心研究，呈現當時的決定如何持續影響美中關係

，直到今天。」──《紐約時報書評》（The New York Times Book Review） 　　「貼近、逐步地重新建構這個故事，生動地令人感受到美國決策者在處理中國局勢迅速惡化時的情境……掌握了當今世界上最重要的雙邊關係建立的關鍵時刻。」──《華爾街日報》 　　「一段雄偉的歷史……應該擺在每一位對中國和台灣感興趣的人的書架上。」──《國家利益》（The National Interest）雜誌  

以創新擴散理論探討消費者對綠色商品購買意圖之研究

為了解決new york衣服品牌的問題，作者鄭尚農 這樣論述：

因應全球性的綠色消費趨勢，企業積極研製綠色商品，並透過友善循環，建立ESG(Environment, Social, Governance)良好的企業形象。企業亦投入善因行銷，希望在綠色潮流當中，除了追求獲利與銷售績效外，同時也傳達出對社會關懷與環境保護的企業社會責任，以獲得消費者共鳴。我國綠色消費是崛起於90 年代，因應重大食品醜聞事件，使台灣民眾關心起食安問題，而政府部門也順應世界環保趨勢，推動各類環保友善標章。綠色商品消費商機愈來愈大，綠色商品選擇性也趨向多樣，消費者在玲瑯滿目的綠色商品，如何在環保意識、知覺利益、知覺風險上來影響購買綠色商品意圖將是本研究探討的主題。本研究將以Nike

綠色環保球鞋(Flyleather)消費者為例，透過創新擴散理論來了解影響消費者購買綠色商品的決策模式，並將創新採用到決策的過程概念化為三階段，第一階段是消費者採用前對綠色商品所感受到的商品特徵，包含商品形象、商品永續性、商品品質與商品安全性；第二階段為消費者對於採用時所知覺綠色商品的創新特徵，包含知覺利益與知覺風險；最後探討是否影響消費者購買綠色商品的意圖。並基於過去文獻，關注消費者個人特徵如環保意識影響消費者購買意圖以及價格合理性做為干擾變數之探討。研究結果將有助於說明綠色商品銷售之管理意涵及學術貢獻。